Gry agile do budowania wysokowydajnych zespo\u0142\u00f3w<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/span><\/span>Chapters<\/span><\/span><\/a><\/button>Czym jest retrospektywa Sprintu?<\/span><\/a><\/li>Dlaczego retrospektywy s\u0105 przydatnym narz\u0119dziem Agile?<\/span><\/a><\/li>Czym jest G\u0142\u00f3wna Dyrektywa Retrospektywy?<\/span><\/a><\/li>R\u00f3\u017cnica mi\u0119dzy retrospektywami online a retrospektywami stacjonarnymi?<\/span><\/a><\/li>Dlaczego zdalne retrospektywy s\u0105 kluczow\u0105 cz\u0119\u015bci\u0105 procesu zwinnego?<\/span><\/a><\/li>Jak przeprowadzi\u0107 najlepsze Retro online z zespo\u0142ami zdalnymi?<\/span><\/a><\/li>Lista kontrolna do przeprowadzenia retrospektywy Agile<\/span><\/a><\/li>Jak wybra\u0107 najlepsze szablony retrospektyw na Twoje spotkanie<\/span><\/a><\/li>Gry Agile do budowania wysokowydajnych zespo\u0142\u00f3w<\/span><\/a><\/li>Jak stworzy\u0107 psychologicznie bezpieczn\u0105 przestrze\u0144 dla retrospektywy zespo\u0142u<\/span><\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>W jakie gry agile graj\u0105 zespo\u0142y, aby pom\u00f3c im si\u0119 uczy\u0107 i rozwija\u0107?<\/h2>\n<\/div>Czym jest gra agile?<\/h2>\n<\/div>Gra agile to kreatywna aktywno\u015b\u0107, kt\u00f3ra bada aspekt agile poprzez wsp\u00f3lne d\u0105\u017cenie ca\u0142ego zespo\u0142u do wsp\u00f3lnego celu. Istnieje wiele r\u00f3\u017cnych typ\u00f3w gier agile, ale wszystkie maj\u0105 kilka wsp\u00f3lnych cech \u2013<\/p>\n\nS\u0105 zazwyczaj bardzo interaktywne i wymagaj\u0105 wysokiego stopnia wsp\u00f3\u0142pracy mi\u0119dzy cz\u0142onkami zespo\u0142u.<\/li>\nCz\u0119sto maj\u0105 bardzo kr\u00f3tki czas trwania, a ka\u017cda runda gry jest stosunkowo kr\u00f3tka (nie wi\u0119cej ni\u017c 10 minut).<\/li>\nZazwyczaj obejmuj\u0105 jak\u0105\u015b form\u0119 p\u0119tli informacji zwrotnej, dzi\u0119ki czemu gracze mog\u0105 uczy\u0107 si\u0119 na swoich b\u0142\u0119dach i z czasem poprawia\u0107 swoje wyniki.<\/li>\n<\/ul>\nPodczas gry zesp\u00f3\u0142 wdra\u017ca koncepcje zwinnego tworzenia oprogramowania. Zmieniaj\u0105 to, co robi\u0105, aby za ka\u017cdym razem, gdy graj\u0105 w rund\u0119, osi\u0105gn\u0105\u0107 lepszy wynik. Kr\u00f3tki, powtarzalny charakter pozwala zespo\u0142owi mierzy\u0107 swoje wyniki w ka\u017cdej rundzie i otrzymywa\u0107 informacje zwrotne na temat swoich decyzji. <\/p>\nZesp\u00f3\u0142 szybko otrzymuje informacj\u0119 zwrotn\u0105 na temat tego, jak ich decyzje, interakcje i zachowania wp\u0142ywaj\u0105 na ostateczny wynik. Odzwierciedla to spos\u00f3b, w jaki wysokowydajny zesp\u00f3\u0142 DevOps pracowa\u0142by na co dzie\u0144. Celem grania w te gry agile jest to, aby zesp\u00f3\u0142 m\u00f3g\u0142 lepiej przyswoi\u0107 zwinne praktyki oprogramowania zar\u00f3wno w trakcie, jak i po grze.<\/p>\n<\/div>Dlaczego warto gra\u0107 w gry agile?<\/h2>\n<\/div>Kto nie lubi dobrej gry? A je\u015bli przy okazji mo\u017cna si\u0119 czego\u015b nauczy\u0107, to z pewno\u015bci\u0105 jest to lepsze ni\u017c siedzenie na kolejnym nudnym wyk\u0142adzie o teorii agile. Dodaj interaktywn\u0105 gr\u0119 zespo\u0142ow\u0105, a mo\u017ce to poprawi\u0107 nastr\u00f3j i pobudzi\u0107 kilka neuron\u00f3w. <\/p>\nOto tylko niekt\u00f3re z korzy\u015bci p\u0142yn\u0105cych z gier agile \u2013<\/p>\n\nS\u0105 zabawnym sposobem na nauk\u0119 o agile. Niezale\u017cnie od tego, czy chodzi o zrozumienie warto\u015bci kanbanu, czy dostrze\u017cenie znaczenia proces\u00f3w iteracyjnych, ludzie mog\u0105 do\u015bwiadczy\u0107 podstaw zasad agile, nie czuj\u0105c, \u017ce to tylko kolejna sesja szkoleniowa. <\/li>\nPomagaj\u0105 poprawi\u0107 kreatywno\u015b\u0107 i innowacyjno\u015b\u0107. Bez ustalonych \u201epoprawnych\u201d odpowiedzi, gry agile stanowi\u0105 wyzwanie do przetestowania tych nietypowych pomys\u0142\u00f3w. Odkrywanie r\u00f3\u017cnych perspektyw i k\u0105t\u00f3w oznacza, \u017ce bez jednego znanego rozwi\u0105zania, podr\u00f3\u017c tworzenia w\u0142asnego jako zesp\u00f3\u0142 staje si\u0119 prawdziwym zwyci\u0119stwem! <\/li>\nPromuj\u0105 sp\u00f3jno\u015b\u0107 zespo\u0142u. Przy wsp\u00f3lnym zadaniu lub celu i ograniczeniu czasowym, ka\u017cdy musi nauczy\u0107 si\u0119 efektywnie dzieli\u0107 pomys\u0142ami. W miar\u0119 jak zespo\u0142y poprawiaj\u0105 si\u0119 z rundy na rund\u0119, wsp\u00f3lne do\u015bwiadczenie osi\u0105gania czego\u015b razem pomaga budowa\u0107 wi\u0119zi zespo\u0142owe. <\/li>\nS\u0105 bezpieczn\u0105 przestrzeni\u0105. \u015arodowisko oparte na grach oferuje psychologicznie bezpieczn\u0105 przestrze\u0144 do dzielenia si\u0119, poniewa\u017c nie ma jednej dok\u0142adnej odpowiedzi. Pozwala to na wypr\u00f3bowanie r\u00f3\u017cnych strategii. <\/li>\nZwi\u0119kszaj\u0105 produktywno\u015b\u0107 zespo\u0142u. Zespo\u0142y staj\u0105 si\u0119 szcz\u0119\u015bliwsze, bardziej wydajne i czuj\u0105 si\u0119 bezpieczniej podczas pracy; mo\u017ce to prowadzi\u0107 do mniejszej liczby konflikt\u00f3w, poprawy jako\u015bci pracy i og\u00f3lnej produktywno\u015bci dzi\u0119ki lepszym praktykom pracy. <\/li>\n<\/ol>\n<\/div>Czy gry naprawd\u0119 pomagaj\u0105 poprawi\u0107 wydajno\u015b\u0107 w zespo\u0142ach agile?<\/h2>\n<\/div>Istnieje wiele bada\u0144, kt\u00f3re wskazuj\u0105, \u017ce gry poprawiaj\u0105 wydajno\u015b\u0107 zespo\u0142\u00f3w.<\/p>\nDr Stuart Brown<\/a>, za\u0142o\u017cyciel National Institute for Play i autor ksi\u0105\u017cki o tym samym tytule, odkry\u0142, \u017ce gry nie s\u0142u\u017c\u0105 tylko rozrywce, ale istnieje r\u00f3wnie\u017c silny zwi\u0105zek z rozwojem cz\u0142owieka i inteligencj\u0105. Dlatego zabawa i gry s\u0105 tak pot\u0119\u017cne. W swojej ksi\u0105\u017cce sugeruje: \u201ePrzeciwie\u0144stwem zabawy nie jest praca\u2026 To \u015bmier\u0107.