Comprobaci\u00f3n de los valores de la programaci\u00f3n extrema (XP)<\/strong><\/h1>\n<\/div>Prueba una demo con nuestros divertidos robots<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u00bfCu\u00e1les son los valores de Extreme Programming (XP)?<\/h2>\n<\/div>La pr\u00e1ctica de XP se apoya en 5 valores subyacentes. Este chequeo hace que su equipo indique su nivel actual de felicidad con respecto a estos valores, junto con cualquier otro valor clave al que aspiren sus equipos.<\/span><\/p>\nComunicaci\u00f3n<\/b>
\nLa importancia de la transferencia de conocimientos entre los miembros del equipo a trav\u00e9s de mecanismos de comunicaci\u00f3n adecuados y frecuentes.<\/span><\/p>\nSimplicidad
\n<\/b>Evitar el despilfarro y hacer s\u00f3lo lo estrictamente necesario para que el sistema sea lo m\u00e1s sencillo posible de crear y mantener. Se centra en los requisitos que conoce, en lugar de intentar predecir el futuro.<\/span><\/p>\nComentarios<\/b>
\nObtenci\u00f3n de comentarios sobre los dise\u00f1os y las construcciones, y actuaci\u00f3n en consecuencia, de modo que puedan identificarse \u00e1reas de mejora e introducirse ajustes.<\/p>\n
Valor<\/b>
\nLa valent\u00eda de plantear cuestiones que afectan a la eficacia, de dejar de hacer cosas que no funcionan y de aceptar las reacciones y actuar en consecuencia, aunque sean dif\u00edciles de aceptar.<\/p>\n
Respetar<\/b>
\nLos miembros del equipo se respetan mutuamente, sobre todo porque trabajan muy estrechamente interconectados.<\/p>\n<\/div>![\"Pantalla](\"https:\/\/www.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/teamretro-extreme-programming-survey.png\")
<\/span><\/li>![\"Pantalla](\"https:\/\/www.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/teamretro-extreme-programming-discuss.png\")
<\/span><\/li>![\"Tablero](\"https:\/\/www.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/extreme-programming-action.png\")
<\/span><\/li>![\"Tablero](\"https:\/\/www.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/teamretro-extreme-programming-values.png\")
<\/span><\/li><\/ul><\/div><\/div>\u00bfC\u00f3mo se aplican estos valores a la Programaci\u00f3n Extrema?<\/h2>\n<\/div>La Programaci\u00f3n Extrema<\/a> (XP) es el marco \u00e1gil m\u00e1s espec\u00edfico para las pr\u00e1cticas de ingenier\u00eda cuyo objetivo es producir software de mayor calidad y calidad de vida para el equipo de desarrollo. <\/span><\/p>\nEs m\u00e1s habitual en el caso de software que cambia din\u00e1micamente, con peque\u00f1os equipos ubicados en el mismo lugar y apoyados con pruebas automatizadas, y cuando existen riesgos causados por proyectos de tiempo fijo que utilizan nuevas tecnolog\u00edas. <\/span><\/p>\nLos equipos se sientan juntos en un espacio de trabajo bien configurado que les permite trabajar con concentraci\u00f3n y energ\u00eda y programar en parejas (dos personas se sientan en la misma m\u00e1quina para permitir la revisi\u00f3n continua del c\u00f3digo y una resoluci\u00f3n de problemas m\u00e1s r\u00e1pida).<\/p>\n
Clientes, rastreadores, desarrolladores y entrenadores trabajan de forma interconectada para desplegar y probar historias semanal y trimestralmente. Tambi\u00e9n entran en juego la compilaci\u00f3n en 10 minutos, la integraci\u00f3n continua, el dise\u00f1o incremental y las pr\u00e1cticas de programaci\u00f3n que dan prioridad a las pruebas. <\/span><\/p>\nPor ello, los valores de equipo siguen siendo cruciales para este tipo de pr\u00e1ctica tan unida. Por ejemplo, una sesi\u00f3n semanal de feedback. Los dise\u00f1os deben ser sencillos y comunicar con eficacia. Debe existir una buena comunicaci\u00f3n entre el equipo y los usuarios para que las opiniones se transmitan de forma respetuosa. A continuaci\u00f3n, el equipo necesita el valor necesario para recibir y aplicar esos cambios. La incorporaci\u00f3n de estos valores se aplica tanto a las pr\u00e1cticas laborales cotidianas como a las revisiones trimestrales del ciclo.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Comprender el chequeo de valores XP<\/h2>\n<\/div>Cada uno de los siguientes principios representa dimensiones de la salud a las que cada miembro del equipo puede responder. Reflexionan sobre la forma en que trabajan realmente en su d\u00eda a d\u00eda y luego indican si est\u00e1n contentos, neutrales o tristes con cada una de ellas. Si lo prefiere, puede utilizar una escala num\u00e9rica en su lugar. Tambi\u00e9n puede a\u00f1adir o eliminar valores que tengan sentido para sus equipos.<\/p>\n
