Le radar du dysfonctionnement de l’équipe

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Qu’est-ce qu’un radar de dysfonctionnement d’équipe ?

Le radar de dysfonctionnement de l’équipe est un outil qui permet d’identifier les points faibles d’une équipe. Il permet d’identifier rapidement les principales faiblesses afin d’y remédier.

Qu’est-ce qu’un dysfonctionnement d’équipe ?

Le dysfonctionnement d’une équipe est un terme qui décrit un comportement d’équipe diminué, perturbé ou défectueux. Elle se manifeste le plus souvent sous la forme d’habitudes ou d’attitudes inutiles qui nuisent à l’efficacité de l’équipe. Elle a donc un impact significatif sur la réussite de l’équipe.

Les dysfonctionnements d’une équipe sont souvent dus à la peur. Les membres de l’équipe font de leur propre succès ou survie leur priorité plutôt que de prendre en compte l’équipe. Ces équipes font preuve d’un manque évident de confiance et d’engagement. Ils sont peu enclins à prendre des risques et évitent donc souvent les conflits et les responsabilités.

Les équipes dysfonctionnelles ont tendance à avoir un mauvais moral et une faible productivité. La qualité de leurs produits peut également être faible.

Comprendre les dimensions fondamentales du dysfonctionnement d’une équipe

Il existe six dysfonctionnements clés au sein d’une équipe. Ils sont liés, chacun servant de tremplin au suivant.

Ce bilan de santé s’appuie sur les membres de l’équipe pour définir ce qui ne va pas. Chaque membre enregistre le degré d’application de chacune des dimensions ci-dessous à son équipe. Un chef d’équipe peut alors voir si le groupe se sent en sécurité et discuter de ce que cela signifie pour l’équipe.

Comment créer un bilan de santé dans TeamRetro ?

Votre modèle est prêt à être utilisé
Sous Bilans de santé, sélectionnez le bilan de santé que vous souhaitez effectuer. Décidez si vous souhaitez interroger l’équipe de manière anonyme, en utilisant des pseudonymes ou ouvertement.

Invitez votre équipe où qu’elle se trouve.
Invitez par un code unique et sécurisé, une adresse e-mail, partagez un lien, utilisez un code QR ou publiez sur votre canal Slack. Ils peuvent utiliser leur téléphone, leur tablette ou leur PC.
Examiner l’équipe de manière indépendante et efficace
Demandez à l’équipe de réfléchir et d’évaluer chaque dimension, de satisfait à mécontent. Vous verrez quand tout le monde aura terminé. Utilisez la minuterie intégrée pour ne pas perdre le fil.
Regroupement d'idées après un brainstorming lors d'une réunion rétrospective

Révéler et discuter des résultats

Les données de votre contrôle de santé s’affichent et indiquent la réponse moyenne et le décompte de chaque réponse. Triez les dimensions selon les réponses les plus positives, négatives ou mitigées pour rendre les discussions plus significatives.

Regroupement d'idées après un brainstorming lors d'une réunion rétrospective

Gardez la conversation sur la bonne voie avec le mode Présentation
Passez en mode présentation pour synchroniser les appareils, ce qui facilite l’animation et la concentration des conversations. Capturez les commentaires et les actions en cours de route.

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Révisez votre plan d’action
Attribuez des propriétaires d’actions, fixez des dates d’échéance pour les nouveaux éléments et examinez les actions antérieures. Cette liste d’actions peut être suivie, partagée ou intégrée à vos autres outils de flux de travail.

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Partagez les résultats
Super travail, vous avez terminé ! Partagez les résultats avec votre équipe par e-mail, téléchargez-les et imprimez-les ou publiez-les sur des outils comme Jira, Asana et Trello. Les résultats peuvent être suivis dans votre tableau de bord.

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