\u201d <\/p>\nDeloitte<\/a> odkry\u0142, \u017ce 60 do 70% wszystkich du\u017cych zmian jest udaremnianych przez ludzi, kt\u00f3rzy sprzeciwiaj\u0105 si\u0119 idei odej\u015bcia od tego, co ju\u017c robi\u0105. Ich raport sugeruje, \u017ce zmiany oparte na grupie mog\u0105 by\u0107 \u0142atwiejsze do zarz\u0105dzania i \u017ce \u201enadszed\u0142 czas na nowe podej\u015bcie do tego, jak co\u015b osi\u0105gn\u0105\u0107\u201d w kwestii wdra\u017cania zmian. <\/p>\nW Journal of Universal Computer Science (2016) wykazano, \u017ce wykorzystanie gier w spotkaniach Retro pozytywnie wp\u0142ywa na zachowanie zespo\u0142u. Autorzy twierdz\u0105, \u017ce posiadanie odpowiedniej gry, zgodnej z modelem Tuckmana czterech etap\u00f3w rozwoju grupy, mo\u017ce poprawi\u0107 skuteczno\u015b\u0107 gier i pom\u00f3c przyspieszy\u0107 rozw\u00f3j zespo\u0142u, w zale\u017cno\u015bci od etapu, na kt\u00f3rym si\u0119 znajduje. SRI Education r\u00f3wnie\u017c stwierdza, \u017ce gry edukacyjne mog\u0105 poprawi\u0107 wyniki nauczania zespo\u0142owego nawet o 23%. <\/p>\nGry mog\u0105 stanowi\u0107 \u0142agodniejszy spos\u00f3b na pomoc w przej\u015bciu zespo\u0142\u00f3w na agile i przezwyci\u0119\u017cenie oporu wobec zmian. Mo\u017ce to by\u0107 przeszkod\u0105 w ka\u017cdej transformacji agile. <\/p>\n<\/div>Kt\u00f3rej gry agile powinienem u\u017cy\u0107?<\/h2>\n<\/div>Oto lista rzeczy do rozwa\u017cenia przy wyborze gry agile.<\/p>\n<\/div>Cel lub \u017cyczenie dla Twojego zespo\u0142u<\/h4>\nMo\u017ce by\u0107 prezentowany konkretny aspekt agile. Niekt\u00f3re gry skupi\u0105 si\u0119 na zarz\u0105dzaniu kanbanem lub estymacjach. Inne mog\u0105 obejmowa\u0107 szerszy zakres temat\u00f3w, kt\u00f3re mo\u017cna p\u00f3\u017aniej rozwin\u0105\u0107. Mo\u017cesz chcie\u0107, aby zesp\u00f3\u0142 skupi\u0142 si\u0119 na konkretnym obszarze komunikacji lub poprosi\u0107 ich o ustalenie w\u0142asnych cel\u00f3w. <\/p>\nLogistyka<\/h4>\nRozmiar i lokalizacja zespo\u0142u b\u0119d\u0105 mia\u0142y znaczenie. Czy mo\u017cesz dostosowa\u0107 gr\u0119, aby odej\u015b\u0107 od zasob\u00f3w fizycznych? Czy mo\u017cesz uczyni\u0107 gr\u0119 bardziej dost\u0119pn\u0105 w zale\u017cno\u015bci od liczby os\u00f3b bior\u0105cych udzia\u0142 w aktywno\u015bci, tak aby ka\u017cdy mia\u0142 szans\u0119 efektywnie wnie\u015b\u0107 sw\u00f3j wk\u0142ad? <\/p>\nEtap rozwoju Twojego zespo\u0142u<\/h4>\nModel Tuckmana sugeruje pi\u0119\u0107 etap\u00f3w rozwoju zespo\u0142u: Formowanie, Burzenie, Normowanie, Dzia\u0142anie i wreszcie Rozwi\u0105zanie. Stopie\u0144 znajomo\u015bci i komfortu zespo\u0142u ze sob\u0105 mo\u017ce okre\u015bla\u0107 poziom z\u0142o\u017cono\u015bci gry. Rozpocz\u0119cie od kilku pyta\u0144 rozgrzewkowych mo\u017ce pom\u00f3c otworzy\u0107 przestrze\u0144 na bardziej intensywne gry. <\/p>\nZnajomo\u015b\u0107 agile przez zesp\u00f3\u0142<\/h4>\nNiekt\u00f3re gry mog\u0105 by\u0107 bardziej wymagaj\u0105ce, je\u015bli chodzi o stosowanie zasad agile. Wybranie takiej, kt\u00f3ra pomo\u017ce im podnie\u015b\u0107 poziom dojrza\u0142o\u015bci agile, zapewni, \u017ce ka\u017cdy b\u0119dzie m\u00f3g\u0142 wzi\u0105\u0107 udzia\u0142. Niekt\u00f3re gry s\u0105 zaprojektowane do wielokrotnego grania, podczas gdy inne s\u0105 przydatne tylko za pierwszym razem lub gdy do zespo\u0142u do\u0142\u0105cza nowa osoba. <\/p>\nJe\u015bli na przyk\u0142ad masz zesp\u00f3\u0142 deweloperski, kt\u00f3ry ju\u017c wdro\u017cy\u0142 kanbany, ale mia\u0142 problemy z przenoszeniem element\u00f3w pracy mi\u0119dzy obszarami, to gry Ball Point i Paper Airplane s\u0105 dobrymi kandydatami. Obie te gry wymagaj\u0105 efektywnej interakcji, pr\u00f3buj\u0105c jednocze\u015bnie osi\u0105gn\u0105\u0107 cel maksymalizacji wynik\u00f3w przy u\u017cyciu obecnego systemu. Dla nowego zespo\u0142u, po\u015bwi\u0119\u0107 kilka godzin na gr\u0119, aby koncepcje mog\u0142y zosta\u0107 w pe\u0142ni om\u00f3wione, a nast\u0119pnie zastosowane. <\/p>\n<\/div>Lista najlepszych gier agile<\/h2>\n<\/div><\/span><\/div>Oto lista gier Agile, kt\u00f3rych mo\u017cesz u\u017cy\u0107 ze swoim zespo\u0142em.<\/p>\n<\/div>Zasady Agile<\/h3>\n<\/div>Przyk\u0142ady obejmuj\u0105<\/p>\n<\/div>\n \n Gra Ball Point <\/th>\n Eksperymentuj i graj w wielu zespo\u0142ach, ucz\u0105c si\u0119 o ci\u0105g\u0142ym doskonaleniu. <\/td> \n <\/tr>\n \n Gra Paper Airplane <\/th>\n Dobra gra indywidualna i zespo\u0142owa, kt\u00f3ra bada ci\u0105g\u0142e doskonalenie.<\/td>\n <\/tr>\n \n Gra Chocolate Bar<\/th>\n Zosta\u0144 w\u0142a\u015bcicielem produktu i uzyskaj informacj\u0119 zwrotn\u0105 na temat swojej wymarzonej tabliczki czekolady.<\/td>\n <\/tr>\n \n Gra Coin<\/th>\n Rozpocznij przerzucanie z kanbanem, wyzwaniem przep\u0142ywu pracy, kt\u00f3re pomo\u017ce zespo\u0142om pozosta\u0107 aktywnymi.<\/td>\n <\/tr>\n \n Gra Marshmallow<\/th>\n Eksploruj strategie rozwi\u0105zywania problem\u00f3w i budowania, kt\u00f3re wymagaj\u0105 uczenia si\u0119 na b\u0142\u0119dach i timeboxingu.<\/td>\n <\/tr>\n \n Ile czasu zajmuje zrobienie fili\u017canki herbaty<\/th>\n Ulepszaj i eksploruj estymacje oraz ich wp\u0142yw na wyniki zespo\u0142u.<\/td>\n <\/tr>\n \n Gra Multitasking Name (Henrik Kniberg)<\/th>\n Co jest lepsze, pojedyncze skupienie czy wielozadaniowo\u015b\u0107? Podejmij wyzwanie i przekonaj si\u0119. <\/td>\n <\/tr>\n \n LEGO Flow <\/th>\n Gra przep\u0142ywu pracy oparta na rolach, kt\u00f3ra z pewno\u015bci\u0105 pobudzi kilka neuron\u00f3w.<\/td>\n <\/tr>\n \n Gra XP<\/th>\n Pot\u0119\u017cny spos\u00f3b na nauk\u0119 o zwinnym tworzeniu oprogramowania oraz rolach i obowi\u0105zkach, jakie pe\u0142ni\u0105 ludzie.<\/td>\n <\/tr>\n \n Statki<\/th>\n Odmiana klasycznej gry, kt\u00f3ra pomaga w \u0107wiczeniu estymacji i p\u0119tli informacji zwrotnej.<\/td>\n <\/tr>\n \n DevOps Dream<\/th>\n Symulacja online, kt\u00f3ra stawia Tw\u00f3j zesp\u00f3\u0142 DevOps w roli CIO.