Wszyscy wiemy, \u017ce powinni\u015bmy u\u017cywa\u0107 odpowiedniego narz\u0119dzia do danego zadania. Wszyscy wiemy, \u017ce mo\u017ce to zadecydowa\u0107 o tym, czy praca zostanie \u201ewykonana\u201d, czy \u201ewykonana prawid\u0142owo\u201d. Przede wszystkim wszyscy wiemy, jak \u0142atwo jest zignorowa\u0107 t\u0119 cenn\u0105 wskaz\u00f3wk\u0119. <\/p>\n
Z jakiego\u015b powodu zdarza nam si\u0119 si\u0119ga\u0107 po n\u00f3\u017c, \u017ceby otworzy\u0107 puszk\u0119. Oczywi\u015bcie, mo\u017cemy wykona\u0107 zadanie, ale u\u017cywaj\u0105c niew\u0142a\u015bciwego narz\u0119dzia, mo\u017cemy je zepsu\u0107, uszkodzi\u0107 zawarto\u015b\u0107, a nawet zrobi\u0107 sobie krzywd\u0119. <\/p>\n
To samo mo\u017cna powiedzie\u0107 o szablonach retrospektyw. U\u017cycie odpowiedniego szablonu retrospektywy pomo\u017ce Ci skuteczniej osi\u0105gn\u0105\u0107 zamierzone rezultaty. U\u017cycie niew\u0142a\u015bciwego szablonu mo\u017ce \u2013 <\/p>\n
- \n
- podwa\u017cy\u0107 jej skuteczno\u015b\u0107<\/li>\n
- kosztowa\u0107 zesp\u00f3\u0142 cenny czas, a nawet<\/li>\n
- negatywnie wp\u0142yn\u0105\u0107 na zaanga\u017cowanie zespo\u0142u<\/li>\n<\/ul>\n
\u015awietna wiadomo\u015b\u0107 jest taka, \u017ce znacznie u\u0142atwili\u015bmy Ci wyb\u00f3r odpowiedniego szablonu do nast\u0119pnego spotkania retrospektywnego! Wszystkie szablony s\u0105 przyjazne dla zespo\u0142\u00f3w rozproszonych i r\u00f3wnie przydatne podczas spotka\u0144 retrospektywnych sprintu twarz\u0105 w twarz. Mog\u0105 pom\u00f3c skupi\u0107 zesp\u00f3\u0142 na produkcie, procesie, a nawet sprawi\u0107, \u017ce spotkanie b\u0119dzie zabawne.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Jak u\u0142atwili\u015bmy wyb\u00f3r szablon\u00f3w retrospektyw?<\/h2>\n<\/div>
Kr\u00f3tka odpowied\u017a brzmi: stworzyli\u015bmy wid\u017cet<\/a>, kt\u00f3ry pokonuje g\u0142\u00f3wn\u0105 barier\u0119 w dokonaniu tego wyboru \u2013 brak czasu.<\/p>\n
Je\u015bli chodzi o wyb\u00f3r formatu retrospektywy, brak czasu cz\u0119sto oznacza, \u017ce nie eksplorujesz innych szablon\u00f3w i korzy\u015bci, jakie one oferuj\u0105. Zamiast tego, trzymasz si\u0119 tego samego formatu lub tego, kt\u00f3ry jest najbardziej znany. <\/p>\n
Oznacza to, \u017ce Tw\u00f3j zesp\u00f3\u0142 nie korzysta z warto\u015bci, jak\u0105 mo\u017ce przynie\u015b\u0107 zmiana szablon\u00f3w retrospektyw. Co gorsza, mo\u017ce to faktycznie sprzyja\u0107 utrwalaniu si\u0119 antywzorc\u00f3w. Obejmuje to zm\u0119czenie spotkaniami, powtarzalno\u015b\u0107 i nud\u0119, lub zadawanie niew\u0142a\u015bciwych pyta\u0144. <\/p>\n
Wid\u017cet pomaga szybko znale\u017a\u0107 szablon, kt\u00f3ry najprawdopodobniej pomo\u017ce Twojemu zespo\u0142owi. Zosta\u0142 zaprojektowany tak, aby dopasowa\u0107 cel, kontekst lub zachowanie, kt\u00f3re chcesz poruszy\u0107, do najlepszego szablonu. Oferuje szybkie podsumowanie szablonu, wraz z wymiarami, kt\u00f3re zawiera. Oczywi\u015bcie, mo\u017cesz przetestowa\u0107 ten szablon z naszym zespo\u0142em przyjaznych bot\u00f3w i uzyska\u0107 wi\u0119cej szczeg\u00f3\u0142\u00f3w na jego temat oraz o tym, jak go u\u017cywali\u015bmy w przesz\u0142o\u015bci.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Jak posortowali\u015bmy szablony retrospektyw?<\/h2>\n<\/div>
