Retrospectiva de Serpientes y Escaleras

Sprint Retrospective Idea – Juega a un juego de mesa retro que lleva a tu equipo a la meta

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¿Qué es la retrospectiva de Serpientes y Escaleras?

¿Te gustaba el juego de la serpiente y la escalera? Este divertido y sencillo formato de retrospectiva se basa en el popular juego que hace que el equipo considere qué ocurre en la línea de meta, qué se necesita, qué llevará al equipo al siguiente nivel y qué podría hacer que retrocedieran.

Formato retrospectivo de Snake and Ladders

El juego de la serpiente y la escalera es sencillo como concepto, pero puede añadir un elemento de juego, hipótesis y planificación de riesgos futuros a la hora de ejecutar el proyecto o la epopeya. La principal diferencia es que quizá le interese empezar por el final en lugar de por el principio.

Acabado

Estos son los objetivos y expectativas al final del ciclo. Puede tratarse de la definición de “hecho” o de los objetivos del sprint acordados por el equipo. Entender lo que espera al equipo al final de la línea de meta puede ayudar a concentrar la energía del equipo y proporcionar orientación sobre hacia dónde se dirige cada uno.

Inicio

Esto es todo lo que se necesita para empezar. Configurar la base de datos o el entorno de preparación, o contar con la estructura de equipo adecuada a través de herramientas de recursos y herramientas de colaboración en equipo remoto para llevar a cabo retrospectivas. Esto ayuda a que el equipo empiece con buen pie.

Serpientes

Estos son los escollos que arrastrarán al equipo o le morderán en lo proverbial. Pide al equipo que enumere todas las cosas que deben vigilar y los riesgos que podrían surgir. Entonces llega el momento de enjaular o evitar a las serpientes para reducir las posibilidades de fallo al deslizarse de nuevo hacia abajo.

Escaleras

Estas son las cosas que llevarán al equipo al siguiente nivel. Pueden ser personas, formación, recursos o herramientas que les ayuden a acelerar la velocidad para alcanzar los objetivos del sprint.

La plantilla Serpientes y Escaleras también puede utilizarse para realizar futurespectivas con tu equipo.

A menudo, muchos de los elementos que surgen de esta retrospectiva pueden añadirse a los acuerdos de equipo y formar parte del contrato social del equipo. La función de acuerdos de TeamRetro te permite capturarlos y trasladarlos a tus futuras retrospectivas de sprints.

Preguntas sugeridas para romper el hielo en la retrospectiva de Serpientes y Escaleras

  • ¿Cuál era su juego de mesa favorito cuando era niño?
  • ¿De qué escalera se ha beneficiado recientemente?
  • ¿Qué serpientes has aprendido a evitar?

Ensayo retro

Invita a tu equipo a ensayar el retro haciendo referencia a un concurso.

Por ejemplo, vea este fragmento de un concurso.

  • ¿Qué deben empezar los concursantes?
  • ¿Cuáles son los escollos?
  • ¿Qué podría ayudar?
  • ¿Qué pueden esperar al final?

Actividad para romper el hielo

¿Necesita romper el hielo rápidamente o arreglar su cerebro? Este juego multijugador de serpientes y escaleras permite a tu equipo remoto jugar a un rápido tablero virtual y establece el tono para que tu retrospectiva sea superdivertida y atractiva.

Ideas y consejos para sus retrospectivas de Serpientes y Escaleras

  • Cuando llegue el momento de iniciar la retrospectiva, ofrece una visión general de alto nivel y explica por qué la primera columna para empezar es en realidad la columna de finalización.
  • Si no utiliza esta retro al principio, puede cambiar la pregunta por la de qué ayudó a su equipo a llegar a la meta.
  • La plantilla Serpientes y Escaleras también puede utilizarse al inicio de un proyecto en forma de futurible para ayudar a su equipo a dar forma a una estrategia de alto nivel que respalde la consecución de su objetivo sin contratiempos.
  • No todas las escaleras y serpientes tienen la misma longitud. Una buena pregunta provocadora podría ser cuál es la serpiente que nos enviará de vuelta al principio y cuál es la escalera que nos acelerará hasta la cima.
  • Rote el papel de facilitador. Cambiar de papel puede romper la rutina.
  • Haz un seguimiento con una lista de acciones que comprobarás al inicio de la próxima retro del equipo.

Cómo llevar a cabo una retrospectiva Serpientes y Escaleras en TeamRetro

Inicie su retrospectiva en un clic
Inicie sesión en TeamRetro y elija su plantilla de retrospectiva del sprint.

Invite fácilmente a su equipo: no necesita cuentas separadas
Envía una invitación por correo electrónico, un enlace o añádelo a tu canal de Slack para que la gente empiece rápidamente. También hay disponibles opciones de SSO.
Hora de la lluvia de ideas
A continuación, cada miembro del equipo puede realizar una lluvia de ideas individual sobre cada tema. Así se evita el pensamiento de grupo y todos pueden dar su opinión. Pueden indicar cuándo han terminado, o puedes programar un temporizador para saber cuándo pasar a la siguiente fase.
Agrupación de ideas tras una lluvia de ideas en una reunión retrospectiva
Ideas relacionadas con el grupo
Arrastre y suelte ideas relacionadas para combinarlas y facilitar la votación. TeamRetro también puede sugerir automáticamente ideas que sean similares, ahorrándole a usted y a su equipo un tiempo valioso.
Agrupación de ideas tras una lluvia de ideas en una reunión retrospectiva
Votar de forma independiente para evitar el anclaje
Cada miembro del equipo vota sobre lo que más le gustaría seguir debatiendo. Los resultados no se mostrarán a todo el mundo hasta que pases a Discutir.
Agrupación de ideas tras una lluvia de ideas en una reunión retrospectiva

Discuta primero lomás importante
Usted y su equipo discuten las ideas más votadas y pueden capturar comentarios en profundidad. El
modo de presentación te permite guiar a tu equipo a través de las ideas una a una y mantener la conversación centrada.

Agrupación de ideas tras una lluvia de ideas en una reunión retrospectiva

Revisar y crear acciones

Facilita el debate poniendo a todos de acuerdo. Cree elementos de acción, asigne responsables y fechas de vencimiento que se llevarán a cabo para su revisión en la próxima retrospectiva.

Agrupación de ideas tras una lluvia de ideas en una reunión retrospectiva

Comparte los resultados
Una vez que hayas terminado tu retro, puedes compartir los resultados y las acciones con el equipo. Tus retro se guardarán para que puedas volver a consultarlas cuando lo necesites.

¡Felicidades! Acabas de dirigir un retro como un jefe.
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