Psychologische Sicherheit retrospektive

Retrospektive idee – Eine einfache Retro-Idee zur Förderung von Gesprächen über Sicherheit im Team.

Was ist die retrospektive zur Psychologische Sicherheit?

Die Retrospektive zur Psychologische Sicherheit trägt dazu bei, offene Gespräche über die Sicherheit im Team zu führen. Die Teilnehmer sind aufgefordert, herauszufinden, was das Team getan hat, um Sicherheit zu schaffen, wodurch sie sich unsicher fühlen würden und was sie tun könnten, um dies zu verbessern.

Professorin Amy C. Edmondson von der Harvard University verwendete den Begriff der psychologischen Sicherheit erstmals, um ein Arbeitsumfeld zu beschreiben, das frei von zwischenmenschlicher Angst ist. Im Rahmen des Google-Projekts Aristoteles wurde festgestellt, dass dies die wichtigste Eigenschaft von Hochleistungsteams ist.

Durch die Unterstützung von Gesprächen über Psychologische Sicherheit ist diese Idee der Sprint-Retrospektive ein Werkzeug, das dazu beitragen kann, das Sicherheitsniveau in Ihrem Team zu erhöhen.

Psychologische Sicherheit retrospektiven format

Was haben wir getan, um Sicherheit im Team zu schaffen?

Welche Maßnahmen haben Sie ergriffen, um Sicherheit für andere zu schaffen? Was haben Sie beobachtet, was andere tun, um Sicherheit für andere zu schaffen? Was haben andere getan, damit Sie sich sicher fühlen?

Wodurch würde sich unser Team unsicher fühlen?

Was würde im Team Angst auslösen? Was würde uns davon abhalten, unsere Ideen mitzuteilen oder unsere Meinung zu sagen? Was würde Sie davon abhalten, um Hilfe zu bitten?

Was können wir tun, um die Sicherheit im Team zu verbessern?

Was haben Sie von anderen Teams gelernt, was die Sicherheit unterstützen könnte? Was könnten wir tun? Was könnten wir aufhören zu tun?

Vorgeschlagene Einstiegsfragen für die Retrospektive zur Psychologischen Sicherheit

  • Beschreiben Sie Ihren idealen Arbeitsbereich.
  • Was hilft Ihnen, sich zu konzentrieren?
  • Wofür sind Sie heute dankbar?

Retro-Probe

Verwenden Sie die Retrospektive Psychologische Sicherheit, um die Geschichte von Uli zu überprüfen. Was wurde getan, um Sicherheit zu schaffen? Wodurch fühlte sich das Team unsicher? Was könnte getan werden, um die Sicherheit zu verbessern?

Ideen und Tipps für Ihre Retrospektive zur Psychologische Sicherheit

  • Erlauben Sie den Teammitgliedern, anonym zu antworten. Dies wird wahrscheinlich zu mehr Ehrlichkeit führen und den Weg für effektivere Gespräche ebnen.
  • Rotieren Sie den Scrum Master. Dadurch werden die Stimmen, die zu hören sind, verändert und die Menschen erhalten die Möglichkeit, auf andere Weise zur Retrospektive beizutragen.
  • Verwenden Sie ein ROTI-Tool (Return on Time Invested), um die Effektivität Ihres Meetings zu überwachen.
  • Behalten Sie bei Ihrer Retrospektive Ihre Teamvereinbarungen im Blick. Denken Sie daran, dass Sie sie jederzeit ergänzen können.
  • Beobachten Sie Verhalten und Muster. Achten Sie auf Gesichtsausdrücke und Antimuster, die darauf hindeuten, dass sich Menschen nicht sicher fühlen. Veränderungen im Verhalten sind ein verräterisches Zeichen.
  • Erlauben Sie Pausen. Schweigen ist nicht unbedingt ein Zeichen dafür, dass man sich unwohl fühlt. Die Menschen brauchen Zeit zum Nachdenken und Reagieren. Es kann kulturelle Gründe geben, die es den Menschen leichter machen, sich zu äußern, z. B. wenn man sie bittet, zu teilen.

Wie man eine retrospektive zur Psychologische Sicherheit in TeamRetro durchführt

Starten Sie Ihre Retrospektive mit einem Klick
Melden Sie sich bei TeamRetro an und wählen Sie eine Vorlage für die Sprint-Retrospektive.

Laden Sie Ihr Team einfach ein – keine separaten Konten erforderlich
Versenden Sie eine E-Mail-Einladung, einen Link oder fügen Sie einen Link zu Ihrem Slack-Kanal hinzu, damit die Teilnehmer schnell beginnen können. SSO-Optionen sind ebenfalls verfügbar.
Zeit für Brainstorming
Jedes Teammitglied kann nun ein individuelles Brainstorming zu jedem Thema durchführen. So wird das Gruppendenken vermieden und jeder kann sich einbringen. Sie können anzeigen, wann sie fertig sind, oder Sie können einen Timer einstellen, damit Sie wissen, wann der nächste Schritt ansteht.
Gruppierung von Ideen nach einem Brainstorming in einer retrospektiven Sitzung
Gruppenbezogene Ideen
Ziehen Sie verwandte Ideen per Drag & Drop, um sie für eine einfachere Abstimmung zu kombinieren. TeamRetro kann auch automatisch Ideen vorschlagen, die ähnlich sind, was Ihnen und Ihrem Team wertvolle Zeit spart.
Gruppierung von Ideen nach einem Brainstorming in einer retrospektiven Sitzung
Unabhängig abstimmen, um Verankerung zu vermeiden
Jedes Teammitglied stimmt darüber ab, was es am liebsten weiter diskutieren würde. Die Ergebnisse werden erst dann für alle sichtbar, wenn Sie zu Diskutieren übergehen.
Gruppierung von Ideen nach einem Brainstorming in einer retrospektiven Sitzung

Diskutieren Sie das Wichtigste zuerst
Sie und Ihr Team besprechen die am besten bewerteten Ideen und können Kommentare zur Vertiefung erfassen. Im Präsentationsmodus können Sie mit Ihrem Team die Ideen einzeln durchgehen und die Diskussion auf das Wesentliche konzentrieren.

Gruppierung von Ideen nach einem Brainstorming in einer retrospektiven Sitzung

Überprüfung und Erstellung von Aktionen

Erleichtern Sie die Diskussion, indem Sie alle auf dieselbe Seite bringen. Erstellen Sie Aktionspunkte, weisen Sie Verantwortliche und Fälligkeitsdaten zu, die bei der nächsten Retrospektive überprüft werden können.

Gruppierung von Ideen nach einem Brainstorming in einer retrospektiven Sitzung

Geben Sie die Ergebnisse weiter
Sobald Sie Ihre Nachbereitung abgeschlossen haben, können Sie die Ergebnisse und Maßnahmen mit dem Team teilen. Ihre Rückblicke werden gespeichert, damit Sie sie bei Bedarf wieder aufrufen können.

Herzlichen Glückwunsch! Du hast soeben eine Retro wie ein Boss durchgeführt.
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