Ka\u017cdy z szablon\u00f3w skategoryzowali\u015bmy na podstawie ich cel\u00f3w i zamierzonych rezultat\u00f3w. Chocia\u017c retrospektywa nie musi koncentrowa\u0107 si\u0119 wy\u0142\u0105cznie na jednym aspekcie, ka\u017cdy z nich ma g\u0142\u00f3wny temat, kt\u00f3ry b\u0119dzie wspiera\u0107. Oto przegl\u0105d. <\/p>\n
Check-iny<\/h3>\n
Opr\u00f3cz wspierania samej retrospektywy, mog\u0105 by\u0107 r\u00f3wnie\u017c u\u017cywane do wprowadzenia zespo\u0142u w nastr\u00f3j spotkania. Mog\u0105 pom\u00f3c rozgrza\u0107 zesp\u00f3\u0142, zbudowa\u0107 relacje i upewni\u0107 si\u0119, \u017ce wszyscy skupiaj\u0105 si\u0119 na bie\u017c\u0105cym spotkaniu. \u0141atwo jest rozproszy\u0107 si\u0119 e-mailami i innymi zadaniami, wi\u0119c odprawa, kt\u00f3ra wykorzystuje prosty styl pyta\u0144 \u201eround robin\u201d, pomaga ludziom skupi\u0107 si\u0119 na retrospektywie. Zazwyczaj s\u0105 to proste pytania, na kt\u00f3re nie ma dobrej ani z\u0142ej odpowiedzi, wi\u0119c buduj\u0105 poczucie bezpiecze\u0144stwa, daj\u0105c ka\u017cdej osobie szans\u0119 na wypowied\u017a. <\/p>\n
Nowi w Retro<\/h3>\n
S\u0105 one przeznaczone dla Scrum Mastera, kt\u00f3ry mo\u017ce by\u0107 nowy w Agile, lub dla zespo\u0142u, kt\u00f3ry dopiero zaczyna wkracza\u0107 w \u015bwiat Agile. S\u0105 to sprawdzone formaty, kt\u00f3re sta\u0142y si\u0119 standardami bran\u017cowymi i oferuj\u0105 solidny zestaw pyta\u0144, kt\u00f3re pomog\u0105 zespo\u0142owi uczy\u0107 si\u0119 i rozwija\u0107. <\/p>\n
Budowanie zespo\u0142u<\/h3>\n
Masz nowy zesp\u00f3\u0142? A mo\u017ce po prostu nowego cz\u0142onka zespo\u0142u? Te retrospektywy budowania zespo\u0142u maj\u0105 na celu pom\u00f3c ludziom w bardziej wsp\u00f3lnej pracy nad konkretnym problemem lub tematem. Mog\u0105 pom\u00f3c w tworzeniu kontrakt\u00f3w spo\u0142ecznych<\/a>. Mog\u0105 pom\u00f3c w lepszym zrozumieniu, jak ka\u017cda osoba pracuje, my\u015bli i rozwi\u0105zuje problemy. Nie ma tu \u017cadnych kurs\u00f3w na wysoko\u015bciach. Zamiast tego, jest to odkrywanie sposobu my\u015blenia cz\u0142onk\u00f3w Twojego zespo\u0142u i tego, jak mog\u0105 ze sob\u0105 wsp\u00f3\u0142pracowa\u0107. <\/p>\n
Zarz\u0105dzanie produktem<\/h3>\n
Te szablony retrospektyw pomagaj\u0105 zespo\u0142owi skupi\u0107 si\u0119 na elementach, kt\u00f3re zapewni\u0105 najlepszy mo\u017cliwy produkt. Obejmuj\u0105 one wymiary, kt\u00f3re uwzgl\u0119dniaj\u0105 cele sprintu i produktu w oparciu o opinie w\u0142a\u015bcicieli produktu, dane i og\u00f3lne historie u\u017cytkownik\u00f3w. Przygl\u0105daj\u0105 si\u0119 cechom produktu. Analizuj\u0105 r\u00f3wnie\u017c koordynacj\u0119 zespo\u0142u i wsparcie, jakie otrzymuje podczas realizacji swoich cel\u00f3w. <\/p>\n
Proces<\/h3>\n
Te szablony koncentruj\u0105 si\u0119 na tym, jak pracuje zesp\u00f3\u0142. Badaj\u0105 \u015brodowisko, w kt\u00f3rym pracuj\u0105, oraz etap, na kt\u00f3rym znajduj\u0105 si\u0119 w cyklu rozwoju. Cele szablon\u00f3w mog\u0105 obejmowa\u0107 usuwanie przeszk\u00f3d, zwi\u0119kszanie produktywno\u015bci i przepustowo\u015bci, lub po prostu zapewnienie, \u017ce zesp\u00f3\u0142 ma wsp\u00f3lne zrozumienie procesu. Niezale\u017cnie od tego, czy jest to ci\u0105g\u0142e dostarczanie, czy praca w parach, skupienie na procesie oznacza, \u017ce \u0142atwiej jest zbada\u0107, czego zesp\u00f3\u0142 potrzebuje w zakresie wsparcia. <\/p>\n
