Kontrola Zdrowia Warto\u015bci Manifestu Agile<\/strong><\/h1>\n<\/div>Wypr\u00f3buj demo z naszymi zabawnymi botami<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Jakie s\u0105 4 warto\u015bci Manifestu Agile?<\/h2>\nManifest Agile<\/h3>\nOdkrywamy lepsze sposoby tworzenia oprogramowania, robi\u0105c to i pomagaj\u0105c innym to robi\u0107.<\/span><\/div>\n\nDzi\u0119ki tej pracy nauczyli\u015bmy si\u0119 ceni\u0107:<\/span><\/p>\n<\/div>\nLudzi i interakcje<\/b> ponad procesy i narz\u0119dzia<\/p>\n
Dzia\u0142aj\u0105ce oprogramowanie<\/b> ponad obszern\u0105 dokumentacj\u0119<\/p>\n
Wsp\u00f3\u0142prac\u0119 z klientem<\/b> ponad negocjacje um\u00f3w<\/p>\n
Reagowanie na zmiany<\/b> ponad trzymanie si\u0119 planu<\/p>\n\nOznacza to, \u017ce chocia\u017c elementy po prawej stronie maj\u0105 warto\u015b\u0107, bardziej cenimy elementy po lewej stronie.<\/p>\n<\/div>\n
\n\u0179r\u00f3d\u0142o: Autorzy <\/span>Manifestu Agile<\/a><\/i><\/p>\n<\/div>\nManifest Agile<\/a> to zestaw warto\u015bci, kt\u00f3re maj\u0105 kierowa\u0107 sposobem pracy zespo\u0142\u00f3w zwinnych. Zosta\u0142 stworzony przez 17 niezale\u017cnych praktyk\u00f3w oprogramowania. Po d\u0142ugich rozwa\u017caniach nad tym, jak powinno by\u0107 tworzone oprogramowanie, podpisali si\u0119 pod tymi warto\u015bciami. Te koncepcje szybko rozprzestrzeni\u0142y si\u0119 poza nich i sta\u0142y si\u0119 bardziej uniwersalnym zestawem praktyk roboczych. Wspiera to r\u00f3wnie\u017c 12 zasad agile<\/a>. Celem jest pomoc zespo\u0142om w budowaniu i dostarczaniu udanych i u\u017cytecznych produkt\u00f3w, kt\u00f3re spe\u0142niaj\u0105 oczekiwania klient\u00f3w poprzez ci\u0105g\u0142e dostarczanie warto\u015bci. <\/p>\nTa kontrola zdrowia prosi zesp\u00f3\u0142 o wskazanie, gdzie jego zdaniem zesp\u00f3\u0142 obecnie znajduje si\u0119 w odniesieniu do tych warto\u015bci. Na przyk\u0142ad, czy reaguj\u0105 na zmiany, czy raczej trzymaj\u0105 si\u0119 planu. Mo\u017cesz wtedy zobaczy\u0107, gdzie stoicie w ka\u017cdej warto\u015bci i przedyskutowa\u0107, co to oznacza dla twojego zespo\u0142u. <\/span><\/p>\n<\/div>![\"teamretro-4-agile-ankieta-obraz\"](\"https:\/\/www.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/teamretro-4-agile-survey.png\")
<\/span><\/li>![\"teamretro-4-agile-akcja-obraz\"](\"https:\/\/www.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/teamretro-4-agile-action.png\")
<\/span><\/li>![\"Karta](\"https:\/\/www.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/4-agile-actions.png\")
<\/span><\/li>![\"teamretro-4-agile-warto\u015b\u0107-obraz\"](\"https:\/\/www.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/teamretro-4-agile-value.png\")
<\/span><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Zrozumienie 4 Warto\u015bci Manifestu Agile<\/h3>\n<\/div>Jedn\u0105 z kluczowych rzeczy do zrozumienia jest to, \u017ce ka\u017cdy aspekt manifestu nie wyklucza si\u0119 wzajemnie. Oznacza to, \u017ce nadal potrzebujesz dokumentacji, jak r\u00f3wnie\u017c dzia\u0142aj\u0105cego oprogramowania. Nadal musi istnie\u0107 struktura i plan, a tak\u017ce elastyczno\u015b\u0107 i zdolno\u015b\u0107 zespo\u0142u do terminowego reagowania na zmiany. Podobnie zesp\u00f3\u0142 nadal potrzebuje zasob\u00f3w, proces\u00f3w i narz\u0119dzi, \u017ceby dobrze pracowa\u0107, ale nie powinno to zast\u0119powa\u0107 osobistej komunikacji. <\/p>\n