<\/td>\n <\/tr>\n \n Kanban Pizza<\/th>\n Zrozumienie kanban\u00f3w, ograniczanie pracy w toku (WIP) i adaptacja.<\/td>\n <\/tr>\n<\/table>Dowiedz si\u0119 wi\u0119cej o grach Agile<\/span><\/a><\/div>Retro<\/h3>\n<\/div>Przyk\u0142ady obejmuj\u0105<\/p>\n<\/div>\n \n Akcje dla Retro<\/th>\n Generuj akcje dla konkretnego wydarzenia lub celu za pomoc\u0105 podej\u015bcia Nicka Oostvogelsa skoncentrowanego na akcjach.<\/td>\n <\/tr>\n \n W\u0119\u017ce i Drabiny <\/th>\n Zespo\u0142y eksploruj\u0105 strategie gry, kt\u00f3re pomog\u0105 im dotrze\u0107 do mety.<\/td>\n <\/tr>\n \n Narysuj ostatni Sprint<\/th>\n Gra oparta na podpowiedziach, kt\u00f3ra pozwala ludziom wizualizowa\u0107 r\u00f3\u017cne aspekty ostatniego Sprintu.<\/td>\n <\/tr>\n \n Bingo Anty-Retro<\/th>\n Ci\u0105g\u0142a gra, kt\u00f3ra sprawia, \u017ce zesp\u00f3\u0142 aktywnie szuka antywzorc\u00f3w podczas Retro.<\/td>\n <\/tr>\n \n Retro przeciwko Ludzko\u015bci<\/th>\n Odmiana gry karcianej Cards against humanity.<\/td>\n <\/tr>\n \n Gra Speed Boat<\/th>\n Przyspiesz sw\u00f3j zesp\u00f3\u0142 do wymarzonej lokalizacji.<\/td>\n <\/tr>\n \n Zabawne formaty Retro Agile<\/th>\n Szereg zabawnych i anga\u017cuj\u0105cych format\u00f3w Retro, kt\u00f3re dodaj\u0105 nowo\u015bci i generuj\u0105 nowe spostrze\u017cenia.<\/td>\n <\/tr>\n<\/table>WYBIERZ SZABLON RETRO<\/span><\/a><\/div>Komunikacja<\/h3>\n<\/div>\n \n Gra Komunikacja Emoji<\/th>\n Gra w zgadywanie z u\u017cyciem tylko emoji.<\/td>\n <\/tr>\n \n Gra Sandwich<\/th>\n Jak trudne mo\u017ce by\u0107 zrobienie kanapki z mas\u0142em orzechowym?<\/td>\n <\/tr>\n \n Zepsuty Sygna\u0142<\/th>\n Czas rozrusza\u0107 palce w tym niewerbalnym wyzwaniu komunikacyjnym.<\/td>\n <\/tr>\n \n Pos\u0142uchaj Lekcji \u017bycia<\/th>\n Samogeneruj\u0105ca si\u0119 gra quizowa, kt\u00f3ra pozwala cz\u0142onkowi zespo\u0142u podzieli\u0107 si\u0119 lekcj\u0105 \u017cycia ze wszystkimi.<\/td>\n <\/tr>\n \n Bitwa GIF-\u00f3w<\/th>\n Kto zostanie Sommelierem GIF-\u00f3w?<\/td>\n <\/tr>\n \n Zip Zap Zoom<\/th>\n Szybka gra oparta na s\u0142uchaniu i pe\u0142na akcji.<\/td>\n <\/tr>\n\n<\/table>Budowanie zespo\u0142u<\/h3>\n<\/div>\n \n 10 Wsp\u00f3lnych Rzeczy<\/th>\n Dowiedz si\u0119, co \u0142\u0105czy Tw\u00f3j zesp\u00f3\u0142. Ale z niespodziank\u0105. <\/td>\n <\/tr>\n \n Pomy\u015bl o Koledze z Zespo\u0142u<\/th>\n Czy potrafisz zada\u0107 w\u0142a\u015bciwe pytania, aby odkry\u0107 prawd\u0119? Elementarne, drogi Watsonie! <\/td>\n <\/tr>\n \n Wirtualna Kawa<\/th>\n Rozmowa t\u00eate-\u00e0-t\u00eate oparta na podpowiedziach, z klimatem \u015bwiatowej kawiarni.<\/td>\n <\/tr>\n \n Napisz Histori\u0119<\/th>\n Disney tworzy wspania\u0142e historie. Zamie\u0144 sw\u00f3j zesp\u00f3\u0142 w kreatywnych pisarzy. <\/td>\n <\/tr>\n \n Ustaw si\u0119 w Lini\u0119<\/th>\n Gra w rozwi\u0105zywanie problem\u00f3w, kt\u00f3ra sprawi, \u017ce Tw\u00f3j zesp\u00f3\u0142 b\u0119dzie eksplorowa\u0142 kreatywne sposoby rozwi\u0105zania prostego wyzwania.<\/td>\n <\/tr>\n \n Twarz Zespo\u0142u<\/th>\n Nie s\u0105 potrzebne eksperckie umiej\u0119tno\u015bci rysowania. Ta aktywno\u015b\u0107 pomaga naprawd\u0119 przyjrze\u0107 si\u0119 ludziom w Twoim zespole. <\/td>\n <\/tr>\n \n Pytania rozgrzewkowe, rozgrzewki i check-iny<\/th>\n Spraw, aby ludzie byli obecni i zaznajomieni ze sob\u0105 dzi\u0119ki temu generatorowi pyta\u0144 rozgrzewkowych.<\/td>\n <\/tr>\n<\/table>Ostatnie s\u0142owo o grach agile<\/h2>\n<\/div>Gry agile mog\u0105 by\u0107 sposobem na zhakowanie kultury Twojego zespo\u0142u, aby spr\u00f3bowa\u0107 odblokowa\u0107 wysok\u0105 wydajno\u015b\u0107. Pami\u0119taj, \u017ce mog\u0105, ale nie mog\u0105 stworzy\u0107 kultury zespo\u0142u. <\/p>\nJako Scrum Master, coach czy lider zespo\u0142u, nadal istniej\u0105 wyzwania do pokonania. Musisz sprawi\u0107, by ludzie czuli si\u0119 komfortowo z koncepcj\u0105 grania w gry w celu nauki, przyj\u0119cia zasad agile w swojej pracy i przeniesienia tego, czego nauczyli si\u0119 z gier, do codziennego \u015brodowiska pracy. <\/p>\nIstnieje realne niebezpiecze\u0144stwo, \u017ce stres, terminy i presja t\u0142umi\u0105 kreatywno\u015b\u0107, a ludzie zapominaj\u0105 o zasadach agile. Poza bezpieczn\u0105 przestrzeni\u0105 gry, kluczowe jest nadal tworzenie psychologicznego bezpiecze\u0144stwa. Niezale\u017cnie od tego, czy jest to Retro, czy kontrola stanu zespo\u0142u, cz\u0142onkowie zespo\u0142u powinni nadal m\u00f3c otwarcie i swobodnie dzieli\u0107 si\u0119 swoimi pomys\u0142ami. <\/p>\nAgile to ludzie i wydajno\u015b\u0107. Gry to tak\u017ce ludzie i wydajno\u015b\u0107. Granie w odpowiednie gry agile mo\u017ce o\u017cywi\u0107 i pobudzi\u0107 ludzi, pomagaj\u0105c Ci tworzy\u0107 wysokowydajne, efektywne zespo\u0142y. <\/p>\nBaw si\u0119 dobrze podczas nast\u0119pnej gry agile!<\/p>\nJe\u015bli masz inne gry agile, w kt\u00f3re uwielbiasz gra\u0107 ze swoim zespo\u0142em, ch\u0119tnie dowiemy si\u0119 wi\u0119cej. Mo\u017cesz podzieli\u0107 si\u0119 nimi z nami pod adresem info@teamretro.com<\/a>.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/i><\/span>Szablony retrospektyw<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div>Budowanie bezpiecze\u0144stwa psychologicznego<\/span><\/i><\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Gra agile to kreatywna aktywno\u015b\u0107, kt\u00f3ra bada aspekt agile poprzez wsp\u00f3lne d\u0105\u017cenie ca\u0142ego zespo\u0142u do wsp\u00f3lnego celu. Istnieje wiele r\u00f3\u017cnych typ\u00f3w gier agile, ale wszystkie maj\u0105 kilka wsp\u00f3lnych cech \u2013<\/p>\n
Podczas gry zesp\u00f3\u0142 wdra\u017ca koncepcje zwinnego tworzenia oprogramowania. Zmieniaj\u0105 to, co robi\u0105, aby za ka\u017cdym razem, gdy graj\u0105 w rund\u0119, osi\u0105gn\u0105\u0107 lepszy wynik. Kr\u00f3tki, powtarzalny charakter pozwala zespo\u0142owi mierzy\u0107 swoje wyniki w ka\u017cdej rundzie i otrzymywa\u0107 informacje zwrotne na temat swoich decyzji. <\/p>\n