Esto le permite a usted y al equipo comprender c\u00f3mo se sienten los miembros del equipo con respecto a su trabajo y discutir las formas en que pueden mejorar sus pr\u00e1cticas para aplicar mejor la programaci\u00f3n extrema.<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div>Comunicaci\u00f3n<\/h2><\/div><\/div>\n![\"speech-bubbles-image\"](\"https:\/\/www.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/speech-bubbles.png\")
<\/p>\n
Nos comunicamos bien para alcanzar nuestros objetivos.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>Simplicidad<\/h2><\/div><\/div>\n![\"aim-sight-image\"](\"https:\/\/www.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/aim-sight.png\")
<\/p>\n
Buscamos la sencillez y evitamos el despilfarro.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Comentarios<\/h2><\/div><\/div>\n![\"thumbs-up-icon\"](\"https:\/\/www.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/thumbs-up.png\")
<\/p>\n
Pedimos, recibimos y damos retroalimentaci\u00f3n para mejorar nuestra pr\u00e1ctica.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Valor<\/h2><\/div><\/div>\n![\"anchor-icon\"](\"https:\/\/www.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/anchor.png\")
<\/p>\n
Estamos dispuestos a hacer lo correcto y a trabajar en problemas dif\u00edciles.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>Respetar<\/h2><\/div><\/div>\n![\"handshake-icon\"](\"https:\/\/www.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/handshake.png\")
<\/p>\n
Nos respetamos y animamos mutuamente.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Hazlo tuyo<\/h2><\/div><\/div>\n![\"etiqueta-icono\"](\"https:\/\/www.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/label-tag.png\")
<\/p>\n
A\u00f1ada o elimine valores que tengan sentido para su equipo.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>C\u00f3mo crear un chequeo en TeamRetro<\/h2>\n<\/div><\/div><\/div>![](\"https:\/\/www.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/health-check-start.jpg\")
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Tu plantilla est\u00e1 lista para funcionar<\/strong>
\nBaja Controles de salud<\/strong>, seleccione el control de salud que desea completar. Decide si quieres encuestar al equipo de forma an\u00f3nima, utilizando alias o abiertamente.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>![](\"https:\/\/www.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/invite.jpg\")
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Invite a su equipo all\u00ed donde est\u00e9.<\/strong><\/div>\nInvite mediante un c\u00f3digo \u00fanico y seguro, una direcci\u00f3n de correo electr\u00f3nico, comparta un enlace, utilice un c\u00f3digo QR o publ\u00edquelo en su canal de Slack. Pueden utilizar su tel\u00e9fono, tableta o PC.<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>![](\"https:\/\/www.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/health-check-survey.jpg\")
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Encuestar al equipo de forma independiente y eficaz<\/strong><\/div>\nPida al equipo que reflexione y califique cada dimensi\u00f3n de feliz a infeliz. Ver\u00e1s cuando todos hayan terminado. Utiliza el temporizador integrado para mantener el rumbo.<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>![\"Agrupaci\u00f3n](\"https:\/\/www.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/health-check-discuss.jpg\")
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Revelar y discutir los resultados.