Przeprowadzenie tej kontroli zdrowia ujawnia, gdzie obecnie le\u017c\u0105 preferencje zespo\u0142u i jak mo\u017ce to wp\u0142ywa\u0107 na ich prac\u0119.<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div>Ludzie i interakcje<\/h2><\/div><\/div>\n![\"ikona-ludzie-pomys\u0142\"](\"https:\/\/www.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/people-idea.png\")
<\/p>\n
Cenimy ludzi i interakcje ponad procesy i narz\u0119dzia.<\/p>\n
Zamiast trzyma\u0107 si\u0119 \u015bcis\u0142ego i sztywnego podej\u015bcia opartego na ustalonej sekwencji, grupa kompetentnych profesjonalist\u00f3w mo\u017ce skuteczniej omawia\u0107 i rozwi\u0105zywa\u0107 z\u0142o\u017cone problemy. Procesy i narz\u0119dzia s\u0105 wykorzystywane tylko po to, \u017ceby uczyni\u0107 prac\u0119 bardziej wydajn\u0105 i \u0142atw\u0105.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Dzia\u0142aj\u0105ce oprogramowanie<\/h2><\/div><\/div>\n![\"ikona-tryb\u00f3w\"](\"https:\/\/www.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/gears.png\")
<\/p>\n
Cenimy dzia\u0142aj\u0105ce oprogramowanie ponad obszern\u0105 dokumentacj\u0119.<\/span><\/p>\nZamiast w pe\u0142ni dokumentowa\u0107 specyfikacje, uk\u0142ady, wymagania i przypadki testowe podatne na przestarza\u0142o\u015b\u0107 i op\u00f3\u017anion\u0105 dostaw\u0119, u\u017cytkownicy mog\u0105 przekazywa\u0107 opinie na temat dzia\u0142aj\u0105cego oprogramowania, kt\u00f3re z czasem staje si\u0119 coraz bardziej zaawansowane.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>Wsp\u00f3\u0142praca z klientem<\/h2><\/div><\/div>\n![\"ikona-u\u015bcisk-d\u0142oni\"](\"https:\/\/www.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/handshake.png\")
<\/p>\n
Cenimy <\/span>wsp\u00f3\u0142prac\u0119 z klientem ponad negocjacje um\u00f3w.<\/span><\/p>\nZamiast anga\u017cowa\u0107 klienta tylko na pocz\u0105tku umowy i przy ka\u017cdej zmianie, jego warto\u015b\u0107 przez ca\u0142y czas rozwoju produktu zapewnia, \u017ce jego potrzeby s\u0105 nadal spe\u0142niane.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Reagowanie na zmiany<\/h2><\/div><\/div>\n![\"ikona-pionowych-suwak\u00f3w\"](\"https:\/\/www.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/vertical-sliders.png\")
<\/p>\n
Zamiast trzyma\u0107 si\u0119 z g\u00f3ry okre\u015blonego planu i traci\u0107 mo\u017cliwo\u015bci zbudowania lepszego produktu, zesp\u00f3\u0142 mo\u017ce pozosta\u0107 aktualny i mo\u017ce wprowadza\u0107 innowacje oraz zmiany do produktu.<\/span><\/p>\n <\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Jak utworzy\u0107 Health Check w TeamRetro<\/h2>\n<\/div><\/div><\/div>![\"Rozpocznij](\"https:\/\/www.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/health-check-start.jpg\")