Zesp\u00f3\u0142 szybko otrzymuje informacj\u0119 zwrotn\u0105 na temat tego, jak ich decyzje, interakcje i zachowania wp\u0142ywaj\u0105 na ostateczny wynik. Odzwierciedla to spos\u00f3b, w jaki wysokowydajny zesp\u00f3\u0142 DevOps pracowa\u0142by na co dzie\u0144. Celem grania w te gry agile jest to, aby zesp\u00f3\u0142 m\u00f3g\u0142 lepiej przyswoi\u0107 zwinne praktyki oprogramowania zar\u00f3wno w trakcie, jak i po grze.<\/p>\n<\/div>
Kto nie lubi dobrej gry? A je\u015bli przy okazji mo\u017cna si\u0119 czego\u015b nauczy\u0107, to z pewno\u015bci\u0105 jest to lepsze ni\u017c siedzenie na kolejnym nudnym wyk\u0142adzie o teorii agile. Dodaj interaktywn\u0105 gr\u0119 zespo\u0142ow\u0105, a mo\u017ce to poprawi\u0107 nastr\u00f3j i pobudzi\u0107 kilka neuron\u00f3w. <\/p>\n
Oto tylko niekt\u00f3re z korzy\u015bci p\u0142yn\u0105cych z gier agile \u2013<\/p>\n
Istnieje wiele bada\u0144, kt\u00f3re wskazuj\u0105, \u017ce gry poprawiaj\u0105 wydajno\u015b\u0107 zespo\u0142\u00f3w.<\/p>\n
Dr Stuart Brown<\/a>, za\u0142o\u017cyciel National Institute for Play i autor ksi\u0105\u017cki o tym samym tytule, odkry\u0142, \u017ce gry nie s\u0142u\u017c\u0105 tylko rozrywce, ale istnieje r\u00f3wnie\u017c silny zwi\u0105zek z rozwojem cz\u0142owieka i inteligencj\u0105. Dlatego zabawa i gry s\u0105 tak pot\u0119\u017cne. W swojej ksi\u0105\u017cce sugeruje: \u201ePrzeciwie\u0144stwem zabawy nie jest praca\u2026 To \u015bmier\u0107.\u201d <\/p>\nDeloitte<\/a> odkry\u0142, \u017ce 60 do 70% wszystkich du\u017cych zmian jest udaremnianych przez ludzi, kt\u00f3rzy sprzeciwiaj\u0105 si\u0119 idei odej\u015bcia od tego, co ju\u017c robi\u0105. Ich raport sugeruje, \u017ce zmiany oparte na grupie mog\u0105 by\u0107 \u0142atwiejsze do zarz\u0105dzania i \u017ce \u201enadszed\u0142 czas na nowe podej\u015bcie do tego, jak co\u015b osi\u0105gn\u0105\u0107\u201d w kwestii wdra\u017cania zmian. <\/p>\nW Journal of Universal Computer Science (2016) wykazano, \u017ce wykorzystanie gier w spotkaniach Retro pozytywnie wp\u0142ywa na zachowanie zespo\u0142u. Autorzy twierdz\u0105, \u017ce posiadanie odpowiedniej gry, zgodnej z modelem Tuckmana czterech etap\u00f3w rozwoju grupy, mo\u017ce poprawi\u0107 skuteczno\u015b\u0107 gier i pom\u00f3c przyspieszy\u0107 rozw\u00f3j zespo\u0142u, w zale\u017cno\u015bci od etapu, na kt\u00f3rym si\u0119 znajduje. SRI Education r\u00f3wnie\u017c stwierdza, \u017ce gry edukacyjne mog\u0105 poprawi\u0107 wyniki nauczania zespo\u0142owego nawet o 23%. <\/p>\nGry mog\u0105 stanowi\u0107 \u0142agodniejszy spos\u00f3b na pomoc w przej\u015bciu zespo\u0142\u00f3w na agile i przezwyci\u0119\u017cenie oporu wobec zmian. Mo\u017ce to by\u0107 przeszkod\u0105 w ka\u017cdej transformacji agile. <\/p>\n<\/div>Kt\u00f3rej gry agile powinienem u\u017cy\u0107?<\/h2>\n<\/div>Oto lista rzeczy do rozwa\u017cenia przy wyborze gry agile.<\/p>\n<\/div>Cel lub \u017cyczenie dla Twojego zespo\u0142u<\/h4>\nMo\u017ce by\u0107 prezentowany konkretny aspekt agile. Niekt\u00f3re gry skupi\u0105 si\u0119 na zarz\u0105dzaniu kanbanem lub estymacjach. Inne mog\u0105 obejmowa\u0107 szerszy zakres temat\u00f3w, kt\u00f3re mo\u017cna p\u00f3\u017aniej rozwin\u0105\u0107. Mo\u017cesz chcie\u0107, aby zesp\u00f3\u0142 skupi\u0142 si\u0119 na konkretnym obszarze komunikacji lub poprosi\u0107 ich o ustalenie w\u0142asnych cel\u00f3w. <\/p>\nLogistyka<\/h4>\nRozmiar i lokalizacja zespo\u0142u b\u0119d\u0105 mia\u0142y znaczenie. Czy mo\u017cesz dostosowa\u0107 gr\u0119, aby odej\u015b\u0107 od zasob\u00f3w fizycznych? Czy mo\u017cesz uczyni\u0107 gr\u0119 bardziej dost\u0119pn\u0105 w zale\u017cno\u015bci od liczby os\u00f3b bior\u0105cych udzia\u0142 w aktywno\u015bci, tak aby ka\u017cdy mia\u0142 szans\u0119 efektywnie wnie\u015b\u0107 sw\u00f3j wk\u0142ad? <\/p>\nEtap rozwoju Twojego zespo\u0142u<\/h4>\nModel Tuckmana sugeruje pi\u0119\u0107 etap\u00f3w rozwoju zespo\u0142u: Formowanie, Burzenie, Normowanie, Dzia\u0142anie i wreszcie Rozwi\u0105zanie. Stopie\u0144 znajomo\u015bci i komfortu zespo\u0142u ze sob\u0105 mo\u017ce okre\u015bla\u0107 poziom z\u0142o\u017cono\u015bci gry. Rozpocz\u0119cie od kilku pyta\u0144 rozgrzewkowych mo\u017ce pom\u00f3c otworzy\u0107 przestrze\u0144 na bardziej intensywne gry. <\/p>\nZnajomo\u015b\u0107 agile przez zesp\u00f3\u0142<\/h4>\nNiekt\u00f3re gry mog\u0105 by\u0107 bardziej wymagaj\u0105ce, je\u015bli chodzi o stosowanie zasad agile. Wybranie takiej, kt\u00f3ra pomo\u017ce im podnie\u015b\u0107 poziom dojrza\u0142o\u015bci agile, zapewni, \u017ce ka\u017cdy b\u0119dzie m\u00f3g\u0142 wzi\u0105\u0107 udzia\u0142. Niekt\u00f3re gry s\u0105 zaprojektowane do wielokrotnego grania, podczas gdy inne s\u0105 przydatne tylko za pierwszym razem lub gdy do zespo\u0142u do\u0142\u0105cza nowa osoba. <\/p>\nJe\u015bli na przyk\u0142ad masz zesp\u00f3\u0142 deweloperski, kt\u00f3ry ju\u017c wdro\u017cy\u0142 kanbany, ale mia\u0142 problemy z przenoszeniem element\u00f3w pracy mi\u0119dzy obszarami, to gry Ball Point i Paper Airplane s\u0105 dobrymi kandydatami. Obie te gry wymagaj\u0105 efektywnej interakcji, pr\u00f3buj\u0105c jednocze\u015bnie osi\u0105gn\u0105\u0107 cel maksymalizacji wynik\u00f3w przy u\u017cyciu obecnego systemu. Dla nowego zespo\u0142u, po\u015bwi\u0119\u0107 kilka godzin na gr\u0119, aby koncepcje mog\u0142y zosta\u0107 w pe\u0142ni om\u00f3wione, a nast\u0119pnie zastosowane. <\/p>\n<\/div>Lista najlepszych gier agile<\/h2>\n<\/div><\/span><\/div>Oto lista gier Agile, kt\u00f3rych mo\u017cesz u\u017cy\u0107 ze swoim zespo\u0142em.