{"id":56544,"date":"2026-05-01T09:07:12","date_gmt":"2026-05-01T01:07:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.teamretro.com\/lequipe-agile-distante-dherman-miller-atteint-de-nouveaux-objectifs-avec-teamretro\/"},"modified":"2026-05-01T09:07:13","modified_gmt":"2026-05-01T01:07:13","slug":"lequipe-agile-distante-dherman-miller-atteint-de-nouveaux-objectifs-avec-teamretro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.teamretro.com\/fr\/lequipe-agile-distante-dherman-miller-atteint-de-nouveaux-objectifs-avec-teamretro\/","title":{"rendered":"L’\u00e9quipe Agile distante d’Herman Miller atteint de nouveaux objectifs avec TeamRetro"},"content":{"rendered":"

Herman Miller adopte les pratiques Agile<\/span><\/h3>\n

Herman Miller <\/span><\/a>est un fabricant reconnu de mobilier et d’\u00e9quipement de bureau de haute qualit\u00e9 ainsi que d’ameublement r\u00e9sidentiel. <\/span> <\/p>\n

C’est une organisation mondiale, avec un si\u00e8ge social \u00e0 Zeeland, Michigan, US et des ressources \u00e0 travers le monde – incluant un centre technologique bas\u00e9 \u00e0 Bangalore, en Inde et des bureaux r\u00e9gionaux en Europe, en Asie et en Am\u00e9rique du Sud. <\/span><\/p>\n

Herman Miller adopte progressivement les pratiques Agile pour le d\u00e9veloppement logiciel et les \u00e9quipes techniques en g\u00e9n\u00e9ral depuis plusieurs ann\u00e9es, afin de soutenir la conception, la cr\u00e9ation et la production de ses produits prim\u00e9s. <\/span><\/p>\n

Tim Stayman est le responsable des services Java et coach Agile chez Herman Miller. <\/span><\/p>\n

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\u00ab Je suis responsable d’\u00e9quipe de travail pour 6 d\u00e9veloppeurs Java qui travaillent tous dans des \u00e9quipes produit Agile. Je suis SCRUM Master pour deux \u00e9quipes produit. Je suis \u00e9galement l’un des 4 coachs Agile chez Herman Miller. \u00bb<\/strong><\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n

R\u00e9trospective distante pour une \u00e9quipe Agile<\/span><\/h3>\n
\"R\u00e9trospective

Laboratoire d’innovation Herman Miller<\/p><\/div>\n

Tim a expliqu\u00e9 que l’adoption Agile d’Herman Miller \u00e9tait de nature \u00ab organique \u00bb, ce qui a entra\u00een\u00e9 une approche peu coordonn\u00e9e pour mener des r\u00e9trospectives efficaces. <\/span><\/p>\n

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\u00ab Les \u00e9quipes proc\u00e9daient de diff\u00e9rentes mani\u00e8res et utilisaient diff\u00e9rents outils, y compris divers outils de r\u00e9trospective. \u00bb<\/strong><\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n

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\u00ab Nous avons essay\u00e9 plusieurs outils ‘gratuits’ mais ils \u00e9taient tous insuffisants en termes de support pour les \u00e9quipes distantes et de fonctionnalit\u00e9s n\u00e9cessaires pour organiser une r\u00e9trospective utile. \u00bb<\/strong><\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n

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\u00ab En cons\u00e9quence, certaines \u00e9quipes menaient soit de mauvaises r\u00e9trospectives, soit n’en organisaient pas du tout. \u00bb <\/strong><\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n

De plus, la pand\u00e9mie mondiale de COVID-19 a entra\u00een\u00e9 le travail \u00e0 distance de toutes les \u00e9quipes d’Herman Miller. Cela s’est ajout\u00e9 au probl\u00e8me d\u00e9j\u00e0 existant de r\u00e9trospectives m\u00e9diocres ou inexistantes. <\/span><\/p>\n

Une solution pour organiser des r\u00e9trospectives distantes<\/span><\/h3>\n
\"R\u00e9trospective

R\u00e9tros distantes avec TeamRetro<\/p><\/div>\n

Tim et son \u00e9quipe utilisaient une version gratuite d’un outil de r\u00e9trospective Agile avant de demander \u00e0 la guilde Agile d’Herman Miller – le groupe qui fournit des conseils sur l’utilisation recommand\u00e9e des outils – de cr\u00e9er une \u00e9quipe pour \u00e9valuer les meilleurs outils de r\u00e9trospective disponibles. <\/span><\/p>\n

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\u00ab TeamRetro<\/i><\/b><\/a> \u00e9tait un outil fortement recommand\u00e9 qu’un coll\u00e8gue avait utilis\u00e9 dans un emploi pr\u00e9c\u00e9dent. Les fonctionnalit\u00e9s et capacit\u00e9s de TeamRetro semblaient \u00e9galement r\u00e9pondre \u00e0 nos objectifs pour choisir un outil. \u00bb <\/i><\/b><\/p>\n<\/blockquote>\n

Tim a expliqu\u00e9 que les objectifs directeurs de son \u00e9quipe pour choisir le bon outil de r\u00e9trospective Agile incluaient :<\/span><\/p>\n