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Tw\u00f3j szablon jest gotowy do u\u017cycia<\/strong>
\nW sekcji Health Checks<\/strong> wybierz health check, kt\u00f3ry chcesz wype\u0142ni\u0107. Zdecyduj, czy chcesz przeprowadzi\u0107 ankiet\u0119 zespo\u0142u anonimowo, u\u017cywaj\u0105c alias\u00f3w czy jawnie.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>![\"Zapro\u015b](\"https:\/\/www.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/invite.jpg\")
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Zapro\u015b sw\u00f3j zesp\u00f3\u0142, gdziekolwiek si\u0119 znajduje.<\/strong><\/div>\nZapro\u015b za pomoc\u0105 unikalnego i bezpiecznego kodu, adresu e-mail, udost\u0119pnij link, u\u017cyj kodu QR lub opublikuj na swoim kanale Slack. Mog\u0105 korzysta\u0107 z telefonu, tabletu lub komputera. <\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>![\"Health](\"https:\/\/www.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/health-check-survey.jpg\")
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Przeprowad\u017a ankiet\u0119 zespo\u0142u niezale\u017cnie i efektywnie<\/strong><\/div>\nPopro\u015b zesp\u00f3\u0142 o refleksj\u0119 i ocen\u0119 ka\u017cdego wymiaru od zadowolony do niezadowolony. Zobaczysz, kiedy wszyscy sko\u0144cz\u0105. U\u017cyj wbudowanego timera, \u017ceby trzyma\u0107 si\u0119 harmonogramu. <\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>![\"Grupowanie](\"https:\/\/www.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/health-check-discuss.jpg\")
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Ujawnij i om\u00f3w wyniki
\n<\/strong><\/p>\nDane z twojego health checka s\u0105 wy\u015bwietlane, pokazuj\u0105c \u015bredni\u0105 odpowied\u017a i sum\u0119 ka\u017cdej odpowiedzi. Sortuj wymiary wed\u0142ug najbardziej pozytywnych, negatywnych lub mieszanych odpowiedzi, \u017ceby dyskusje by\u0142y bardziej warto\u015bciowe.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div>![\"Grupowanie](\"https:\/\/www.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/health-check-discuss-present.jpg\")
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Utrzymuj rozmow\u0119 na w\u0142a\u015bciwym torze dzi\u0119ki trybowi prezentacji
\n<\/strong>Prze\u0142\u0105cz si\u0119 na tryb prezentacji<\/em>, \u017ceby zsynchronizowa\u0107 urz\u0105dzenia, u\u0142atwiaj\u0105c prowadzenie i skupienie rozm\u00f3w. Zapisuj komentarze i dzia\u0142ania po drodze.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Jakie s\u0105 4 warto\u015bci Manifestu Agile?<\/h2>\nManifest Agile<\/h3>\nOdkrywamy lepsze sposoby tworzenia oprogramowania, robi\u0105c to i pomagaj\u0105c innym to robi\u0107.<\/span><\/div>\n\nDzi\u0119ki tej pracy nauczyli\u015bmy si\u0119 ceni\u0107:<\/span><\/p>\n<\/div>\nLudzi i interakcje<\/b> ponad procesy i narz\u0119dzia<\/p>\n
Dzia\u0142aj\u0105ce oprogramowanie<\/b> ponad obszern\u0105 dokumentacj\u0119<\/p>\n
Wsp\u00f3\u0142prac\u0119 z klientem<\/b> ponad negocjacje um\u00f3w<\/p>\n