<\/p>\n<\/div>Zasady Agile<\/h3>\n<\/div>Przyk\u0142ady obejmuj\u0105<\/p>\n<\/div>\n \n Gra Ball Point <\/th>\n Eksperymentuj i graj w wielu zespo\u0142ach, ucz\u0105c si\u0119 o ci\u0105g\u0142ym doskonaleniu. <\/td> \n <\/tr>\n \n Gra Paper Airplane <\/th>\n Dobra gra indywidualna i zespo\u0142owa, kt\u00f3ra bada ci\u0105g\u0142e doskonalenie.<\/td>\n <\/tr>\n \n Gra Chocolate Bar<\/th>\n Zosta\u0144 w\u0142a\u015bcicielem produktu i uzyskaj informacj\u0119 zwrotn\u0105 na temat swojej wymarzonej tabliczki czekolady.<\/td>\n <\/tr>\n \n Gra Coin<\/th>\n Rozpocznij przerzucanie z kanbanem, wyzwaniem przep\u0142ywu pracy, kt\u00f3re pomo\u017ce zespo\u0142om pozosta\u0107 aktywnymi.<\/td>\n <\/tr>\n \n Gra Marshmallow<\/th>\n Eksploruj strategie rozwi\u0105zywania problem\u00f3w i budowania, kt\u00f3re wymagaj\u0105 uczenia si\u0119 na b\u0142\u0119dach i timeboxingu.<\/td>\n <\/tr>\n \n Ile czasu zajmuje zrobienie fili\u017canki herbaty<\/th>\n Ulepszaj i eksploruj estymacje oraz ich wp\u0142yw na wyniki zespo\u0142u.<\/td>\n <\/tr>\n \n Gra Multitasking Name (Henrik Kniberg)<\/th>\n Co jest lepsze, pojedyncze skupienie czy wielozadaniowo\u015b\u0107? Podejmij wyzwanie i przekonaj si\u0119. <\/td>\n <\/tr>\n \n LEGO Flow <\/th>\n Gra przep\u0142ywu pracy oparta na rolach, kt\u00f3ra z pewno\u015bci\u0105 pobudzi kilka neuron\u00f3w.<\/td>\n <\/tr>\n \n Gra XP<\/th>\n Pot\u0119\u017cny spos\u00f3b na nauk\u0119 o zwinnym tworzeniu oprogramowania oraz rolach i obowi\u0105zkach, jakie pe\u0142ni\u0105 ludzie.<\/td>\n <\/tr>\n \n Statki<\/th>\n Odmiana klasycznej gry, kt\u00f3ra pomaga w \u0107wiczeniu estymacji i p\u0119tli informacji zwrotnej.<\/td>\n <\/tr>\n \n DevOps Dream<\/th>\n Symulacja online, kt\u00f3ra stawia Tw\u00f3j zesp\u00f3\u0142 DevOps w roli CIO.<\/td>\n <\/tr>\n \n Kanban Pizza<\/th>\n Zrozumienie kanban\u00f3w, ograniczanie pracy w toku (WIP) i adaptacja.<\/td>\n <\/tr>\n<\/table>Dowiedz si\u0119 wi\u0119cej o grach Agile<\/span><\/a><\/div>Retro<\/h3>\n<\/div>Przyk\u0142ady obejmuj\u0105<\/p>\n<\/div>\n \n Akcje dla Retro<\/th>\n Generuj akcje dla konkretnego wydarzenia lub celu za pomoc\u0105 podej\u015bcia Nicka Oostvogelsa skoncentrowanego na akcjach.<\/td>\n <\/tr>\n \n W\u0119\u017ce i Drabiny <\/th>\n Zespo\u0142y eksploruj\u0105 strategie gry, kt\u00f3re pomog\u0105 im dotrze\u0107 do mety.<\/td>\n <\/tr>\n \n Narysuj ostatni Sprint<\/th>\n Gra oparta na podpowiedziach, kt\u00f3ra pozwala ludziom wizualizowa\u0107 r\u00f3\u017cne aspekty ostatniego Sprintu.<\/td>\n <\/tr>\n \n Bingo Anty-Retro<\/th>\n Ci\u0105g\u0142a gra, kt\u00f3ra sprawia, \u017ce zesp\u00f3\u0142 aktywnie szuka antywzorc\u00f3w podczas Retro.<\/td>\n <\/tr>\n \n Retro przeciwko Ludzko\u015bci<\/th>\n Odmiana gry karcianej Cards against humanity.<\/td>\n <\/tr>\n \n Gra Speed Boat<\/th>\n Przyspiesz sw\u00f3j zesp\u00f3\u0142 do wymarzonej lokalizacji.<\/td>\n <\/tr>\n \n Zabawne formaty Retro Agile<\/th>\n Szereg zabawnych i anga\u017cuj\u0105cych format\u00f3w Retro, kt\u00f3re dodaj\u0105 nowo\u015bci i generuj\u0105 nowe spostrze\u017cenia.<\/td>\n <\/tr>\n<\/table>WYBIERZ SZABLON RETRO<\/span><\/a><\/div>Komunikacja<\/h3>\n<\/div>\n \n Gra Komunikacja Emoji<\/th>\n Gra w zgadywanie z u\u017cyciem tylko emoji.<\/td>\n <\/tr>\n \n Gra Sandwich<\/th>\n Jak trudne mo\u017ce by\u0107 zrobienie kanapki z mas\u0142em orzechowym?<\/td>\n <\/tr>\n \n Zepsuty Sygna\u0142<\/th>\n Czas rozrusza\u0107 palce w tym niewerbalnym wyzwaniu komunikacyjnym.<\/td>\n <\/tr>\n \n Pos\u0142uchaj Lekcji \u017bycia<\/th>\n Samogeneruj\u0105ca si\u0119 gra quizowa, kt\u00f3ra pozwala cz\u0142onkowi zespo\u0142u podzieli\u0107 si\u0119 lekcj\u0105 \u017cycia ze wszystkimi.<\/td>\n <\/tr>\n \n Bitwa GIF-\u00f3w<\/th>\n Kto zostanie Sommelierem GIF-\u00f3w?<\/td>\n <\/tr>\n \n Zip Zap Zoom<\/th>\n Szybka gra oparta na s\u0142uchaniu i pe\u0142na akcji.<\/td>\n <\/tr>\n\n<\/table>Budowanie zespo\u0142u<\/h3>\n<\/div>\n \n 10 Wsp\u00f3lnych Rzeczy<\/th>\n Dowiedz si\u0119, co \u0142\u0105czy Tw\u00f3j zesp\u00f3\u0142. Ale z niespodziank\u0105. <\/td>\n <\/tr>\n \n Pomy\u015bl o Koledze z Zespo\u0142u<\/th>\n Czy potrafisz zada\u0107 w\u0142a\u015bciwe pytania, aby odkry\u0107 prawd\u0119? Elementarne, drogi Watsonie! <\/td>\n <\/tr>\n \n Wirtualna Kawa<\/th>\n Rozmowa t\u00eate-\u00e0-t\u00eate oparta na podpowiedziach, z klimatem \u015bwiatowej kawiarni.<\/td>\n <\/tr>\n \n Napisz Histori\u0119<\/th>\n Disney tworzy wspania\u0142e historie. Zamie\u0144 sw\u00f3j zesp\u00f3\u0142 w kreatywnych pisarzy. <\/td>\n <\/tr>\n \n Ustaw si\u0119 w Lini\u0119<\/th>\n Gra w rozwi\u0105zywanie problem\u00f3w, kt\u00f3ra sprawi, \u017ce Tw\u00f3j zesp\u00f3\u0142 b\u0119dzie eksplorowa\u0142 kreatywne sposoby rozwi\u0105zania prostego wyzwania.<\/td>\n <\/tr>\n \n Twarz Zespo\u0142u<\/th>\n Nie s\u0105 potrzebne eksperckie umiej\u0119tno\u015bci rysowania. Ta aktywno\u015b\u0107 pomaga naprawd\u0119 przyjrze\u0107 si\u0119 ludziom w Twoim zespole. <\/td>\n <\/tr>\n \n Pytania rozgrzewkowe, rozgrzewki i check-iny<\/th>\n Spraw, aby ludzie byli obecni i zaznajomieni ze sob\u0105 dzi\u0119ki temu generatorowi pyta\u0144 rozgrzewkowych.<\/td>\n <\/tr>\n<\/table>Ostatnie s\u0142owo o grach agile<\/h2>\n<\/div>Gry agile mog\u0105 by\u0107 sposobem na zhakowanie kultury Twojego zespo\u0142u, aby spr\u00f3bowa\u0107 odblokowa\u0107 wysok\u0105 wydajno\u015b\u0107. Pami\u0119taj, \u017ce mog\u0105, ale nie mog\u0105 stworzy\u0107 kultury zespo\u0142u. <\/p>\nJako Scrum Master, coach czy lider zespo\u0142u, nadal istniej\u0105 wyzwania do pokonania. Musisz sprawi\u0107, by ludzie czuli si\u0119 komfortowo z koncepcj\u0105 grania w gry w celu nauki, przyj\u0119cia zasad agile w swojej pracy i przeniesienia tego, czego nauczyli si\u0119 z gier, do codziennego \u015brodowiska pracy. <\/p>\nIstnieje realne niebezpiecze\u0144stwo, \u017ce stres, terminy i presja t\u0142umi\u0105 kreatywno\u015b\u0107, a ludzie zapominaj\u0105 o zasadach agile. Poza bezpieczn\u0105 przestrzeni\u0105 gry, kluczowe jest nadal tworzenie psychologicznego bezpiecze\u0144stwa. Niezale\u017cnie od tego, czy jest to Retro, czy kontrola stanu zespo\u0142u, cz\u0142onkowie zespo\u0142u powinni nadal m\u00f3c otwarcie i swobodnie dzieli\u0107 si\u0119 swoimi pomys\u0142ami. <\/p>\nAgile to ludzie i wydajno\u015b\u0107. Gry to tak\u017ce ludzie i wydajno\u015b\u0107. Granie w odpowiednie gry agile mo\u017ce o\u017cywi\u0107 i pobudzi\u0107 ludzi, pomagaj\u0105c Ci tworzy\u0107 wysokowydajne, efektywne zespo\u0142y. <\/p>\nBaw si\u0119 dobrze podczas nast\u0119pnej gry agile!