    \n
  1. Simple \u00e0 utiliser ;<\/span><\/li>\n
  2. Prix raisonnable ou gratuit ;<\/span><\/li>\n
  3. Support pour les travailleurs distants ;<\/span><\/li>\n
  4. Fournir des r\u00e9sultats pour favoriser l’am\u00e9lioration.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    R\u00e9trospectives efficaces avec TeamRetro <\/span><\/h3>\n

    Tim a indiqu\u00e9 que TeamRetro est principalement utilis\u00e9 pour <\/span>organiser des r\u00e9trospectives<\/span><\/a> dans les 12 \u00e9quipes produit environ d’Herman Miller. Avoir un outil facile \u00e0 utiliser sp\u00e9cialement con\u00e7u pour les r\u00e9trospectives Agile a fourni de nombreux r\u00e9sultats positifs que Tim et les \u00e9quipes produit ont remarqu\u00e9s. <\/span><\/p>\n

    Les<\/span> mod\u00e8les pr\u00eats \u00e0 l’emploi et personnalisables<\/span><\/a> contribuent \u00e9galement grandement \u00e0 garantir que les r\u00e9trospectives Agile peuvent se d\u00e9rouler rapidement et de mani\u00e8re cibl\u00e9e. <\/span> <\/p>\n

    \n

    \u00ab L’effet le plus notable est que toutes nos \u00e9quipes produit m\u00e8nent des r\u00e9trospectives efficaces et s’y tiennent. \u00bb <\/i><\/b><\/p>\n<\/blockquote>\n

    \n

    \u00ab En fait, la plupart des \u00e9quipes ont h\u00e2te de participer \u00e0 la r\u00e9trospective. \u00bb <\/i><\/b><\/p>\n<\/blockquote>\n

    \n

    \u00ab Nos \u00e9quipes produit appr\u00e9cient particuli\u00e8rement l’utilisation de<\/i><\/b> mod\u00e8les de r\u00e9trospectives Agile et de mod\u00e8les personnalis\u00e9s pour la r\u00e9solution de probl\u00e8mes et la g\u00e9n\u00e9ration d’id\u00e9es.<\/i><\/b><\/p>\n<\/blockquote>\n

    \n

    \u00ab Nous appr\u00e9cions \u00e9galement beaucoup la possibilit\u00e9 d’enregistrer les retours en temps r\u00e9el, d’avoir les actions au m\u00eame endroit qui peuvent \u00eatre suivies semaine apr\u00e8s semaine et t\u00e9l\u00e9charg\u00e9es en un clic. \u00bb <\/i><\/b><\/p>\n<\/blockquote>\n

    \"Mod\u00e8les

    Mod\u00e8les de r\u00e9trospectives Agile TeamRetro<\/p><\/div>\n

    L’int\u00e9gration continue de TeamRetro avec les outils populaires de gestion de t\u00e2ches et de communication a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 un favori parmi tous les utilisateurs. <\/span><\/p>\n

    \n

    \u00ab L’int\u00e9gration continue dans Teams est importante car nous sommes un environnement Teams. \u00bb<\/i><\/b><\/p>\n<\/blockquote>\n

    \"Int\u00e9grations<\/p>\n

    Engagement accru et augmentation de la v\u00e9locit\u00e9 avec TeamRetro <\/span><\/h3>\n

    Tim a indiqu\u00e9 qu’en utilisant TeamRetro, il y a eu des am\u00e9liorations notables en termes d’engagement et de productivit\u00e9. <\/span><\/p>\n

    \n

    \u00ab Avoir TeamRetro pour g\u00e9rer nos r\u00e9trospectives a \u00e9t\u00e9 essentiel pour maintenir nos \u00e9quipes produit concentr\u00e9es et engag\u00e9es. \u00bb <\/i><\/b><\/p>\n<\/blockquote>\n

    \n

    \u00ab Dans une \u00e9quipe produit dont je suis le SCRUM Master, nous avons mis en \u0153uvre plus de 100 am\u00e9liorations au cours de l’ann\u00e9e pass\u00e9e, ce qui a entra\u00een\u00e9 un engagement accru et une augmentation de 10 % de la v\u00e9locit\u00e9. \u00bb <\/i><\/b><\/p>\n<\/blockquote>\n

    Les \u00e9quipes d’Herman Miller utilisent maintenant TeamRetro depuis plus d’un an et Tim a indiqu\u00e9 que cela a vraiment aid\u00e9 \u00e0 soutenir la fa\u00e7on de travailler Agile au sein de l’organisation. <\/span><\/p>\n

    Essaie TeamRetro pour les r\u00e9trospectives distantes avec ton \u00e9quipe Agile !<\/span><\/h3>\n

    Toi et ton \u00e9quipe ou organisation cherchez \u00e0 mener des r\u00e9trospectives Agile distantes efficaces et des bilans de sant\u00e9 d’\u00e9quipe ? Que tu aies un environnement de travail partiellement distant, enti\u00e8rement distant ou hybride, TeamRetro peut t’aider \u00e0 t’assurer que tes r\u00e9tros importantes se d\u00e9roulent efficacement et de mani\u00e8re engageante. <\/span><\/p>\n

    Essaie-le GRATUITEMENT aujourd’hui pendant 30 jours !<\/span><\/a><\/p>\n<\/div>