Plus Menos Interesante (PMI) es una poderosa herramienta de evaluación desarrollada por Edward de Bono para ayudar a los equipos a analizar ideas, decisiones o cambios desde múltiples ángulos. Este enfoque sistemático anima a los participantes a considerar aspectos positivos (Plus), aspectos negativos (Menos) y posibilidades intrigantes (Interesante) antes de llegar a conclusiones.
A diferencia del simple análisis de pros y contras, PMI añade una tercera dimensión de observaciones 'Interesantes' que captura puntos neutrales, incertidumbres y oportunidades de innovación. Esta perspectiva adicional ayuda a los equipos a ir más allá del pensamiento binario y descubrir ideas inesperadas.
La naturaleza estructurada de PMI lo hace particularmente efectivo para reducir el sesgo cognitivo, ya que requiere igual atención a todas las perspectivas. Los equipos que utilizan este método a menudo descubren ideas valiosas que podrían haber pasado por alto con enfoques de evaluación más tradicionales.
Qué es Plus Menos Interesante (PMI)
Plus
¿Cuáles son los aspectos positivos?
Guía a los participantes para identificar beneficios claros, ventajas y resultados positivos. Fomenta ejemplos específicos en lugar de declaraciones generales. Considera impactos positivos tanto inmediatos como a largo plazo.
Menos
¿Cuáles son los aspectos negativos?
Fomenta la crítica honesta y constructiva sin juicios. Concéntrate en identificar riesgos y desafíos genuinos que necesitan atención. Ayuda al equipo a ver los puntos negativos como oportunidades de mejora.
Interesante
¿Qué es desconocido o nos genera curiosidad?
Ayuda a los participantes a explorar posibilidades, preguntas y ángulos únicos. Esta categoría debe capturar ideas que no son claramente positivas o negativas pero merecen consideración.
Preguntas Sugeridas para Romper el Hielo
- ¿Cuál es la decisión más interesante que has tomado que inicialmente parecía negativa pero resultó positiva?
- Si pudieras saber instantáneamente el resultado de cualquier decisión, ¿qué querrías evaluar primero?
Ideas y Consejos para su Reunión Retrospectiva
- Anima a los participantes a agregar elementos en las tres columnas, incluso si su reacción inicial es fuertemente positiva o negativa
- Usa timeboxing para cada columna para asegurar una atención equilibrada a todas las perspectivas
- Considera usar votación por puntos después de la recolección para identificar los puntos más significativos en cada categoría
- Evita debatir puntos durante la fase de recolección - concéntrate primero en recopilar todas las perspectivas
- Mantén la energía neutral al discutir los puntos 'Menos' para mantener la seguridad psicológica
- Documenta todas las ideas para referencia futura, ya que la columna 'Interesante' a menudo contiene valiosas semillas de innovación
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Cómo Dirigir Reuniones Efectivas con TeamRetro
Comienza tu Sesión Con un Clic
Inicia sesión en TeamRetro y elige tu plantilla. Personaliza las preguntas y el flujo de trabajo para crear la retrospectiva perfecta para tu equipo.
Crea tu Equipo Fácilmente: No Necesitas Cuentas Separadas
Invita a tu equipo en segundos por correo electrónico, enlace o Slack. Permisos basados en roles y opciones de inicio de sesión único (SSO) disponibles.
Lluvia de Ideas Individual – Libre de Sesgos
Fomenta la participación abierta y honesta con lluvias de ideas anónimas. Crea el ambiente con música de fondo, da a los equipos espacio para pensar de forma independiente y mantén la sesión fluida con temporizadores integrados.
Agrupación Inteligente para Obtener Información Más Rápida
Arrastre y suelte fácilmente ideas similares o deje que la AI sugiera agrupaciones para ahorrar tiempo. Elija entre agrupaciones dirigidas por el facilitador o por los participantes para adaptarse al flujo de trabajo de su equipo.
Votación Justa, Flexible y Rápida
Mantenga la privacidad e imparcialidad de las votaciones con múltiples opciones. Una vez finalizada la votación, TeamRetro ordena automáticamente los resultados, ayudando a su equipo a centrarse en lo más importante.
Interactúe, Reaccione y Capture Información Clave
Guía a tu equipo a través de las ideas una por una con el Modo Presentación. Mantén la sincronización, fomenta debates en tiempo real y capta la opinión con comentarios, reacciones en vivo y encuestas, todo en un mismo lugar.
Convierte las Ideas en Acción
Proponga los próximos pasos con la participación del equipo, obtenga sugerencias de acciones basadas en AI y mantenga todo en un solo lugar. Las acciones comprometidas se sincronizan con su panel personal y se integran con sus herramientas de flujo de trabajo, lo que le permite seguir el ritmo.
Ahorra, Comparte y Mantente Encaminado
Obtén resúmenes rápidos con AI, añade notas para el facilitador y guarda las retrospectivas en tu biblioteca para acceder fácilmente. Programa tu próxima sesión y haz seguimiento de las acciones publicadas para que tu equipo rinda cuentas en la próxima retrospectiva.
Convierta los Datos del Equipo en Información Práctica
Descubra tendencias, temas comunes y métricas clave de interacción de un vistazo. Monitoree los cambios de sentimiento, analice las conversaciones y monitoree las acciones completadas para impulsar la mejora continua.