<\/p>\nJe\u015bli masz inne gry agile, w kt\u00f3re uwielbiasz gra\u0107 ze swoim zespo\u0142em, ch\u0119tnie dowiemy si\u0119 wi\u0119cej. Mo\u017cesz podzieli\u0107 si\u0119 nimi z nami pod adresem info@teamretro.com<\/a>.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/i><\/span>Szablony retrospektyw<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div>Budowanie bezpiecze\u0144stwa psychologicznego<\/span><\/i><\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Deloitte<\/a> odkry\u0142, \u017ce 60 do 70% wszystkich du\u017cych zmian jest udaremnianych przez ludzi, kt\u00f3rzy sprzeciwiaj\u0105 si\u0119 idei odej\u015bcia od tego, co ju\u017c robi\u0105. Ich raport sugeruje, \u017ce zmiany oparte na grupie mog\u0105 by\u0107 \u0142atwiejsze do zarz\u0105dzania i \u017ce \u201enadszed\u0142 czas na nowe podej\u015bcie do tego, jak co\u015b osi\u0105gn\u0105\u0107\u201d w kwestii wdra\u017cania zmian. <\/p>\nW Journal of Universal Computer Science (2016) wykazano, \u017ce wykorzystanie gier w spotkaniach Retro pozytywnie wp\u0142ywa na zachowanie zespo\u0142u. Autorzy twierdz\u0105, \u017ce posiadanie odpowiedniej gry, zgodnej z modelem Tuckmana czterech etap\u00f3w rozwoju grupy, mo\u017ce poprawi\u0107 skuteczno\u015b\u0107 gier i pom\u00f3c przyspieszy\u0107 rozw\u00f3j zespo\u0142u, w zale\u017cno\u015bci od etapu, na kt\u00f3rym si\u0119 znajduje. SRI Education r\u00f3wnie\u017c stwierdza, \u017ce gry edukacyjne mog\u0105 poprawi\u0107 wyniki nauczania zespo\u0142owego nawet o 23%. <\/p>\nGry mog\u0105 stanowi\u0107 \u0142agodniejszy spos\u00f3b na pomoc w przej\u015bciu zespo\u0142\u00f3w na agile i przezwyci\u0119\u017cenie oporu wobec zmian. Mo\u017ce to by\u0107 przeszkod\u0105 w ka\u017cdej transformacji agile. <\/p>\n<\/div>Kt\u00f3rej gry agile powinienem u\u017cy\u0107?<\/h2>\n<\/div>Oto lista rzeczy do rozwa\u017cenia przy wyborze gry agile.<\/p>\n<\/div>Cel lub \u017cyczenie dla Twojego zespo\u0142u<\/h4>\nMo\u017ce by\u0107 prezentowany konkretny aspekt agile. Niekt\u00f3re gry skupi\u0105 si\u0119 na zarz\u0105dzaniu kanbanem lub estymacjach. Inne mog\u0105 obejmowa\u0107 szerszy zakres temat\u00f3w, kt\u00f3re mo\u017cna p\u00f3\u017aniej rozwin\u0105\u0107. Mo\u017cesz chcie\u0107, aby zesp\u00f3\u0142 skupi\u0142 si\u0119 na konkretnym obszarze komunikacji lub poprosi\u0107 ich o ustalenie w\u0142asnych cel\u00f3w. <\/p>\nLogistyka<\/h4>\nRozmiar i lokalizacja zespo\u0142u b\u0119d\u0105 mia\u0142y znaczenie. Czy mo\u017cesz dostosowa\u0107 gr\u0119, aby odej\u015b\u0107 od zasob\u00f3w fizycznych? Czy mo\u017cesz uczyni\u0107 gr\u0119 bardziej dost\u0119pn\u0105 w zale\u017cno\u015bci od liczby os\u00f3b bior\u0105cych udzia\u0142 w aktywno\u015bci, tak aby ka\u017cdy mia\u0142 szans\u0119 efektywnie wnie\u015b\u0107 sw\u00f3j wk\u0142ad? <\/p>\nEtap rozwoju Twojego zespo\u0142u<\/h4>\nModel Tuckmana sugeruje pi\u0119\u0107 etap\u00f3w rozwoju zespo\u0142u: Formowanie, Burzenie, Normowanie, Dzia\u0142anie i wreszcie Rozwi\u0105zanie. Stopie\u0144 znajomo\u015bci i komfortu zespo\u0142u ze sob\u0105 mo\u017ce okre\u015bla\u0107 poziom z\u0142o\u017cono\u015bci gry. Rozpocz\u0119cie od kilku pyta\u0144 rozgrzewkowych mo\u017ce pom\u00f3c otworzy\u0107 przestrze\u0144 na bardziej intensywne gry. <\/p>\nZnajomo\u015b\u0107 agile przez zesp\u00f3\u0142<\/h4>\nNiekt\u00f3re gry mog\u0105 by\u0107 bardziej wymagaj\u0105ce, je\u015bli chodzi o stosowanie zasad agile. Wybranie takiej, kt\u00f3ra pomo\u017ce im podnie\u015b\u0107 poziom dojrza\u0142o\u015bci agile, zapewni, \u017ce ka\u017cdy b\u0119dzie m\u00f3g\u0142 wzi\u0105\u0107 udzia\u0142. Niekt\u00f3re gry s\u0105 zaprojektowane do wielokrotnego grania, podczas gdy inne s\u0105 przydatne tylko za pierwszym razem lub gdy do zespo\u0142u do\u0142\u0105cza nowa osoba. <\/p>\nJe\u015bli na przyk\u0142ad masz zesp\u00f3\u0142 deweloperski, kt\u00f3ry ju\u017c wdro\u017cy\u0142 kanbany, ale mia\u0142 problemy z przenoszeniem element\u00f3w pracy mi\u0119dzy obszarami, to gry Ball Point i Paper Airplane s\u0105 dobrymi kandydatami. Obie te gry wymagaj\u0105 efektywnej interakcji, pr\u00f3buj\u0105c jednocze\u015bnie osi\u0105gn\u0105\u0107 cel maksymalizacji wynik\u00f3w przy u\u017cyciu obecnego systemu. Dla nowego zespo\u0142u, po\u015bwi\u0119\u0107 kilka godzin na gr\u0119, aby koncepcje mog\u0142y zosta\u0107 w pe\u0142ni om\u00f3wione, a nast\u0119pnie zastosowane. <\/p>\n<\/div>Lista najlepszych gier agile<\/h2>\n<\/div><\/span><\/div>Oto lista gier Agile, kt\u00f3rych mo\u017cesz u\u017cy\u0107 ze swoim zespo\u0142em.<\/p>\n<\/div>Zasady Agile<\/h3>\n<\/div>Przyk\u0142ady obejmuj\u0105<\/p>\n<\/div>\n \n Gra Ball Point <\/th>\n Eksperymentuj i graj w wielu zespo\u0142ach, ucz\u0105c si\u0119 o ci\u0105g\u0142ym doskonaleniu. <\/td> \n <\/tr>\n \n Gra Paper Airplane <\/th>\n Dobra gra indywidualna i zespo\u0142owa, kt\u00f3ra bada ci\u0105g\u0142e doskonalenie.<\/td>\n <\/tr>\n \n Gra Chocolate Bar<\/th>\n Zosta\u0144 w\u0142a\u015bcicielem produktu i uzyskaj informacj\u0119 zwrotn\u0105 na temat swojej wymarzonej tabliczki czekolady.<\/td>\n <\/tr>\n \n Gra Coin<\/th>\n Rozpocznij przerzucanie z kanbanem, wyzwaniem przep\u0142ywu pracy, kt\u00f3re pomo\u017ce zespo\u0142om pozosta\u0107 aktywnymi.