\n<\/strong><\/p>\nLos datos de su control de salud se muestran mostrando la respuesta promedio y el recuento de cada respuesta. Ordene las dimensiones por las respuestas m\u00e1s positivas, negativas o mixtas para que las discusiones sean m\u00e1s significativas.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div>![\"Agrupaci\u00f3n](\"https:\/\/www.teamretro.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/health-check-discuss-present.jpg\")
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Mantenga la conversaci\u00f3n encaminada con el modo de presentaci\u00f3n
\n<\/strong>Cambie al modo de presentaci\u00f3n<\/em> para sincronizar dispositivos, lo que facilita y centra las conversaciones. Capture comentarios y acciones a lo largo del camino.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
\u00bfCu\u00e1les son los valores de Extreme Programming (XP)?<\/h2>\n<\/div>La pr\u00e1ctica de XP se apoya en 5 valores subyacentes. Este chequeo hace que su equipo indique su nivel actual de felicidad con respecto a estos valores, junto con cualquier otro valor clave al que aspiren sus equipos.<\/span><\/p>\nComunicaci\u00f3n<\/b>
\nLa importancia de la transferencia de conocimientos entre los miembros del equipo a trav\u00e9s de mecanismos de comunicaci\u00f3n adecuados y frecuentes.<\/span><\/p>\nSimplicidad
\n<\/b>Evitar el despilfarro y hacer s\u00f3lo lo estrictamente necesario para que el sistema sea lo m\u00e1s sencillo posible de crear y mantener. Se centra en los requisitos que conoce, en lugar de intentar predecir el futuro.<\/span><\/p>\nComentarios<\/b>
\nObtenci\u00f3n de comentarios sobre los dise\u00f1os y las construcciones, y actuaci\u00f3n en consecuencia, de modo que puedan identificarse \u00e1reas de mejora e introducirse ajustes.<\/p>\n
Valor<\/b>
\nLa valent\u00eda de plantear cuestiones que afectan a la eficacia, de dejar de hacer cosas que no funcionan y de aceptar las reacciones y actuar en consecuencia, aunque sean dif\u00edciles de aceptar.<\/p>\n
Respetar<\/b>
\nLos miembros del equipo se respetan mutuamente, sobre todo porque trabajan muy estrechamente interconectados.<\/p>\n<\/div>- <\/span><\/li>
- <\/span><\/li>
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\u00bfC\u00f3mo se aplican estos valores a la Programaci\u00f3n Extrema?<\/h2>\n<\/div>La Programaci\u00f3n Extrema<\/a> (XP) es el marco \u00e1gil m\u00e1s espec\u00edfico para las pr\u00e1cticas de ingenier\u00eda cuyo objetivo es producir software de mayor calidad y calidad de vida para el equipo de desarrollo. <\/span><\/p>\nEs m\u00e1s habitual en el caso de software que cambia din\u00e1micamente, con peque\u00f1os equipos ubicados en el mismo lugar y apoyados con pruebas automatizadas, y cuando existen riesgos causados por proyectos de tiempo fijo que utilizan nuevas tecnolog\u00edas. <\/span><\/p>\nLos equipos se sientan juntos en un espacio de trabajo bien configurado que les permite trabajar con concentraci\u00f3n y energ\u00eda y programar en parejas (dos personas se sientan en la misma m\u00e1quina para permitir la revisi\u00f3n continua del c\u00f3digo y una resoluci\u00f3n de problemas m\u00e1s r\u00e1pida).<\/p>\n
Clientes, rastreadores, desarrolladores y entrenadores trabajan de forma interconectada para desplegar y probar historias semanal y trimestralmente. Tambi\u00e9n entran en juego la compilaci\u00f3n en 10 minutos, la integraci\u00f3n continua, el dise\u00f1o incremental y las pr\u00e1cticas de programaci\u00f3n que dan prioridad a las pruebas. <\/span><\/p>\nPor ello, los valores de equipo siguen siendo cruciales para este tipo de pr\u00e1ctica tan unida. Por ejemplo, una sesi\u00f3n semanal de feedback. Los dise\u00f1os deben ser sencillos y comunicar con eficacia. Debe existir una buena comunicaci\u00f3n entre el equipo y los usuarios para que las opiniones se transmitan de forma respetuosa. A continuaci\u00f3n, el equipo necesita el valor necesario para recibir y aplicar esos cambios. La incorporaci\u00f3n de estos valores se aplica tanto a las pr\u00e1cticas laborales cotidianas como a las revisiones trimestrales del ciclo.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Comprender el chequeo de valores XP<\/h2>\n<\/div>Cada uno de los siguientes principios representa dimensiones de la salud a las que cada miembro del equipo puede responder. Reflexionan sobre la forma en que trabajan realmente en su d\u00eda a d\u00eda y luego indican si est\u00e1n contentos, neutrales o tristes con cada una de ellas. Si lo prefiere, puede utilizar una escala num\u00e9rica en su lugar. Tambi\u00e9n puede a\u00f1adir o eliminar valores que tengan sentido para sus equipos.<\/p>\n
