{"id":56547,"date":"2026-05-01T09:07:12","date_gmt":"2026-05-01T01:07:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.teamretro.com\/como-gestionar-las-bmw-en-sus-retrospectivas\/"},"modified":"2026-05-01T09:07:13","modified_gmt":"2026-05-01T01:07:13","slug":"como-gestionar-las-bmw-en-sus-retrospectivas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.teamretro.com\/es\/como-gestionar-las-bmw-en-sus-retrospectivas\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo gestionar las BMW en sus retrospectivas"},"content":{"rendered":"

\u00a1Gestione las BMW en las retrospectivas con estos 7 consejos!<\/h3>\n

Existe un acr\u00f3nimo utilizado en <\/span>\u00c1gil<\/span><\/a> (BMW) y no nos referimos a Bayerische Motoren Werke, la marca alemana de coches de lujo tan conocida en todo el mundo.<\/span><\/p>\n

Hablamos de la sesi\u00f3n de \u00abquejas, lamentos y protestas\u00bb (Bitching, Moaning, Whinging) que a veces puede ocurrir durante las retrospectivas. Por mucho que nos gustar\u00eda creer que las retrospectivas son siempre de color de rosa y se centran en el manifiesto \u00e1gil y la directiva principal, no todos los equipos y reuniones encajar\u00e1n perfectamente en este paradigma. <\/span><\/p>\n

Y miren, entendemos por qu\u00e9 pueden ocurrir las BMW durante una <\/span>retrospectiva<\/span><\/a>: un momento en el que el equipo reflexiona sobre lo ocurrido en la iteraci\u00f3n e identifica acciones de mejora para el futuro. <\/span> <\/p>\n

Aunque las BMW existir\u00e1n en mayor o menor medida en las retrospectivas, lo \u00faltimo que desea es que secuestren su retro y que todo el mundo salga de la reuni\u00f3n con un enfoque equivocado.<\/span><\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo podemos equilibrar el dar a la gente la oportunidad de compartir cu\u00e1les son los problemas sin que se convierta en el pr\u00f3ximo drama de sobremesa?<\/span><\/p>\n

Aqu\u00ed en <\/span>TeamRetro<\/span><\/a>, compartimos algunas formas de gestionar las BMW en las retrospectivas. <\/span> <\/p>\n

Active el \u00absentido ar\u00e1cnido\u00bb<\/span><\/h2>\n

Dicen que m\u00e1s vale prevenir que curar, \u00a1y estamos totalmente de acuerdo! Aconsejamos a los Scrum Masters que activen su \u00absentido ar\u00e1cnido\u00bb y detecten en las reuniones diarias y en las sesiones individuales si algo se est\u00e1 fraguando. Si es as\u00ed, ab\u00f3rdelo antes para gestionar las BMW en las retrospectivas manteni\u00e9ndolas fuera y dejando paso a los comentarios constructivos.
\n<\/span><\/p>\n

\"Gestione<\/span><\/h2>\n

Gestione las BMW en las retrospectivas con un tiempo limitado para el desahogo<\/span><\/h2>\n

Las BMW son bastante inevitables y, en lugar de dejar que todo se cocine por dentro, sugerimos que hay una forma de dejar que salga estrat\u00e9gicamente. He aqu\u00ed c\u00f3mo: <\/span><\/p>\n

    \n
  1. Reserve un minuto en su reuni\u00f3n para \u00absoltar lastre\u00bb: deje que su equipo airee algo que les haya enfadado, les haya hecho perder la concentraci\u00f3n o que simplemente necesiten desahogar. <\/span><\/li>\n
  2. Puede utilizar la <\/span>funci\u00f3n de cron\u00f3metro<\/span><\/a> en TeamRetro para \u00abfijar\u00bb la cantidad de tiempo. <\/span> <\/li>\n
  3. Y utilice la informaci\u00f3n como una forma de centrar acciones o soluciones, o ap\u00e1rquela si necesita resolverse despu\u00e9s de la retro. <\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    \"Gestione<\/p>\n

    \"Establezca<\/p>\n

    \"Gestione<\/p>\n

    Llame a las cosas por su nombre <\/span><\/h2>\n

    La expresi\u00f3n \u00abhay un elefante en la habitaci\u00f3n\u00bb suele significar que hay un problema obvio o una situaci\u00f3n dif\u00edcil de la que la gente no quiere hablar. Dar a este \u00abelefante\u00bb un espacio para que figure en los temas de debate de la retro significa que habr\u00e1 menos problemas y agendas ocultas, lo que dar\u00e1 a su equipo confianza para decir lo que necesite. <\/span><\/p>\n

    Cambie el enfoque<\/span><\/h2>\n

    Una <\/span>retrospectiva \u00e1gil<\/span><\/a> t\u00edpica plantea 4 preguntas b\u00e1sicas: qu\u00e9 ha ido bien, qu\u00e9 no ha ido tan bien, qu\u00e9 queremos probar a continuaci\u00f3n y qu\u00e9 nos desconcierta; esto hace que los equipos piensen en los resultados del \u00faltimo sprint y en qu\u00e9 acciones deben centrarse a continuaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

    \"Retrospectivas<\/p>\n

    Si descubre que este estilo de retro est\u00e1 abriendo la caja de los truenos de las BMW, \u00bfpor qu\u00e9 no prueba a ponerse un sombrero diferente en sus retrospectivas?<\/span><\/p>\n

    Existe la <\/span>retrospectiva Starfish (estrella de mar),<\/span><\/a> que es una actividad de recopilaci\u00f3n de datos para fomentar la reflexi\u00f3n sobre las pr\u00e1cticas y el valor que el equipo obtiene de ellas. Ayuda a los miembros del equipo a comprender el valor percibido por los dem\u00e1s sobre dichas pr\u00e1cticas. <\/span><\/p>\n

    \"Estilo<\/p>\n

    O pruebe la <\/span>retrospectiva Mad Sad Glad<\/span><\/a> (enfadado, triste, alegre), que enmarca el debate en torno al viaje emocional de su equipo durante el sprint anterior, y es una forma estupenda de identificar oportunidades para mejorar la moral del equipo y la satisfacci\u00f3n laboral.<\/span><\/p>\n

    \"Enojado<\/p>\n

    Hay muchos m\u00e1s sombreros de retro que ponerse y probar con TeamRetro: <\/span>WRAP,<\/span><\/a> FLAP<\/span><\/a> y las <\/span>Cuatro L<\/span><\/a>; \u00a1pru\u00e9belos para conseguir algo innovador y creativo que motive a su equipo al m\u00e1ximo!<\/span><\/p>\n

    Otro modelo para probar tambi\u00e9n es el de <\/span>C\u00edrculos y Sopas<\/span><\/a> de Diana Larsen para ayudar a las personas a conciliar aquello en lo que pueden y no pueden influir. <\/span> <\/p>\n

    \u00a1Por qu\u00e9 no probar algunos de estos estilos no solo para gestionar las BMW en las retrospectivas, sino tambi\u00e9n para divertirse!<\/p>\n

    Intercambie los roles de Scrum Master<\/span><\/h2>\n

    Aunque un Scrum Master suele dirigir las retrospectivas, no significa que deba ser el \u00fanico en hacerlo. <\/span><\/p>\n

    Cambiar a los facilitadores de las retrospectivas puede tener muchas ventajas, entre ellas:<\/span>
    \n<\/span><\/p>\n