¿Cuál es el estado de la futurespectiva del Nirvana?
La futurespectiva del Estado de Nirvana es un ejercicio diseñado para ayudar a los equipos a trazar los pasos necesarios para la consecución de un resultado perfecto. Los participantes definen la versión del nirvana de su equipo junto con lo que esperan haber conseguido en el primer, tercer, sexto y décimo mes. Las ideas que comparten construyen un esbozo de su camino a seguir.
La futurespectiva del Estado de Nirvana es una gran herramienta para nuevos proyectos, productos o epopeyas. Ofrece a un equipo la posibilidad de imaginar lo que supondría para ellos experimentar y alcanzar un estado de trabajo en el que sentirían dicha, felicidad y sensación de satisfacción.
La definición de nirvana será diferente para cada sector, organización y equipo. Esto se debe a dos razones principales. En primer lugar, las personas que las componen son todas diferentes; con experiencias, valores y expectativas distintas. En segundo lugar, es probable que suscriban distintos modelos de madurez, normas industriales y metodologías. Estas cosas apuntalarán su versión del nirvana.
Dicho esto, es probable que la mayoría de las versiones de un nirvana ágil incluyan…
- entrega continua
- satisfacer constantemente todas las necesidades operativas
- seguimiento de los parámetros acordados
- mejora continua y, por último
- escalabilidad
Estado del Nirvana formato futurespectivo
Nuestra definición del nirvana
El estado final en el que queremos estar. ¿Qué queremos ser capaces de hacer?
1 mes
Cosas que hacer antes del mes 1. ¿Cuál es la manera perfecta de empezar ahora? ¿Qué objetivos queremos alcanzar en el primer mes? ¿Cómo queremos sentirnos durante el primer mes?
3 meses
Cosas que hacer antes del mes 3. ¿Cuál es el primer trimestre ideal? ¿En qué nos beneficiaron los tres primeros meses?
6 meses
Cosas que hacer antes del mes 6. ¿Qué queremos ver cuando pasemos la mitad del camino? ¿Qué habremos aprendido? ¿Qué impulso vamos a aprovechar?
10 meses
Cosas que hacer antes del mes 10. A medida que nos acercamos al final del año, ¿qué celebraremos? ¿Qué habremos cambiado? ¿Qué será lo mismo?
Sugerencia de preguntas para romper el hielo en la futurespectiva del Estado del Nirvana
- Describa un día o momento ideal que haya vivido.
- ¿Cuál sería su nirvana personal?
- ¿Qué cree que nos impulsa a perseguir el nirvana?
Ensayo de prospectiva
Aplica la futurespectiva del Estado de Nirvana a correr un maratón. Define el nirvana y los hitos de un mes, tres meses, seis meses y diez meses.
Con las aportaciones en mente, ¡sugiere un plan de acción para empezar a correr!
Ideas y consejos para su futuro Estado de Nirvana
- Personalice su plantilla de prospectiva para reflejar los intervalos que mejor se adapten al proyecto.
- Anima a los participantes a aprovechar su experiencia en otros proyectos para rellenar la plantilla de prospectiva.
- Empiece su proyecto con buen pie. Considere la posibilidad de utilizar la futurespectiva para definir la Definición de Hecho de su equipo.
- Permita que los participantes realicen una lluvia de ideas de forma anónima para que se sientan seguros a la hora de añadir sus ideas a la futurespectiva. La gente está más dispuesta a comprometerse cuando siente que no va a ser juzgada.
- Anime a los participantes a hacer referencia a las herramientas, procesos y prácticas que utilizarán.
- Ben Linders recomienda limitar el número de elementos de acción que salen de una futurespectiva a los pocos imprescindibles para empezar. Cuando el equipo se reúna para su retrospectiva periódica, se definirán nuevas medidas.
Cómo ejecutar una futurespectiva del Estado de Nirvana en TeamRetro
Inicie su retrospectiva en un clic
Inicie sesión en TeamRetro y elija su plantilla de retrospectiva del sprint.
Discuta primero lomás importante
Usted y su equipo discuten las ideas más votadas y pueden capturar comentarios en profundidad. El modo de presentación te permite guiar a tu equipo a través de las ideas una a una y mantener la conversación centrada.
Revisar y crear acciones
Facilita el debate poniendo a todos de acuerdo. Cree elementos de acción, asigne responsables y fechas de vencimiento que se llevarán a cabo para su revisión en la próxima retrospectiva.
Comparte los resultados
Una vez que hayas terminado tu retro, puedes compartir los resultados y las acciones con el equipo. Tus retro se guardarán para que puedas volver a consultarlas cuando lo necesites.