Esto le permite a usted y al equipo comprender c\u00f3mo se sienten los miembros del equipo con respecto a su trabajo y discutir las formas en que pueden mejorar sus pr\u00e1cticas para aplicar mejor la programaci\u00f3n extrema.<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div>Comunicaci\u00f3n<\/h2><\/div><\/div>\n<\/p>\n
Nos comunicamos bien para alcanzar nuestros objetivos.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>Simplicidad<\/h2><\/div><\/div>\n<\/p>\n
Buscamos la sencillez y evitamos el despilfarro.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Comentarios<\/h2><\/div><\/div>\n<\/p>\n
Pedimos, recibimos y damos retroalimentaci\u00f3n para mejorar nuestra pr\u00e1ctica.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Valor<\/h2><\/div><\/div>\n<\/p>\n
Estamos dispuestos a hacer lo correcto y a trabajar en problemas dif\u00edciles.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>Respetar<\/h2><\/div><\/div>\n<\/p>\n
Nos respetamos y animamos mutuamente.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Hazlo tuyo<\/h2><\/div><\/div>\n<\/p>\n
A\u00f1ada o elimine valores que tengan sentido para su equipo.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
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\nBaja Controles de salud<\/strong>, seleccione el control de salud que desea completar. Decide si quieres encuestar al equipo de forma an\u00f3nima, utilizando alias o abiertamente.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Invite a su equipo all\u00ed donde est\u00e9.<\/strong><\/div>\nInvite mediante un c\u00f3digo \u00fanico y seguro, una direcci\u00f3n de correo electr\u00f3nico, comparta un enlace, utilice un c\u00f3digo QR o publ\u00edquelo en su canal de Slack. Pueden utilizar su tel\u00e9fono, tableta o PC.<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Encuestar al equipo de forma independiente y eficaz<\/strong><\/div>\nPida al equipo que reflexione y califique cada dimensi\u00f3n de feliz a infeliz. Ver\u00e1s cuando todos hayan terminado. Utiliza el temporizador integrado para mantener el rumbo.<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>Revelar y discutir los resultados.
\n<\/strong><\/p>\nLos datos de su control de salud se muestran mostrando la respuesta promedio y el recuento de cada respuesta. Ordene las dimensiones por las respuestas m\u00e1s positivas, negativas o mixtas para que las discusiones sean m\u00e1s significativas.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
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\n<\/strong>Cambie al modo de presentaci\u00f3n<\/em> para sincronizar dispositivos, lo que facilita y centra las conversaciones. Capture comentarios y acciones a lo largo del camino.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
La pr\u00e1ctica de XP se apoya en 5 valores subyacentes. Este chequeo hace que su equipo indique su nivel actual de felicidad con respecto a estos valores, junto con cualquier otro valor clave al que aspiren sus equipos.<\/span><\/p>\n Comunicaci\u00f3n<\/b> Simplicidad Comentarios<\/b> Valor<\/b> Respetar<\/b> La Programaci\u00f3n Extrema<\/a> (XP) es el marco \u00e1gil m\u00e1s espec\u00edfico para las pr\u00e1cticas de ingenier\u00eda cuyo objetivo es producir software de mayor calidad y calidad de vida para el equipo de desarrollo. <\/span><\/p>\n Es m\u00e1s habitual en el caso de software que cambia din\u00e1micamente, con peque\u00f1os equipos ubicados en el mismo lugar y apoyados con pruebas automatizadas, y cuando existen riesgos causados por proyectos de tiempo fijo que utilizan nuevas tecnolog\u00edas. <\/span><\/p>\n Los equipos se sientan juntos en un espacio de trabajo bien configurado que les permite trabajar con concentraci\u00f3n y energ\u00eda y programar en parejas (dos personas se sientan en la misma m\u00e1quina para permitir la revisi\u00f3n continua del c\u00f3digo y una resoluci\u00f3n de problemas m\u00e1s r\u00e1pida).