<\/td>\n <\/tr>\n \n Gra Marshmallow<\/th>\n Eksploruj strategie rozwi\u0105zywania problem\u00f3w i budowania, kt\u00f3re wymagaj\u0105 uczenia si\u0119 na b\u0142\u0119dach i timeboxingu.<\/td>\n <\/tr>\n \n Ile czasu zajmuje zrobienie fili\u017canki herbaty<\/th>\n Ulepszaj i eksploruj estymacje oraz ich wp\u0142yw na wyniki zespo\u0142u.<\/td>\n <\/tr>\n \n Gra Multitasking Name (Henrik Kniberg)<\/th>\n Co jest lepsze, pojedyncze skupienie czy wielozadaniowo\u015b\u0107? Podejmij wyzwanie i przekonaj si\u0119. <\/td>\n <\/tr>\n \n LEGO Flow <\/th>\n Gra przep\u0142ywu pracy oparta na rolach, kt\u00f3ra z pewno\u015bci\u0105 pobudzi kilka neuron\u00f3w.<\/td>\n <\/tr>\n \n Gra XP<\/th>\n Pot\u0119\u017cny spos\u00f3b na nauk\u0119 o zwinnym tworzeniu oprogramowania oraz rolach i obowi\u0105zkach, jakie pe\u0142ni\u0105 ludzie.<\/td>\n <\/tr>\n \n Statki<\/th>\n Odmiana klasycznej gry, kt\u00f3ra pomaga w \u0107wiczeniu estymacji i p\u0119tli informacji zwrotnej.<\/td>\n <\/tr>\n \n DevOps Dream<\/th>\n Symulacja online, kt\u00f3ra stawia Tw\u00f3j zesp\u00f3\u0142 DevOps w roli CIO.<\/td>\n <\/tr>\n \n Kanban Pizza<\/th>\n Zrozumienie kanban\u00f3w, ograniczanie pracy w toku (WIP) i adaptacja.<\/td>\n <\/tr>\n<\/table>Dowiedz si\u0119 wi\u0119cej o grach Agile<\/span><\/a><\/div>Retro<\/h3>\n<\/div>Przyk\u0142ady obejmuj\u0105<\/p>\n<\/div>\n \n Akcje dla Retro<\/th>\n Generuj akcje dla konkretnego wydarzenia lub celu za pomoc\u0105 podej\u015bcia Nicka Oostvogelsa skoncentrowanego na akcjach.<\/td>\n <\/tr>\n \n W\u0119\u017ce i Drabiny <\/th>\n Zespo\u0142y eksploruj\u0105 strategie gry, kt\u00f3re pomog\u0105 im dotrze\u0107 do mety.<\/td>\n <\/tr>\n \n Narysuj ostatni Sprint<\/th>\n Gra oparta na podpowiedziach, kt\u00f3ra pozwala ludziom wizualizowa\u0107 r\u00f3\u017cne aspekty ostatniego Sprintu.<\/td>\n <\/tr>\n \n Bingo Anty-Retro<\/th>\n Ci\u0105g\u0142a gra, kt\u00f3ra sprawia, \u017ce zesp\u00f3\u0142 aktywnie szuka antywzorc\u00f3w podczas Retro.<\/td>\n <\/tr>\n \n Retro przeciwko Ludzko\u015bci<\/th>\n Odmiana gry karcianej Cards against humanity.<\/td>\n <\/tr>\n \n Gra Speed Boat<\/th>\n Przyspiesz sw\u00f3j zesp\u00f3\u0142 do wymarzonej lokalizacji.<\/td>\n <\/tr>\n \n Zabawne formaty Retro Agile<\/th>\n Szereg zabawnych i anga\u017cuj\u0105cych format\u00f3w Retro, kt\u00f3re dodaj\u0105 nowo\u015bci i generuj\u0105 nowe spostrze\u017cenia.<\/td>\n <\/tr>\n<\/table>WYBIERZ SZABLON RETRO<\/span><\/a><\/div>Komunikacja<\/h3>\n<\/div>\n \n Gra Komunikacja Emoji<\/th>\n Gra w zgadywanie z u\u017cyciem tylko emoji.<\/td>\n <\/tr>\n \n Gra Sandwich<\/th>\n Jak trudne mo\u017ce by\u0107 zrobienie kanapki z mas\u0142em orzechowym?<\/td>\n <\/tr>\n \n Zepsuty Sygna\u0142<\/th>\n Czas rozrusza\u0107 palce w tym niewerbalnym wyzwaniu komunikacyjnym.<\/td>\n <\/tr>\n \n Pos\u0142uchaj Lekcji \u017bycia<\/th>\n Samogeneruj\u0105ca si\u0119 gra quizowa, kt\u00f3ra pozwala cz\u0142onkowi zespo\u0142u podzieli\u0107 si\u0119 lekcj\u0105 \u017cycia ze wszystkimi.<\/td>\n <\/tr>\n \n Bitwa GIF-\u00f3w<\/th>\n Kto zostanie Sommelierem GIF-\u00f3w?<\/td>\n <\/tr>\n \n Zip Zap Zoom<\/th>\n Szybka gra oparta na s\u0142uchaniu i pe\u0142na akcji.<\/td>\n <\/tr>\n\n<\/table>Budowanie zespo\u0142u<\/h3>\n<\/div>\n \n 10 Wsp\u00f3lnych Rzeczy<\/th>\n Dowiedz si\u0119, co \u0142\u0105czy Tw\u00f3j zesp\u00f3\u0142. Ale z niespodziank\u0105. <\/td>\n <\/tr>\n \n Pomy\u015bl o Koledze z Zespo\u0142u<\/th>\n Czy potrafisz zada\u0107 w\u0142a\u015bciwe pytania, aby odkry\u0107 prawd\u0119? Elementarne, drogi Watsonie! <\/td>\n <\/tr>\n \n Wirtualna Kawa<\/th>\n Rozmowa t\u00eate-\u00e0-t\u00eate oparta na podpowiedziach, z klimatem \u015bwiatowej kawiarni.<\/td>\n <\/tr>\n \n Napisz Histori\u0119<\/th>\n Disney tworzy wspania\u0142e historie. Zamie\u0144 sw\u00f3j zesp\u00f3\u0142 w kreatywnych pisarzy. <\/td>\n <\/tr>\n \n Ustaw si\u0119 w Lini\u0119<\/th>\n Gra w rozwi\u0105zywanie problem\u00f3w, kt\u00f3ra sprawi, \u017ce Tw\u00f3j zesp\u00f3\u0142 b\u0119dzie eksplorowa\u0142 kreatywne sposoby rozwi\u0105zania prostego wyzwania.<\/td>\n <\/tr>\n \n Twarz Zespo\u0142u<\/th>\n Nie s\u0105 potrzebne eksperckie umiej\u0119tno\u015bci rysowania. Ta aktywno\u015b\u0107 pomaga naprawd\u0119 przyjrze\u0107 si\u0119 ludziom w Twoim zespole. <\/td>\n <\/tr>\n \n Pytania rozgrzewkowe, rozgrzewki i check-iny<\/th>\n Spraw, aby ludzie byli obecni i zaznajomieni ze sob\u0105 dzi\u0119ki temu generatorowi pyta\u0144 rozgrzewkowych.<\/td>\n <\/tr>\n<\/table>Ostatnie s\u0142owo o grach agile<\/h2>\n<\/div>Gry agile mog\u0105 by\u0107 sposobem na zhakowanie kultury Twojego zespo\u0142u, aby spr\u00f3bowa\u0107 odblokowa\u0107 wysok\u0105 wydajno\u015b\u0107. Pami\u0119taj, \u017ce mog\u0105, ale nie mog\u0105 stworzy\u0107 kultury zespo\u0142u. <\/p>\nJako Scrum Master, coach czy lider zespo\u0142u, nadal istniej\u0105 wyzwania do pokonania. Musisz sprawi\u0107, by ludzie czuli si\u0119 komfortowo z koncepcj\u0105 grania w gry w celu nauki, przyj\u0119cia zasad agile w swojej pracy i przeniesienia tego, czego nauczyli si\u0119 z gier, do codziennego \u015brodowiska pracy. <\/p>\nIstnieje realne niebezpiecze\u0144stwo, \u017ce stres, terminy i presja t\u0142umi\u0105 kreatywno\u015b\u0107, a ludzie zapominaj\u0105 o zasadach agile. Poza bezpieczn\u0105 przestrzeni\u0105 gry, kluczowe jest nadal tworzenie psychologicznego bezpiecze\u0144stwa. Niezale\u017cnie od tego, czy jest to Retro, czy kontrola stanu zespo\u0142u, cz\u0142onkowie zespo\u0142u powinni nadal m\u00f3c otwarcie i swobodnie dzieli\u0107 si\u0119 swoimi pomys\u0142ami. <\/p>\nAgile to ludzie i wydajno\u015b\u0107. Gry to tak\u017ce ludzie i wydajno\u015b\u0107. Granie w odpowiednie gry agile mo\u017ce o\u017cywi\u0107 i pobudzi\u0107 ludzi, pomagaj\u0105c Ci tworzy\u0107 wysokowydajne, efektywne zespo\u0142y. <\/p>\nBaw si\u0119 dobrze podczas nast\u0119pnej gry agile!<\/p>\nJe\u015bli masz inne gry agile, w kt\u00f3re uwielbiasz gra\u0107 ze swoim zespo\u0142em, ch\u0119tnie dowiemy si\u0119 wi\u0119cej. Mo\u017cesz podzieli\u0107 si\u0119 nimi z nami pod adresem info@teamretro.com<\/a>.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/i><\/span>Szablony retrospektyw<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div>Budowanie bezpiecze\u0144stwa psychologicznego<\/span><\/i><\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
