¿Qué es una retrospectiva Comenzar, Detener, Continuar?
La retrospectiva start stop continue es un estilo de retrospectiva orientado a la acción, que genera una lista inmediata de ideas prácticas para la mejora continua. Esta técnica retrospectiva se centra en los aspectos positivos y negativos y es una herramienta imprescindible para cualquier scrum master o gestor de proyectos.
Una buena forma de introducir el estilo de pensamiento “arrancar, parar, continuar” es utilizar la metáfora de un coche en un semáforo (verde para arrancar, rojo para parar y naranja para continuar). Este ejercicio le permite reasignar tiempo y recursos a donde más importa.
Comenzar
Enumere ideas que el equipo debería estar haciendo pero no está haciendo, ideas innovadoras que merezca la pena debatir para abordar los problemas actuales.
Detener
Enumere las ideas que no están dando resultados o que pueden estar volviendo loca a la gente, como la burocracia innecesaria.
Continuar
Enumere las ideas que están creando valor o que aún no deben descartarse porque todavía no se conoce el resultado.
Como buena práctica, recuerde preparar el terreno y asegurarse de que se recuerda a los asistentes que no se trata de un proceso de culpabilización, sino de identificar áreas de cambio. Si ha aplicado este método retrospectivo varias veces antes, debería observar una mayor fidelidad de las ideas. Si hay elementos recurrentes, esto debería considerarse una señal de alarma.
Sugerencia de preguntas para romper el hielo en la retrospectiva Comenzar, Detener, Continuar
- ¿Qué ha empezado recientemente?
- ¿Prefieres empezar un buen hábito o dejar uno malo?
- ¿Hay algo de su infancia que le gustaría que continuara?
Ensayo retro
Invita a tu equipo a ensayar el retro haciendo referencia a algo de un programa de televisión
Por ejemplo, ¿qué deberían empezar a hacer, dejar de hacer o seguir haciendo las noticias de la noche?
Consejos de facilitación
- Comenzar
- Una nueva persona se ha incorporado a nuestro equipo de proyectos. ¿Cuál sería una nueva tarea que se les podría asignar?
- Nuestro presupuesto se ha duplicado. ¿Qué debemos hacer?
- Buenas noticias, nuestro cliente nos ha ampliado el plazo. ¿Qué novedades podríamos incluir para deleitarles?
- Detener
- ¿Qué hay en su lista de cosas por hacer que nunca llega a hacer?
- Si perdiéramos a una persona de nuestro equipo de proyecto, ¿qué tendríamos que perder para seguir cumpliendo los plazos?
- ¿Qué es lo que le vuelve loco?
- Continuar
- ¿Qué actividades de este proyecto le dan más alegría?
- ¿Qué hacemos que defina y promueva nuestra cultura?
- ¿Qué es lo que más le gusta hacer a nuestro cliente?
Ideas y consejos para sus retrospectivas Comenzar, Detener, Continuar
- Utilizando un temporizador, puedes programar debates. Esto mantendrá la conversación encauzada y la retrospectiva en curso.
- Aproveche al máximo su modo de presentación y profundice en las ideas en las fases de lluvia de ideas, agrupación y debate de su retrospectiva. De este modo, quienes han contribuido con sus aportaciones tendrán la oportunidad de explicarse y sentirse escuchados.
- No pierda de vista los acuerdos de su equipo durante la retrospectiva. Recuerda que puedes ampliarlos en cualquier momento.
- Dé a la gente “tiempo de silencio” para escribir, leer y responder a lo que se presenta. Un minuto puede marcar la diferencia.
- Utiliza la forma en que vota el equipo para gestionar la cultura. Obtendrá datos interesantes cuando la gente vote individualmente. Lo último que se quiere es una mentalidad borreguil en la que la gente se limita a seguir lo que ya se ha hecho.
- Utilice una herramienta de Retorno del Tiempo Invertido (ROTI ) para controlar la eficacia de su reunión.
Cómo realizar una retrospectiva Comenzar, Detener, Continuar en TeamRetro
Comienza tu Sesión Con un Clic
Inicia sesión en TeamRetro y elige tu plantilla. Personaliza las preguntas y el flujo de trabajo para crear la retrospectiva perfecta para tu equipo.
Crea tu Equipo Fácilmente: No Necesitas Cuentas Separadas
Invita a tu equipo en segundos por correo electrónico, enlace o Slack. Permisos basados en roles y opciones de inicio de sesión único (SSO) disponibles.
Lluvia de Ideas Individual – Libre de Sesgos
Fomenta la participación abierta y honesta con lluvias de ideas anónimas. Crea el ambiente con música de fondo, da a los equipos espacio para pensar de forma independiente y mantén la sesión fluida con temporizadores integrados.
Agrupación Inteligente para Obtener Información Más Rápida
Arrastre y suelte fácilmente ideas similares o deje que la AI sugiera agrupaciones para ahorrar tiempo. Elija entre agrupaciones dirigidas por el facilitador o por los participantes para adaptarse al flujo de trabajo de su equipo.
Votación Justa, Flexible y Rápida
Mantenga la privacidad e imparcialidad de las votaciones con múltiples opciones. Una vez finalizada la votación, TeamRetro ordena automáticamente los resultados, ayudando a su equipo a centrarse en lo más importante.
Interactúe, Reaccione y Capture Información Clave
Guía a tu equipo a través de las ideas una por una con el Modo Presentación. Mantén la sincronización, fomenta debates en tiempo real y capta la opinión con comentarios, reacciones en vivo y encuestas, todo en un mismo lugar.
Convierte las Ideas en Acción
Proponga los próximos pasos con la participación del equipo, obtenga sugerencias de acciones basadas en AI y mantenga todo en un solo lugar. Las acciones comprometidas se sincronizan con su panel personal y se integran con sus herramientas de flujo de trabajo, lo que le permite seguir el ritmo.
Ahorra, Comparte y Mantente Encaminado
Obtén resúmenes rápidos con AI, añade notas para el facilitador y guarda las retrospectivas en tu biblioteca para acceder fácilmente. Programa tu próxima sesión y haz seguimiento de las acciones publicadas para que tu equipo rinda cuentas en la próxima retrospectiva.
Convierta los Datos del Equipo en Información Práctica
Descubra tendencias, temas comunes y métricas clave de interacción de un vistazo. Monitoree los cambios de sentimiento, analice las conversaciones y monitoree las acciones completadas para impulsar la mejora continua.