<\/p>\n Clientes, rastreadores, desarrolladores y entrenadores trabajan de forma interconectada para desplegar y probar historias semanal y trimestralmente. Tambi\u00e9n entran en juego la compilaci\u00f3n en 10 minutos, la integraci\u00f3n continua, el dise\u00f1o incremental y las pr\u00e1cticas de programaci\u00f3n que dan prioridad a las pruebas. <\/span><\/p>\n Por ello, los valores de equipo siguen siendo cruciales para este tipo de pr\u00e1ctica tan unida. Por ejemplo, una sesi\u00f3n semanal de feedback. Los dise\u00f1os deben ser sencillos y comunicar con eficacia. Debe existir una buena comunicaci\u00f3n entre el equipo y los usuarios para que las opiniones se transmitan de forma respetuosa. A continuaci\u00f3n, el equipo necesita el valor necesario para recibir y aplicar esos cambios. La incorporaci\u00f3n de estos valores se aplica tanto a las pr\u00e1cticas laborales cotidianas como a las revisiones trimestrales del ciclo.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div> Cada uno de los siguientes principios representa dimensiones de la salud a las que cada miembro del equipo puede responder. Reflexionan sobre la forma en que trabajan realmente en su d\u00eda a d\u00eda y luego indican si est\u00e1n contentos, neutrales o tristes con cada una de ellas. Si lo prefiere, puede utilizar una escala num\u00e9rica en su lugar. Tambi\u00e9n puede a\u00f1adir o eliminar valores que tengan sentido para sus equipos.<\/p>\n Esto le permite a usted y al equipo comprender c\u00f3mo se sienten los miembros del equipo con respecto a su trabajo y discutir las formas en que pueden mejorar sus pr\u00e1cticas para aplicar mejor la programaci\u00f3n extrema.<\/p>\n<\/div> Nos comunicamos bien para alcanzar nuestros objetivos.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Buscamos la sencillez y evitamos el despilfarro.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Pedimos, recibimos y damos retroalimentaci\u00f3n para mejorar nuestra pr\u00e1ctica.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Estamos dispuestos a hacer lo correcto y a trabajar en problemas dif\u00edciles.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Nos respetamos y animamos mutuamente.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div> A\u00f1ada o elimine valores que tengan sentido para su equipo.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Tu plantilla est\u00e1 lista para funcionar<\/strong> Revelar y discutir los resultados. Los datos de su control de salud se muestran mostrando la respuesta promedio y el recuento de cada respuesta. Ordene las dimensiones por las respuestas m\u00e1s positivas, negativas o mixtas para que las discusiones sean m\u00e1s significativas.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Mantenga la conversaci\u00f3n encaminada con el modo de presentaci\u00f3n
\nLa importancia de la transferencia de conocimientos entre los miembros del equipo a trav\u00e9s de mecanismos de comunicaci\u00f3n adecuados y frecuentes.<\/span><\/p>\n
\n<\/b>Evitar el despilfarro y hacer s\u00f3lo lo estrictamente necesario para que el sistema sea lo m\u00e1s sencillo posible de crear y mantener. Se centra en los requisitos que conoce, en lugar de intentar predecir el futuro.<\/span><\/p>\n
\nObtenci\u00f3n de comentarios sobre los dise\u00f1os y las construcciones, y actuaci\u00f3n en consecuencia, de modo que puedan identificarse \u00e1reas de mejora e introducirse ajustes.<\/p>\n
\nLa valent\u00eda de plantear cuestiones que afectan a la eficacia, de dejar de hacer cosas que no funcionan y de aceptar las reacciones y actuar en consecuencia, aunque sean dif\u00edciles de aceptar.<\/p>\n
\nLos miembros del equipo se respetan mutuamente, sobre todo porque trabajan muy estrechamente interconectados.<\/p>\n<\/div><\/span><\/li><\/span><\/li><\/span><\/li><\/span><\/li><\/ul><\/div><\/div>\u00bfC\u00f3mo se aplican estos valores a la Programaci\u00f3n Extrema?<\/h2>\n<\/div>
Comprender el chequeo de valores XP<\/h2>\n<\/div>
Comunicaci\u00f3n<\/h2><\/div>
<\/p>\nSimplicidad<\/h2><\/div>
<\/p>\nComentarios<\/h2><\/div>
<\/p>\nValor<\/h2><\/div>
<\/p>\nRespetar<\/h2><\/div>
<\/p>\nHazlo tuyo<\/h2><\/div>
<\/p>\nC\u00f3mo crear un chequeo en TeamRetro<\/h2>\n<\/div><\/div><\/div>
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\nBaja Controles de salud<\/strong>, seleccione el control de salud que desea completar. Decide si quieres encuestar al equipo de forma an\u00f3nima, utilizando alias o abiertamente.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>
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