Reagowanie na zmiany<\/b> ponad trzymanie si\u0119 planu<\/p>\n\nOznacza to, \u017ce chocia\u017c elementy po prawej stronie maj\u0105 warto\u015b\u0107, bardziej cenimy elementy po lewej stronie.<\/p>\n<\/div>\n
\n\u0179r\u00f3d\u0142o: Autorzy <\/span>Manifestu Agile<\/a><\/i><\/p>\n<\/div>\nManifest Agile<\/a> to zestaw warto\u015bci, kt\u00f3re maj\u0105 kierowa\u0107 sposobem pracy zespo\u0142\u00f3w zwinnych. Zosta\u0142 stworzony przez 17 niezale\u017cnych praktyk\u00f3w oprogramowania. Po d\u0142ugich rozwa\u017caniach nad tym, jak powinno by\u0107 tworzone oprogramowanie, podpisali si\u0119 pod tymi warto\u015bciami. Te koncepcje szybko rozprzestrzeni\u0142y si\u0119 poza nich i sta\u0142y si\u0119 bardziej uniwersalnym zestawem praktyk roboczych. Wspiera to r\u00f3wnie\u017c 12 zasad agile<\/a>. Celem jest pomoc zespo\u0142om w budowaniu i dostarczaniu udanych i u\u017cytecznych produkt\u00f3w, kt\u00f3re spe\u0142niaj\u0105 oczekiwania klient\u00f3w poprzez ci\u0105g\u0142e dostarczanie warto\u015bci. <\/p>\nTa kontrola zdrowia prosi zesp\u00f3\u0142 o wskazanie, gdzie jego zdaniem zesp\u00f3\u0142 obecnie znajduje si\u0119 w odniesieniu do tych warto\u015bci. Na przyk\u0142ad, czy reaguj\u0105 na zmiany, czy raczej trzymaj\u0105 si\u0119 planu. Mo\u017cesz wtedy zobaczy\u0107, gdzie stoicie w ka\u017cdej warto\u015bci i przedyskutowa\u0107, co to oznacza dla twojego zespo\u0142u. <\/span><\/p>\n<\/div>- <\/span><\/li>
- <\/span><\/li>
- <\/span><\/li>
- <\/span><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Zrozumienie 4 Warto\u015bci Manifestu Agile<\/h3>\n<\/div>Jedn\u0105 z kluczowych rzeczy do zrozumienia jest to, \u017ce ka\u017cdy aspekt manifestu nie wyklucza si\u0119 wzajemnie. Oznacza to, \u017ce nadal potrzebujesz dokumentacji, jak r\u00f3wnie\u017c dzia\u0142aj\u0105cego oprogramowania. Nadal musi istnie\u0107 struktura i plan, a tak\u017ce elastyczno\u015b\u0107 i zdolno\u015b\u0107 zespo\u0142u do terminowego reagowania na zmiany. Podobnie zesp\u00f3\u0142 nadal potrzebuje zasob\u00f3w, proces\u00f3w i narz\u0119dzi, \u017ceby dobrze pracowa\u0107, ale nie powinno to zast\u0119powa\u0107 osobistej komunikacji. <\/p>\n
Przeprowadzenie tej kontroli zdrowia ujawnia, gdzie obecnie le\u017c\u0105 preferencje zespo\u0142u i jak mo\u017ce to wp\u0142ywa\u0107 na ich prac\u0119.<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div>Ludzie i interakcje<\/h2><\/div><\/div>\n<\/p>\n
Cenimy ludzi i interakcje ponad procesy i narz\u0119dzia.<\/p>\n
Zamiast trzyma\u0107 si\u0119 \u015bcis\u0142ego i sztywnego podej\u015bcia opartego na ustalonej sekwencji, grupa kompetentnych profesjonalist\u00f3w mo\u017ce skuteczniej omawia\u0107 i rozwi\u0105zywa\u0107 z\u0142o\u017cone problemy. Procesy i narz\u0119dzia s\u0105 wykorzystywane tylko po to, \u017ceby uczyni\u0107 prac\u0119 bardziej wydajn\u0105 i \u0142atw\u0105.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Dzia\u0142aj\u0105ce oprogramowanie<\/h2><\/div><\/div>\n<\/p>\n
