Retrospectiva de Anclas y Motores

Idea de retrospectiva de sprints: vea qué impulsa a su equipo a avanzar y qué lo frena

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¿Qué es la retrospectiva de Anclas y Motores?

La retrospectiva de anclajes y motores es un ejercicio estupendo para centrarse en la velocidad del proyecto. Esta plantilla de retrospectiva tiene como objetivo identificar los factores dentro de su equipo que lo bloquean o ralentizan, o que lo aceleran.

La sencillez de este ejercicio ayuda al equipo a centrarse en lo que les frena y lo que les acelera. Esto le permite crear acciones para el siguiente sprint con el fin de garantizar el cumplimiento de los resultados.

Este formato de retrospectiva es más adecuado cuando ha habido problemas con el cumplimiento de la ruta crítica, problemas para alcanzar los objetivos del sprint o cambios en los plazos.

Anclas y Motores formato retrospectiva

Utilizando la metáfora de una lancha rápida, el equipo imagina que se dirige a su isla de destino. El barco es entonces el resultado deseado o entregable. Una forma de representar el sentido de urgencia es imaginar que hay personas en la isla que necesitan alimentos y suministros médicos. El objetivo es llegar a la isla a tiempo.

Anclas

Estas son todas las cosas que ralentizan a la gente o el proceso. Pide al equipo que enumere todas las cosas que les frenan.

Motores

Estas son las cosas que nos hacen avanzar. Pídales que enumeren lo que les anima y les empuja a seguir adelante.

Siempre habrá un equilibrio entre ambos elementos y esto es sin duda importante. Contar con las proporciones adecuadas es la clave del éxito. Si su proyecto requiere aceleración, es posible que tenga que crear más motores en el proyecto o potenciar más (apoyar) los motores existentes. Al mismo tiempo, eliminar, cortar o reducir el tamaño de los anclajes que supongan un lastre para el proyecto también tendrá efectos positivos.

Preguntas sugeridas para romper el hielo en las retrospectivas de Anclas y Motores

  • ¿Adónde fue en su último crucero o adónde le gustaría ir?
  • ¿Preferirías tener un ancla fiable o un motor poco fiable?
  • Si formaras parte de un barco, ¿qué parte serías y por qué?

Ensayo retro

Invite a su equipo a ensayar el retro referido a un cambio de dieta. A continuación, pídales que

  • Nombra un ancla que te frene o te detenga.
  • Nombra un motor que te impulse o te lleve hacia adelante.

Ideas y consejos para sus retrospectivas de Anclas y Motores

  • Prepara el escenario. Haz saber a la gente que el objetivo de la retrospectiva es abordar la velocidad actual del proyecto y cómo puede mejorarla el equipo. Es un buen momento para recordar a la gente que el objetivo no es culpar a las personas, sino identificar comportamientos, políticas o acciones que puedan mejorarse.

  • Hacer que esta lluvia de ideas sea anónima ayudará a proporcionar una sensación de seguridad, especialmente si hay anclajes que de otro modo podrían ser de naturaleza sensible.

  • Aunque una de las preguntas se centra en los motores actuales, también puedes pedirles que hagan una lluvia de ideas sobre posibles motores futuros. Son cosas que no existen actualmente (como una herramienta de retrospectiva en línea) y que podrían acelerar las cosas.

  • Recuerde que hay algunos anclajes que son necesarios. Al igual que en un barco de verdad, el ancla es un dispositivo muy útil. Demasiados motores podrían empujar la nave en la dirección equivocada o fuera de curso.

  • Una forma de reflexionar rápidamente sobre la eficacia de las medidas adoptadas es volver a hacer la retrospectiva de los anclajes y el motor y ver si se han producido cambios en los comentarios o las votaciones.

  • Un agradecimiento llega muy lejos. Saluda al equipo al final de la reunión.

Cómo realizar una retrospectiva de Anclas y Motores en TeamRetro

Inicia tu retrospectiva con un clic
Inicia sesión en TeamRetro y elige tu plantilla de retrospectiva de sprint.

Invita fácilmente a tu equipo, no se necesitan cuentas separadas
Envía una invitación por correo electrónico, comparte un enlace o añádelo a tu canal de Slack para que puedan empezar rápidamente. También hay opciones de SSO disponibles.
Hora de generar ideas
Ahora, cada miembro del equipo puede realizar una lluvia de ideas individual sobre cada tema. Así se evita el pensamiento de grupo y todos pueden dar su opinión. Pueden indicar cuándo han terminado o puedes programar un temporizador para saber cuándo pasar a la siguiente fase.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting
Ideas agrupadas
Arrastra y suelta ideas relacionadas para agruparlas y facilitar la votación. TeamRetro también puede sugerir automáticamente ideas que sean similares, permitiendo que tú y tu equipo ahorréis tiempo.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting
Votos independientes para evitar el anclaje
Cada miembro del equipo vota por lo que más le gustaría seguir debatiendo. Los resultados no se mostrarán a todo el mundo hasta que des paso al debate.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Debate primero lo más importante
Tú y tu equipo debatís sobre las ideas más votadas y podéis plasmar comentarios profundos. El modo Presentación te permite guiar a tu equipo a través de las ideas una a una y mantener la conversación centrada.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Revisa y crea acciones

Facilita el debate permitiendo que todos tengan la misma información. Crea elementos de acción, asigna responsables y fechas de entrega que se revisarán en la siguiente retrospectiva.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Comparte los resultados
Cuando hayas terminado tu retro, puedes compartir los resultados y las acciones con el equipo. Tus retros se guardarán para que puedas volver a consultarlas cuando lo necesites.

Congratulations! You’ve just run a retro like a boss.
Want more? Read on.
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