Retrospectiva ágil

Sprint Retrospective idea – una popular herramienta ágil que le ayuda a revisar su último sprint

Pruebe una demostración en directo con nuestros divertidos robots

¿Qué es una retrospectiva Agile?

La técnica de retrospectiva ágil plantea 4 preguntas básicas que hacen reflexionar al equipo sobre los resultados del último sprint y sobre las acciones en las que deberían centrarse a continuación. Aunque es sencillo, transmite el mensaje básico de que estás escuchando y orientado a mejorar. Basado en el libro de Esther Derby, Diana Larsen y Ken Schwaber, este método de eficacia probada actúa como una puesta a punto del motor que mantiene a su equipo trabajando al máximo rendimiento. Celebrada periódicamente, pone de manifiesto los problemas del ciclo de vida del desarrollo de software y ofrece a su equipo una forma de resolverlos juntos.
En lugar de realizar una autopsia, las retrospectivas ágiles periódicas, breves, nítidas y documentadas permiten realizar cambios rápidamente antes de que sea demasiado tarde. Al igual que ocurre con el gobierno de un gran barco, es mucho más fácil hacer pequeños cambios de camino al destino que descubrir al final que se ha atracado en el puerto equivocado. A diferencia de los debriefs o los post mortems, pretende tener un enfoque más positivo y proactivo.

La buena noticia es que este formato es relativamente seguro debido a su naturaleza objetiva. Las reuniones digitales ahorran tiempo y registran ideas, votaciones y acciones. Se acabó tener que descifrar la letra y volver a escribir las notas.

Formato de retrospectiva ágil

¿Qué ha ido bien?

Se centra en el éxito y en las cosas de las que la gente se siente orgullosa, tanto desde el punto de vista técnico como del trabajo en equipo.

¿Qué fue menos bien?

Su objetivo es identificar áreas de mejora, lagunas en los procesos o desajustes.

¿Qué queremos probar ahora?

Crea una perspectiva de futuro y anima al equipo a resolver problemas.

¿Qué nos desconcierta?

Identifica posibles retos, obstáculos o barreras que deben abordarse oportunamente.

Sugerencia de preguntas para romper el hielo en las retrospectivas ágiles

  • ¿Qué le ha intrigado últimamente fuera del trabajo?
  • Piensa en una situación en la que te hayan pillado desprevenido. ¿Qué ocurrió y qué haría la próxima vez?
  • ¿Cuándo ha superado un reto en casa o fuera del trabajo que le haya inspirado para seguir actuando?

Ensayo retro

Invita a tu equipo a ensayar el retro haciendo referencia a la última vez que organizaron una fiesta. y pídales que respondan a una o varias de las siguientes preguntas.

  • ¿Qué salió bien en la fiesta?
  • ¿Qué fue menos bien?
  • ¿Qué harías en la próxima fiesta?
  • ¿Qué le desconcertó de la fiesta posterior?

Ideas y consejos para sus retrospectivas Agile

  • Prepara el escenario. Dé la bienvenida a los asistentes, establezca el tono de la reunión y ofrézcales un espacio seguro para compartir ideas. Una buena forma de hacerlo es preguntar “¿Podemos empezar ya?” y esperar a que la gente empiece.
  • Utiliza el formato de retrospectiva ágil para introducir a los nuevos equipos en la agenda ágil.
  • Haz que la lluvia de ideas sea anónima para que la gente se sienta segura al aportar sus ideas. La gente se sentirá más comprometida cuando sienta que puede airear lo que necesite.
  • Utilizar los conceptos de escritura cerebral: dar a la gente “tiempo de silencio” para escribir, leer y responder a lo que se presenta. Un minuto puede marcar la diferencia.
  • Utilice la forma de votar de los equipos para gestionar la cultura. Obtendrá datos interesantes cuando la gente vote individualmente. Lo último que se quiere es una mentalidad borreguil en la que la gente se limita a seguir lo que ya se ha hecho.
  • Un agradecimiento llega muy lejos. Saluda al equipo al final de la reunión.
  • En las reuniones presenciales, hacer las cosas digitalmente permite recoger ideas, votar y comentar de forma anónima, y ahorra el cotejo manual. Si organiza la reunión por medios digitales, utilice una herramienta de videoconferencia para dar ese toque personal.
  • Rote el papel de facilitador. Cambiar de papel puede romper la rutina.
  • Haz un seguimiento con una lista de acciones que comprobarás al inicio de la próxima retro del equipo.

Cómo llevar a cabo una retrospectiva ágil en TeamRetro

Inicia tu retrospectiva con un clic
Inicia sesión en TeamRetro y elige tu plantilla de retrospectiva de sprint.

Invita fácilmente a tu equipo, no se necesitan cuentas separadas
Envía una invitación por correo electrónico, comparte un enlace o añádelo a tu canal de Slack para que puedan empezar rápidamente. También hay opciones de SSO disponibles.
Hora de generar ideas
Ahora, cada miembro del equipo puede realizar una lluvia de ideas individual sobre cada tema. Así se evita el pensamiento de grupo y todos pueden dar su opinión. Pueden indicar cuándo han terminado o puedes programar un temporizador para saber cuándo pasar a la siguiente fase.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting
Ideas agrupadas
Arrastra y suelta ideas relacionadas para agruparlas y facilitar la votación. TeamRetro también puede sugerir automáticamente ideas que sean similares, permitiendo que tú y tu equipo ahorréis tiempo.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting
Votos independientes para evitar el anclaje
Cada miembro del equipo vota por lo que más le gustaría seguir debatiendo. Los resultados no se mostrarán a todo el mundo hasta que des paso al debate.
Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Debate primero lo más importante
Tú y tu equipo debatís sobre las ideas más votadas y podéis plasmar comentarios profundos. El modo Presentación te permite guiar a tu equipo a través de las ideas una a una y mantener la conversación centrada.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Revisa y crea acciones

Facilita el debate permitiendo que todos tengan la misma información. Crea elementos de acción, asigna responsables y fechas de entrega que se revisarán en la siguiente retrospectiva.

Grouping of ideas after brainstorming in a retrospective meeting

Comparte los resultados
Cuando hayas terminado tu retro, puedes compartir los resultados y las acciones con el equipo. Tus retros se guardarán para que puedas volver a consultarlas cuando lo necesites.

Congratulations! You’ve just run a retro like a boss.
Want more? Read on.
Pruebe una demostración en directo con nuestros divertidos robots
Inicie ya una retrospectiva ágil
¿Tiene algún comentario, sugerencia o pregunta? Nos encantaría conocer su opinión.