Cenimy dzia\u0142aj\u0105ce oprogramowanie ponad obszern\u0105 dokumentacj\u0119.<\/span><\/p>\nZamiast w pe\u0142ni dokumentowa\u0107 specyfikacje, uk\u0142ady, wymagania i przypadki testowe podatne na przestarza\u0142o\u015b\u0107 i op\u00f3\u017anion\u0105 dostaw\u0119, u\u017cytkownicy mog\u0105 przekazywa\u0107 opinie na temat dzia\u0142aj\u0105cego oprogramowania, kt\u00f3re z czasem staje si\u0119 coraz bardziej zaawansowane.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>Wsp\u00f3\u0142praca z klientem<\/h2><\/div><\/div>\n<\/p>\n
Cenimy <\/span>wsp\u00f3\u0142prac\u0119 z klientem ponad negocjacje um\u00f3w.<\/span><\/p>\nZamiast anga\u017cowa\u0107 klienta tylko na pocz\u0105tku umowy i przy ka\u017cdej zmianie, jego warto\u015b\u0107 przez ca\u0142y czas rozwoju produktu zapewnia, \u017ce jego potrzeby s\u0105 nadal spe\u0142niane.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Reagowanie na zmiany<\/h2><\/div><\/div>\n<\/p>\n
Zamiast trzyma\u0107 si\u0119 z g\u00f3ry okre\u015blonego planu i traci\u0107 mo\u017cliwo\u015bci zbudowania lepszego produktu, zesp\u00f3\u0142 mo\u017ce pozosta\u0107 aktualny i mo\u017ce wprowadza\u0107 innowacje oraz zmiany do produktu.<\/span><\/p>\n <\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Jak utworzy\u0107 Health Check w TeamRetro<\/h2>\n<\/div><\/div><\/div><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Tw\u00f3j szablon jest gotowy do u\u017cycia<\/strong>
\nW sekcji Health Checks<\/strong> wybierz health check, kt\u00f3ry chcesz wype\u0142ni\u0107. Zdecyduj, czy chcesz przeprowadzi\u0107 ankiet\u0119 zespo\u0142u anonimowo, u\u017cywaj\u0105c alias\u00f3w czy jawnie.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Zapro\u015b sw\u00f3j zesp\u00f3\u0142, gdziekolwiek si\u0119 znajduje.<\/strong><\/div>\nZapro\u015b za pomoc\u0105 unikalnego i bezpiecznego kodu, adresu e-mail, udost\u0119pnij link, u\u017cyj kodu QR lub opublikuj na swoim kanale Slack. Mog\u0105 korzysta\u0107 z telefonu, tabletu lub komputera. <\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Przeprowad\u017a ankiet\u0119 zespo\u0142u niezale\u017cnie i efektywnie<\/strong><\/div>\nPopro\u015b zesp\u00f3\u0142 o refleksj\u0119 i ocen\u0119 ka\u017cdego wymiaru od zadowolony do niezadowolony. Zobaczysz, kiedy wszyscy sko\u0144cz\u0105. U\u017cyj wbudowanego timera, \u017ceby trzyma\u0107 si\u0119 harmonogramu. <\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Ujawnij i om\u00f3w wyniki
\n<\/strong><\/p>\nDane z twojego health checka s\u0105 wy\u015bwietlane, pokazuj\u0105c \u015bredni\u0105 odpowied\u017a i sum\u0119 ka\u017cdej odpowiedzi. Sortuj wymiary wed\u0142ug najbardziej pozytywnych, negatywnych lub mieszanych odpowiedzi, \u017ceby dyskusje by\u0142y bardziej warto\u015bciowe.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Utrzymuj rozmow\u0119 na w\u0142a\u015bciwym torze dzi\u0119ki trybowi prezentacji