W Journal of Universal Computer Science (2016) wykazano, \u017ce wykorzystanie gier w spotkaniach Retro pozytywnie wp\u0142ywa na zachowanie zespo\u0142u. Autorzy twierdz\u0105, \u017ce posiadanie odpowiedniej gry, zgodnej z modelem Tuckmana czterech etap\u00f3w rozwoju grupy, mo\u017ce poprawi\u0107 skuteczno\u015b\u0107 gier i pom\u00f3c przyspieszy\u0107 rozw\u00f3j zespo\u0142u, w zale\u017cno\u015bci od etapu, na kt\u00f3rym si\u0119 znajduje. SRI Education r\u00f3wnie\u017c stwierdza, \u017ce gry edukacyjne mog\u0105 poprawi\u0107 wyniki nauczania zespo\u0142owego nawet o 23%. <\/p>\n
Gry mog\u0105 stanowi\u0107 \u0142agodniejszy spos\u00f3b na pomoc w przej\u015bciu zespo\u0142\u00f3w na agile i przezwyci\u0119\u017cenie oporu wobec zmian. Mo\u017ce to by\u0107 przeszkod\u0105 w ka\u017cdej transformacji agile. <\/p>\n<\/div>
Oto lista rzeczy do rozwa\u017cenia przy wyborze gry agile.<\/p>\n<\/div>
Mo\u017ce by\u0107 prezentowany konkretny aspekt agile. Niekt\u00f3re gry skupi\u0105 si\u0119 na zarz\u0105dzaniu kanbanem lub estymacjach. Inne mog\u0105 obejmowa\u0107 szerszy zakres temat\u00f3w, kt\u00f3re mo\u017cna p\u00f3\u017aniej rozwin\u0105\u0107. Mo\u017cesz chcie\u0107, aby zesp\u00f3\u0142 skupi\u0142 si\u0119 na konkretnym obszarze komunikacji lub poprosi\u0107 ich o ustalenie w\u0142asnych cel\u00f3w. <\/p>\n
Rozmiar i lokalizacja zespo\u0142u b\u0119d\u0105 mia\u0142y znaczenie. Czy mo\u017cesz dostosowa\u0107 gr\u0119, aby odej\u015b\u0107 od zasob\u00f3w fizycznych? Czy mo\u017cesz uczyni\u0107 gr\u0119 bardziej dost\u0119pn\u0105 w zale\u017cno\u015bci od liczby os\u00f3b bior\u0105cych udzia\u0142 w aktywno\u015bci, tak aby ka\u017cdy mia\u0142 szans\u0119 efektywnie wnie\u015b\u0107 sw\u00f3j wk\u0142ad? <\/p>\n
Model Tuckmana sugeruje pi\u0119\u0107 etap\u00f3w rozwoju zespo\u0142u: Formowanie, Burzenie, Normowanie, Dzia\u0142anie i wreszcie Rozwi\u0105zanie. Stopie\u0144 znajomo\u015bci i komfortu zespo\u0142u ze sob\u0105 mo\u017ce okre\u015bla\u0107 poziom z\u0142o\u017cono\u015bci gry. Rozpocz\u0119cie od kilku pyta\u0144 rozgrzewkowych mo\u017ce pom\u00f3c otworzy\u0107 przestrze\u0144 na bardziej intensywne gry. <\/p>\n
Niekt\u00f3re gry mog\u0105 by\u0107 bardziej wymagaj\u0105ce, je\u015bli chodzi o stosowanie zasad agile. Wybranie takiej, kt\u00f3ra pomo\u017ce im podnie\u015b\u0107 poziom dojrza\u0142o\u015bci agile, zapewni, \u017ce ka\u017cdy b\u0119dzie m\u00f3g\u0142 wzi\u0105\u0107 udzia\u0142. Niekt\u00f3re gry s\u0105 zaprojektowane do wielokrotnego grania, podczas gdy inne s\u0105 przydatne tylko za pierwszym razem lub gdy do zespo\u0142u do\u0142\u0105cza nowa osoba. <\/p>\n
Je\u015bli na przyk\u0142ad masz zesp\u00f3\u0142 deweloperski, kt\u00f3ry ju\u017c wdro\u017cy\u0142 kanbany, ale mia\u0142 problemy z przenoszeniem element\u00f3w pracy mi\u0119dzy obszarami, to gry Ball Point i Paper Airplane s\u0105 dobrymi kandydatami. Obie te gry wymagaj\u0105 efektywnej interakcji, pr\u00f3buj\u0105c jednocze\u015bnie osi\u0105gn\u0105\u0107 cel maksymalizacji wynik\u00f3w przy u\u017cyciu obecnego systemu. Dla nowego zespo\u0142u, po\u015bwi\u0119\u0107 kilka godzin na gr\u0119, aby koncepcje mog\u0142y zosta\u0107 w pe\u0142ni om\u00f3wione, a nast\u0119pnie zastosowane. <\/p>\n<\/div>
Oto lista gier Agile, kt\u00f3rych mo\u017cesz u\u017cy\u0107 ze swoim zespo\u0142em.<\/p>\n<\/div>
Przyk\u0142ady obejmuj\u0105<\/p>\n<\/div>
Gry agile mog\u0105 by\u0107 sposobem na zhakowanie kultury Twojego zespo\u0142u, aby spr\u00f3bowa\u0107 odblokowa\u0107 wysok\u0105 wydajno\u015b\u0107. Pami\u0119taj, \u017ce mog\u0105, ale nie mog\u0105 stworzy\u0107 kultury zespo\u0142u. <\/p>\n
Jako Scrum Master, coach czy lider zespo\u0142u, nadal istniej\u0105 wyzwania do pokonania. Musisz sprawi\u0107, by ludzie czuli si\u0119 komfortowo z koncepcj\u0105 grania w gry w celu nauki, przyj\u0119cia zasad agile w swojej pracy i przeniesienia tego, czego nauczyli si\u0119 z gier, do codziennego \u015brodowiska pracy. <\/p>\n
Istnieje realne niebezpiecze\u0144stwo, \u017ce stres, terminy i presja t\u0142umi\u0105 kreatywno\u015b\u0107, a ludzie zapominaj\u0105 o zasadach agile. Poza bezpieczn\u0105 przestrzeni\u0105 gry, kluczowe jest nadal tworzenie psychologicznego bezpiecze\u0144stwa. Niezale\u017cnie od tego, czy jest to Retro, czy kontrola stanu zespo\u0142u, cz\u0142onkowie zespo\u0142u powinni nadal m\u00f3c otwarcie i swobodnie dzieli\u0107 si\u0119 swoimi pomys\u0142ami. <\/p>\n
Agile to ludzie i wydajno\u015b\u0107. Gry to tak\u017ce ludzie i wydajno\u015b\u0107. Granie w odpowiednie gry agile mo\u017ce o\u017cywi\u0107 i pobudzi\u0107 ludzi, pomagaj\u0105c Ci tworzy\u0107 wysokowydajne, efektywne zespo\u0142y. <\/p>\n
Baw si\u0119 dobrze podczas nast\u0119pnej gry agile!<\/p>\n
Je\u015bli masz inne gry agile, w kt\u00f3re uwielbiasz gra\u0107 ze swoim zespo\u0142em, ch\u0119tnie dowiemy si\u0119 wi\u0119cej. Mo\u017cesz podzieli\u0107 si\u0119 nimi z nami pod adresem info@teamretro.com<\/a>.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/i><\/span>Szablony retrospektyw<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div>Budowanie bezpiecze\u0144stwa psychologicznego<\/span><\/i><\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>