Futurespektywy<\/h3>\n
Te szablony wspieraj\u0105 realizacj\u0119 futurespektyw<\/a>. Chocia\u017c og\u00f3lnie wiadomo, \u017ce retrospektywy opieraj\u0105 si\u0119 na ostatnim cyklu sprintu, futurespektywa przyjmuje inne podej\u015bcie. Pomagaj\u0105 zespo\u0142om kszta\u0142towa\u0107 strategi\u0119 wysokiego poziomu, kt\u00f3ra wspiera p\u0142ynn\u0105 realizacj\u0119 ich celu. Robi\u0105 to, pozwalaj\u0105c zespo\u0142owi czerpa\u0107 z ich przesz\u0142ych do\u015bwiadcze\u0144, aby ukszta\u0142towa\u0107 wsp\u00f3ln\u0105 wizj\u0119, kt\u00f3ra poprowadzi ich naprz\u00f3d. <\/p>\n
Zabawne i Nowatorskie<\/h3>\n
Czy Tw\u00f3j zesp\u00f3\u0142 cierpi na zm\u0119czenie spotkaniami? Czy wyczuwasz ich brak zaanga\u017cowania? Czy s\u0142ycha\u0107 ch\u00f3r j\u0119k\u00f3w, gdy przychodzi do Twoich retros? Te zabawne i nowatorskie formaty retrospektyw agile zach\u0119caj\u0105 ludzi do my\u015blenia inaczej, oferuj\u0105c im \u015bwie\u017ce spojrzenie. Wnosz\u0105 u\u015bmiechy, energi\u0119 i witalno\u015b\u0107 do spotkania. Ostrze\u017cenie: Mo\u017ce to prowadzi\u0107 do \u015bmiechu lub szalonego pomys\u0142u, kt\u00f3ry mo\u017ce zadzia\u0142a\u0107! <\/p>\n
G\u0142\u0119bokie analizy<\/h3>\n
S\u0105 to formaty agile, kt\u00f3rych nale\u017cy u\u017cywa\u0107, gdy nadszed\u0142 czas na g\u0142\u0119bokie i znacz\u0105ce rozmowy. Pytania tutaj pomagaj\u0105 zag\u0142\u0119bi\u0107 si\u0119 w temat. Same rozmowy mog\u0105 mie\u0107 bardziej wewn\u0119trzny lub osobisty charakter. Niekt\u00f3re z nich wymagaj\u0105 troch\u0119 introspekcji, podczas gdy inne mog\u0105 wymaga\u0107 analitycznego podej\u015bcia do rozwi\u0105zania problemu lub kwestii.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Jak znale\u017a\u0107 szablon retrospektywy na nast\u0119pne spotkanie agile<\/h2>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
![\"TeamRetro-Jak-znale\u017a\u0107-w\u0142a\u015bciwy-szablon-dla-swojego-spotkania-retrospektywnego-obraz\"](\"https:\/\/www.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/image1.png\" "\\"TeamRetro-Jak-znale\u017a\u0107-w\u0142a\u015bciwy-szablon-dla-swojego-spotkania-retrospektywnego\\"")
<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Znalezienie odpowiedniego szablonu mo\u017cna wykona\u0107 w trzech prostych krokach.<\/p>\n
- \n
- Przejd\u017a do naszego wid\u017cetu<\/a>.<\/li>\n
- Wybierz kategori\u0119, kt\u00f3ra pasuje do Twojego tematu lub celu.<\/li>\n
- Wybierz szablon retrospektywy, kt\u00f3ry chcesz, i rozpocznij burz\u0119 m\u00f3zg\u00f3w.<\/li>\n<\/ol>\n
Chcesz dowiedzie\u0107 si\u0119 wi\u0119cej o wyborze szablonu retrospektywy? Sprawd\u017a Rozdzia\u0142 8<\/a> naszego Przewodnika po retrospektywach dla Scrum Master\u00f3w<\/a>. <\/p>\n
W nim oferujemy wi\u0119cej szczeg\u00f3\u0142\u00f3w na temat tego, jak skupienie, kontekst i zachowanie zespo\u0142u mog\u0105 kszta\u0142towa\u0107 wybrany szablon, a tak\u017ce dzielimy si\u0119 niekt\u00f3rymi z naszych ulubionych szablon\u00f3w.<\/p>\n
- Przejd\u017a do naszego wid\u017cetu<\/a>.<\/li>\n