\n<\/strong>Prze\u0142\u0105cz si\u0119 na tryb prezentacji<\/em>, \u017ceby zsynchronizowa\u0107 urz\u0105dzenia, u\u0142atwiaj\u0105c prowadzenie i skupienie rozm\u00f3w. Zapisuj komentarze i dzia\u0142ania po drodze.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Dzi\u0119ki tej pracy nauczyli\u015bmy si\u0119 ceni\u0107:<\/span><\/p>\n<\/div>\n Ludzi i interakcje<\/b> ponad procesy i narz\u0119dzia<\/p>\n Dzia\u0142aj\u0105ce oprogramowanie<\/b> ponad obszern\u0105 dokumentacj\u0119<\/p>\n Wsp\u00f3\u0142prac\u0119 z klientem<\/b> ponad negocjacje um\u00f3w<\/p>\n Reagowanie na zmiany<\/b> ponad trzymanie si\u0119 planu<\/p>\n Oznacza to, \u017ce chocia\u017c elementy po prawej stronie maj\u0105 warto\u015b\u0107, bardziej cenimy elementy po lewej stronie.<\/p>\n<\/div>\n \u0179r\u00f3d\u0142o: Autorzy <\/span>Manifestu Agile<\/a><\/i><\/p>\n<\/div>\n Manifest Agile<\/a> to zestaw warto\u015bci, kt\u00f3re maj\u0105 kierowa\u0107 sposobem pracy zespo\u0142\u00f3w zwinnych. Zosta\u0142 stworzony przez 17 niezale\u017cnych praktyk\u00f3w oprogramowania. Po d\u0142ugich rozwa\u017caniach nad tym, jak powinno by\u0107 tworzone oprogramowanie, podpisali si\u0119 pod tymi warto\u015bciami. Te koncepcje szybko rozprzestrzeni\u0142y si\u0119 poza nich i sta\u0142y si\u0119 bardziej uniwersalnym zestawem praktyk roboczych. Wspiera to r\u00f3wnie\u017c 12 zasad agile<\/a>. Celem jest pomoc zespo\u0142om w budowaniu i dostarczaniu udanych i u\u017cytecznych produkt\u00f3w, kt\u00f3re spe\u0142niaj\u0105 oczekiwania klient\u00f3w poprzez ci\u0105g\u0142e dostarczanie warto\u015bci. <\/p>\n Ta kontrola zdrowia prosi zesp\u00f3\u0142 o wskazanie, gdzie jego zdaniem zesp\u00f3\u0142 obecnie znajduje si\u0119 w odniesieniu do tych warto\u015bci. Na przyk\u0142ad, czy reaguj\u0105 na zmiany, czy raczej trzymaj\u0105 si\u0119 planu. Mo\u017cesz wtedy zobaczy\u0107, gdzie stoicie w ka\u017cdej warto\u015bci i przedyskutowa\u0107, co to oznacza dla twojego zespo\u0142u. <\/span><\/p>\n<\/div> Jedn\u0105 z kluczowych rzeczy do zrozumienia jest to, \u017ce ka\u017cdy aspekt manifestu nie wyklucza si\u0119 wzajemnie. Oznacza to, \u017ce nadal potrzebujesz dokumentacji, jak r\u00f3wnie\u017c dzia\u0142aj\u0105cego oprogramowania. Nadal musi istnie\u0107 struktura i plan, a tak\u017ce elastyczno\u015b\u0107 i zdolno\u015b\u0107 zespo\u0142u do terminowego reagowania na zmiany. Podobnie zesp\u00f3\u0142 nadal potrzebuje zasob\u00f3w, proces\u00f3w i narz\u0119dzi, \u017ceby dobrze pracowa\u0107, ale nie powinno to zast\u0119powa\u0107 osobistej komunikacji. <\/p>\n Przeprowadzenie tej kontroli zdrowia ujawnia, gdzie obecnie le\u017c\u0105 preferencje zespo\u0142u i jak mo\u017ce to wp\u0142ywa\u0107 na ich prac\u0119.<\/p>\n<\/div> Cenimy ludzi i interakcje ponad procesy i narz\u0119dzia.<\/p>\n Zamiast trzyma\u0107 si\u0119 \u015bcis\u0142ego i sztywnego podej\u015bcia opartego na ustalonej sekwencji, grupa kompetentnych profesjonalist\u00f3w mo\u017ce skuteczniej omawia\u0107 i rozwi\u0105zywa\u0107 z\u0142o\u017cone problemy. Procesy i narz\u0119dzia s\u0105 wykorzystywane tylko po to, \u017ceby uczyni\u0107 prac\u0119 bardziej wydajn\u0105 i \u0142atw\u0105.