Beth Archer<\/a> pe\u0142ni dwie funkcje w DH Leonard Consulting & Grant Writing Services, LLC<\/a> \u2013 jest zar\u00f3wno Certyfikowanym Scrum Masterem (RSM), jak i Certyfikowanym Strategiem ds. Grant\u00f3w (GPC). DH Leonard Consulting pomaga organizacjom non-profit w konkurencyjnym ubieganiu si\u0119 o fundusze grantowe, ich otrzymywaniu i zarz\u0105dzaniu nimi, aby mog\u0142y lepiej s\u0142u\u017cy\u0107 swoim spo\u0142eczno\u015bciom i generowa\u0107 znacz\u0105cy wp\u0142yw. Stosuj\u0105c podej\u015bcie Agile, firma dzieli proces pozyskiwania grant\u00f3w na iteracyjne etapy, kt\u00f3re promuj\u0105 szybsze dostarczanie, otwart\u0105 komunikacj\u0119 i ci\u0105g\u0142e doskonalenie. <\/p>\n Pasj\u0105 Beth jest pomaganie jej zdalnemu zespo\u0142owi w wykorzystywaniu frameworku Scrum do usprawniania wewn\u0119trznych przep\u0142yw\u00f3w pracy i poprawy wynik\u00f3w dla ich klient\u00f3w.<\/p>\n<\/div> \u201eUwielbiam to, jak wykorzystanie frameworku Scrum umo\u017cliwi\u0142o nam bardziej efektywne i skuteczne obs\u0142ugiwanie naszych klient\u00f3w, <\/strong>\u201d<\/i>m\u00f3wi.<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div> Jako organizacja w pe\u0142ni zdalna, DH Leonard Consulting potrzebowa\u0142a narz\u0119dzi, kt\u00f3re wspiera\u0142yby rozproszon\u0105 wsp\u00f3\u0142prac\u0119 bez wprowadzania tar\u0107. Ich poprzednia metoda opiera\u0142a si\u0119 na wirtualnej tablicy do Retro, ale jej konfiguracja wymaga\u0142a pomocy z zewn\u0105trz. <\/p>\n<\/div> “Wyzwanie dla naszego zespo\u0142u polega na tym, \u017ce wszyscy pracujemy zdalnie, wi\u0119c potrzebujemy narz\u0119dzi, kt\u00f3re pomagaj\u0105, a nie utrudniaj\u0105, nasze wirtualne \u015brodowisko pracy. Dodatkowo, jako osoba, kt\u00f3ra pe\u0142ni zar\u00f3wno rol\u0119 Scrum Mastera, jak i cz\u0142onka zespo\u0142u, trudno jest mi zr\u00f3wnowa\u017cy\u0107 m\u00f3j czas i zapewni\u0107 efektywne zarz\u0105dzanie ka\u017cd\u0105 z moich r\u00f3l. Mieli\u015bmy system, kt\u00f3ry dobrze sprawdza\u0142 si\u0119 w przypadku Retro naszego zespo\u0142u, wykorzystuj\u0105c wirtualne narz\u0119dzie tablicowe, ale z powodu ogranicze\u0144 wydajno\u015bci, faktycznie korzystali\u015bmy z pomocy kolegi spoza naszego zespo\u0142u, kt\u00f3ry konfigurowa\u0142 je dla nas co tydzie\u0144.”<\/i><\/b><\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div> Kiedy zesp\u00f3\u0142 odkry\u0142 TeamRetro, szybko sta\u0142o si\u0119 to idealnym rozwi\u0105zaniem.<\/p>\n<\/div> “To dok\u0142adnie takie narz\u0119dzie, jakiego potrzebujemy jako zesp\u00f3\u0142 zdalny. Pozwala nam wykonywa\u0107 cz\u0119\u015b\u0107 pracy asynchronicznie, jednocze\u015bnie wspieraj\u0105c dyskusje na \u017cywo. Poniewa\u017c jest tak \u0142atwe w konfiguracji i uruchamianiu ka\u017cdego Sprintu, byli\u015bmy r\u00f3wnie\u017c w stanie utrzyma\u0107 prac\u0119 w naszym zespole i nie musie\u0107 polega\u0107 na naszych innych kolegach.”<\/i><\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div> Dzi\u0119ki \u0142atwo\u015bci obs\u0142ugi i autonomii, TeamRetro pozwoli\u0142o zespo\u0142owi w pe\u0142ni przej\u0105\u0107 kontrol\u0119 nad swoimi ceremoniami Agile \u2014 bez konieczno\u015bci polegania na wsparciu z zewn\u0105trz.<\/p>\n<\/div> DH Leonard Consulting przeprowadza cotygodniowe Retro na koniec ka\u017cdego Sprintu. Korzystaj\u0105c z szablon\u00f3w TeamRetro jako podstawy, zesp\u00f3\u0142 dostosowuje je za pomoc\u0105 pyta\u0144 dopasowanych do ich procesu, w tym metryk dotycz\u0105cych zadowolenia i stresu w zespole. <\/p>\n<\/div> “Przeprowadzamy cotygodniowe Retro na koniec ka\u017cdego Sprintu. Uwielbiam szablony, u\u017cywamy ich co tydzie\u0144; jednak mo\u017cemy je r\u00f3wnie\u017c edytowa\u0107 i dodawa\u0107 w\u0142asne pytania (np. mierzymy zadowolenie i stres w zespole w ka\u017cdym Sprincie). U\u017cywamy r\u00f3wnie\u017c lodo\u0142amaczy, kt\u00f3re pomog\u0142y rozgrza\u0107 i zaanga\u017cowa\u0107 ludzi.”<\/i><\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div> Beth zauwa\u017ca, \u017ce Retro przebiegaj\u0105 teraz p\u0142ynniej, z mniejsz\u0105 ilo\u015bci\u0105 czasu po\u015bwi\u0119conego na logistyk\u0119, a wi\u0119ksz\u0105 na znacz\u0105c\u0105 refleksj\u0119 i wyniki.<\/p>\n<\/div> “Po\u015bwi\u0119cili\u015bmy mniej czasu na konfiguracj\u0119 naszych wirtualnych Retro i byli\u015bmy w stanie utrzyma\u0107 prac\u0119 w naszym zespole, zamiast prosi\u0107 o wsparcie koleg\u0119 spoza naszego zespo\u0142u. Regularnie rozpoczynali\u015bmy Retro od lodo\u0142amacza (co wcze\u015bniej robili\u015bmy sporadycznie), co poprawi\u0142o ton i zaanga\u017cowanie podczas Retro.”<\/i><\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div> To ustrukturyzowane podej\u015bcie umo\u017cliwi\u0142o lepsze monitorowanie i wi\u0119ksz\u0105 odpowiedzialno\u015b\u0107 za dzia\u0142ania zespo\u0142u.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
Wyzwanie: Zarz\u0105dzanie Retro w pe\u0142ni zdalnym zespole<\/h2>\n<\/div>
\n
Wyb\u00f3r TeamRetro do wspierania ceremonii Agile<\/h2>\n<\/div>
\n
![\"Zesp\u00f3\u0142](\"https:\/\/www.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/\/2025\/12\/DH-leonard-consulting-team-teamretro-retrospective-session.svg\" "\\"Zesp\u00f3\u0142")
Cotygodniowe Retro ze struktur\u0105, elastyczno\u015bci\u0105 i zabaw\u0105<\/h2>\n<\/div>
\n
Wi\u0119ksze zaanga\u017cowanie, mniej konfiguracji<\/h2>\n<\/div>
\n