Analiza SWOT to narz\u0119dzie wspieraj\u0105ce budowanie zespo\u0142u, jednocze\u015bnie dostarczaj\u0105ce przegl\u0105du wewn\u0119trznych i zewn\u0119trznych czynnik\u00f3w wp\u0142ywaj\u0105cych na jego wydajno\u015b\u0107. Uczestnicy okre\u015blaj\u0105 napotkane (S) Mocne strony, (W) S\u0142abe strony, (O) Szanse i (T) Zagro\u017cenia, a nast\u0119pnie kszta\u0142tuj\u0105 swoje kolejne kroki, maj\u0105c je na uwadze. <\/p>\n
Ramy SWOT zosta\u0142y stworzone przez Alberta Humphry’ego. Ich celem by\u0142o wspieranie strategii biznesowej w kontek\u015bcie rynku. Mocne strony i s\u0142abe strony odnosz\u0105 si\u0119 do czynnik\u00f3w wewn\u0119trznych, podczas gdy szanse i zagro\u017cenia s\u0105 zwi\u0105zane z czynnikami zewn\u0119trznymi. Obecnie ramy te s\u0105 szerzej wykorzystywane do pomagania w realizacji realistycznych, osi\u0105galnych cel\u00f3w, minimalizuj\u0105c ryzyko i maksymalizuj\u0105c efektywno\u015b\u0107. <\/p>\n
Analiza SWOT sprawdza si\u0119 jako \u0107wiczenie buduj\u0105ce zesp\u00f3\u0142, poniewa\u017c pomaga cz\u0142onkom zespo\u0142u lepiej si\u0119 pozna\u0107. Dobrze przek\u0142ada si\u0119 r\u00f3wnie\u017c na futurespektyw\u0119, kt\u00f3ra mo\u017ce pom\u00f3c w kszta\u0142towaniu strategii wysokiego poziomu na przysz\u0142o\u015b\u0107.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>