La retrospectiva WRAP (Wishes, Risks, Appreciations, Puzzles)

Idea retrospectiva: inyecta positividad y creatividad en tu próximo sprint.

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¿Qué es la retrospectiva Wrap?

La retrospectiva WRAP o WARP, como se conoce a veces, es una forma sencilla de inyectar diversión en la revisión del último sprint. Anima al equipo a pensar en posibilidades, a ampliar su estado de ánimo actual y a establecer una buena relación sin perder de vista la gestión de riesgos.

Esta sencilla idea de retrospectiva se basa en un concepto de Nick Oostvogel y pretende explorar diferentes aspectos de un sprint o evento.

Este formato alternativo de retrospectiva puede ser bueno para ayudar a construir la cultura de equipo y pasar a una mentalidad más positiva, con un sentido de gratitud.Al ampliar el equipo para examinar múltiples aspectos de un sprint, puede ayudar a promover ideas originales sin dejar de reconocer a las personas que han aportado valor al proyecto hasta el momento. De este modo, te alejas de las repetitivas y aburridas estrategias de análisis retrospectivo y aportas ideas frescas a la mezcla.

Componentes clave de una retrospectiva WRAP

Consejos y enseñanzas para una retrospectiva WRAP

Deseos

Este tema puede dar lugar a ideas descabelladas, pero de eso se trata. ¿Cómo sería el sprint ideal? ¿De qué se sentiría más orgulloso? Aunque sea una posibilidad remota, ¿qué espera que ocurra?

Riesgos

¿Qué podría ralentizar las cosas o incluso hacerlas descarrilar por completo? ¿Qué posibles trampas o peligros deben evitarse? ¿Existen amenazas o vulnerabilidades que aún no se hayan abordado?

Agradecimientos

¿Cuándo te has sentido agradecido y quién te ha hecho sentir así? ¿Quién te ayudó? ¿Quién marcó realmente la diferencia durante el último sprint? Recuerde que estas cosas no tienen por qué estar relacionadas con el proyecto.

Puzzles

¿Hay algo que le deje perplejo? ¿Hay algo con lo que esté lidiando o buscando claridad? ¿Hay algo que le parezca que no tiene sentido?

Sugerencia de preguntas para romper el hielo en la retrospectiva del WRAP

  • ¿Cuándo desea algo?
  • ¿Nombre a alguien a quien siempre haya apreciado y por qué?
  • ¿Qué le intrigaba de niño?

Ensayo retro

Invita a tu equipo a ensayar el retro haciendo referencia a algo que sucederá pronto.

Por ejemplo, mira este vídeo. ¿Qué deseo, riesgo, apreciación o enigma te despierta?

Ideas y consejos para sus retrospectivas WRAP

  • Si el tiempo lo permite, juega un partido antes de la retrospectiva. Son una forma estupenda de dinamizar un equipo.
  • Aproveche al máximo su modo de presentación y profundice en las ideas en las fases de lluvia de ideas, agrupación y debate de su retrospectiva. De este modo, quienes han contribuido con sus aportaciones tendrán la oportunidad de explicarse y sentirse escuchados.
  • Haz que la lluvia de ideas sea anónima para que la gente se sienta segura al aportar sus ideas. La gente se sentirá más comprometida cuando sienta que puede airear lo que necesite.
  • Una forma de combatir el pensamiento de grupo y los prejuicios es ejecutar la retro de forma asíncrona. Comparta la plantilla un par de días antes de la reunión para que la gente tenga tiempo de pensar y rellenar previamente las columnas.
  • Utilice una herramienta de Retorno del Tiempo Invertido (ROTI ) para controlar la eficacia de su reunión.

Cómo realizar una retrospectiva WRAP en TeamRetro

Inicie su retrospectiva en un clic
Inicie sesión en TeamRetro y elija su plantilla de retrospectiva del sprint.

Invite fácilmente a su equipo: no necesita cuentas separadas
Envía una invitación por correo electrónico, un enlace o añádelo a tu canal de Slack para que la gente empiece rápidamente. También hay disponibles opciones de SSO.
Hora de la lluvia de ideas
A continuación, cada miembro del equipo puede realizar una lluvia de ideas individual sobre cada tema. Así se evita el pensamiento de grupo y todos pueden dar su opinión. Pueden indicar cuándo han terminado, o puedes programar un temporizador para saber cuándo pasar a la siguiente fase.
Agrupación de ideas tras una lluvia de ideas en una reunión retrospectiva
Ideas relacionadas con el grupo
Arrastre y suelte ideas relacionadas para combinarlas y facilitar la votación. TeamRetro también puede sugerir automáticamente ideas que sean similares, ahorrándole a usted y a su equipo un tiempo valioso.
Agrupación de ideas tras una lluvia de ideas en una reunión retrospectiva
Votar de forma independiente para evitar el anclaje
Cada miembro del equipo vota sobre lo que más le gustaría seguir debatiendo. Los resultados no se mostrarán a todo el mundo hasta que pases a Discutir.
Agrupación de ideas tras una lluvia de ideas en una reunión retrospectiva

Discuta primero lomás importante
Usted y su equipo discuten las ideas más votadas y pueden capturar comentarios en profundidad. El
modo de presentación te permite guiar a tu equipo a través de las ideas una a una y mantener la conversación centrada.

Agrupación de ideas tras una lluvia de ideas en una reunión retrospectiva

Revisar y crear acciones

Facilita el debate poniendo a todos de acuerdo. Cree elementos de acción, asigne responsables y fechas de vencimiento que se llevarán a cabo para su revisión en la próxima retrospectiva.

Agrupación de ideas tras una lluvia de ideas en una reunión retrospectiva

Comparte los resultados
Una vez que hayas terminado tu retro, puedes compartir los resultados y las acciones con el equipo. Tus retro se guardarán para que puedas volver a consultarlas cuando lo necesites.

¡Felicidades! Acabas de dirigir un retro como un jefe.
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