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Cenimy dzia\u0142aj\u0105ce oprogramowanie ponad obszern\u0105 dokumentacj\u0119.<\/span><\/p>\n Zamiast w pe\u0142ni dokumentowa\u0107 specyfikacje, uk\u0142ady, wymagania i przypadki testowe podatne na przestarza\u0142o\u015b\u0107 i op\u00f3\u017anion\u0105 dostaw\u0119, u\u017cytkownicy mog\u0105 przekazywa\u0107 opinie na temat dzia\u0142aj\u0105cego oprogramowania, kt\u00f3re z czasem staje si\u0119 coraz bardziej zaawansowane.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Cenimy <\/span>wsp\u00f3\u0142prac\u0119 z klientem ponad negocjacje um\u00f3w.<\/span><\/p>\n Zamiast anga\u017cowa\u0107 klienta tylko na pocz\u0105tku umowy i przy ka\u017cdej zmianie, jego warto\u015b\u0107 przez ca\u0142y czas rozwoju produktu zapewnia, \u017ce jego potrzeby s\u0105 nadal spe\u0142niane.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Zamiast trzyma\u0107 si\u0119 z g\u00f3ry okre\u015blonego planu i traci\u0107 mo\u017cliwo\u015bci zbudowania lepszego produktu, zesp\u00f3\u0142 mo\u017ce pozosta\u0107 aktualny i mo\u017ce wprowadza\u0107 innowacje oraz zmiany do produktu.<\/span><\/p>\n <\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Tw\u00f3j szablon jest gotowy do u\u017cycia<\/strong> Ujawnij i om\u00f3w wyniki Dane z twojego health checka s\u0105 wy\u015bwietlane, pokazuj\u0105c \u015bredni\u0105 odpowied\u017a i sum\u0119 ka\u017cdej odpowiedzi. Sortuj wymiary wed\u0142ug najbardziej pozytywnych, negatywnych lub mieszanych odpowiedzi, \u017ceby dyskusje by\u0142y bardziej warto\u015bciowe.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Utrzymuj rozmow\u0119 na w\u0142a\u015bciwym torze dzi\u0119ki trybowi prezentacji<\/span><\/li><\/span><\/li><\/span><\/li><\/span><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Zrozumienie 4 Warto\u015bci Manifestu Agile<\/h3>\n<\/div>
Ludzie i interakcje<\/h2><\/div>
<\/p>\nDzia\u0142aj\u0105ce oprogramowanie<\/h2><\/div>
<\/p>\nWsp\u00f3\u0142praca z klientem<\/h2><\/div>
<\/p>\nReagowanie na zmiany<\/h2><\/div>
<\/p>\nJak utworzy\u0107 Health Check w TeamRetro<\/h2>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>
\nW sekcji Health Checks<\/strong> wybierz health check, kt\u00f3ry chcesz wype\u0142ni\u0107. Zdecyduj, czy chcesz przeprowadzi\u0107 ankiet\u0119 zespo\u0142u anonimowo, u\u017cywaj\u0105c alias\u00f3w czy jawnie.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>
\n<\/strong><\/p>\n<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>
\n<\/strong>Prze\u0142\u0105cz si\u0119 na tryb prezentacji<\/em>, \u017ceby zsynchronizowa\u0107 urz\u0105dzenia, u\u0142atwiaj\u0105c prowadzenie i skupienie rozm\u00f3w. Zapisuj komentarze i dzia\u0142ania po drodze.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
![\"Grupowanie](\"https:\/\/www.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/health-check-review.jpg\")
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>![\"Grupowanie](\"https:\/\/www.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/health-check-share.jpg\")
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>