{"id":54234,"date":"2026-04-07T23:50:40","date_gmt":"2026-04-07T15:50:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.teamretro.com\/return-on-time-invested-roti-in-agilen-meetings\/"},"modified":"2026-04-07T23:50:43","modified_gmt":"2026-04-07T15:50:43","slug":"return-on-time-invested-roti-in-agilen-meetings","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.teamretro.com\/de\/return-on-time-invested-roti-in-agilen-meetings\/","title":{"rendered":"Return on Time Invested (ROTI) in Agilen Meetings"},"content":{"rendered":"

Wir alle sch\u00e4tzen unsere Zeit, und die Meetings, an denen wir teilnehmen, k\u00f6nnen diese Zeit entweder positiv oder negativ nutzen. Unabh\u00e4ngig davon, ob unsere Meetings pers\u00f6nlich oder online mit unseren Teams stattfinden, kann uns die Zeit, die wir darin verbringen, das Gef\u00fchl geben, ob das Meeting lohnenswert war oder nicht. Der Return on Time Invested, oder kurz ROTI, wie von Esther Derby<\/a> vorgeschlagen, ist eine gro\u00dfartige M\u00f6glichkeit, Teams dabei zu helfen, herauszufinden, wie viel Wert aus diesen Meetings entsteht.<\/p>\n<\/div>

\"H\u00e4nde-Zahl-Bild\"<\/span><\/div>

Was ist der Return on Time Invested (ROTI) in Agilen Retrospektiven?<\/h3>\n

Ein ROTI ist eine einfache Methode, um zu beurteilen, wie viel Wert jeder Meeting-Teilnehmer dem Meeting beimisst. Kurz vor dem Ende des Meetings werden die Teilnehmer gebeten, ihre Erfahrung anhand einer einfachen 1-5-Bewertungsskala einzusch\u00e4tzen, um zu beurteilen, ob sie die im Meeting verbrachte Zeit als lohnenswert empfanden. <\/p>\n

So wie Icebreaker eine gro\u00dfartige M\u00f6glichkeit sind, Meetings zu er\u00f6ffnen, sind ROTIs eine gro\u00dfartige M\u00f6glichkeit, sie zu beenden; sie helfen, die Sitzung abzuschlie\u00dfen und den Fokus darauf zu lenken, was beim n\u00e4chsten Mal besser gemacht werden k\u00f6nnte.<\/p>\n

Im Allgemeinen ist es am besten, den Teilnehmern die M\u00f6glichkeit zu geben, ihre Antwort anonym und unabh\u00e4ngig abzugeben, da dies einen psychologisch sicheren Raum schafft, in dem sie eher ehrlich sind und ihr Feedback weniger von anderen beeinflusst wird.<\/p>\n<\/div>

\"Return<\/span><\/mask><\/g><\/g><\/clipPath><\/filter><\/defs><\/svg><\/div><\/div>

Warum sollten wir den ROTI f\u00fcr unsere Retros bewerten?<\/h3>\n

Die Bewertung des ROTI deines Meetings erm\u00f6glicht es dir, die Meeting-Effektivit\u00e4t<\/a> und den Wert zu \u00fcberwachen.<\/p>\n

Zeit, ob verbraucht oder geliehen, ist ein wertvolles Gut; es kann daher frustrierend f\u00fcr Teammitglieder sein, wenn sie das Gef\u00fchl haben, dass die Zeit, die sie in ihren Retrospektiven verbringen, besser anderswo eingesetzt werden k\u00f6nnte \u2013 besonders wenn Retrospektiven eine Kernpraxis der Agilen Methodik sind!<\/p>\n

Die Bewertung des ROTI eines Meetings gibt jedem Teammitglied eine Plattform, um seine Meinung zum Wert des Meetings zu \u00e4u\u00dfern und Verbesserungsm\u00f6glichkeiten vorzuschlagen. Teammitglieder erhalten somit eine Stimme und tragen zur kontinuierlichen Verbesserung ihrer Retrospektiven und Health Checks bei. Dies st\u00e4rkt das Team und hilft ihm, sich st\u00e4rker in die aktuellen und zuk\u00fcnftigen Meetings eingebunden zu f\u00fchlen, was zu gr\u00f6\u00dferer Beteiligung und Akzeptanz f\u00fchrt. <\/p>\n

Die Bewertung des ROTI eines Meetings liefert Scrum Mastern Feedback<\/a>, das sie sonst vielleicht verpasst h\u00e4tten. Das allein ist schon ein guter Grund, den ROTI deines Meetings herauszufinden.<\/p>\n<\/div>

Wie bewerten wir den ROTI des Agilen Meetings?<\/h3>\n

TeamRetro bietet dir die Wahl, am Ende deiner Retrospektive oder deines Health Checks eine ROTI-Umfrage hinzuzuf\u00fcgen.<\/p>\n

Jede Person bewertet den \u201eReturn\u201c auf ihre eigene \u201eTime Invested\u201c in der Agilen Retrospektive oder dem Health Check auf einer Skala von 1 bis 5, indem sie eine einfache Frage beantwortet.<\/p>\n<\/div>

\"Return<\/a><\/span><\/mask><\/g><\/g><\/clipPath><\/filter><\/defs><\/svg><\/div><\/div>

War diese Retrospektive deine Zeit wert?<\/strong><\/p>\n

1. Definitiv nicht.<\/strong> Eine Verschwendung meiner Zeit.<\/p>\n

2. Nicht wirklich.<\/strong> N\u00fctzlich, aber nicht die ganze Zeit wert.<\/p>\n

3. Teilweise.<\/strong> Ich habe genug gewonnen, um meine Zeit daf\u00fcr aufzuwenden.<\/p>\n

4. Meistens.<\/strong> Ich habe mehr Wert gewonnen, als die daf\u00fcr aufgewendete Zeit.<\/p>\n

5. Absolut.<\/strong> Ich habe viel Wert gewonnen und es war meine Zeit absolut wert.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Scrum Master Tipps zur Verwendung des ROTI<\/h2>\n<\/div>

Wie bewerten Teammitglieder den ROTI des Meetings?<\/h3>\n

Der Wert, den jedes Teammitglied aus seiner Agilen Retrospektive oder seinem Health Check zieht, variiert von Meeting zu Meeting, aber es gibt einige Entscheidungskriterien, die die Bewertung leiten k\u00f6nnen.<\/p>\n

Informationsaustausch
\n<\/strong>Wert kann durch das Erhalten von Antworten auf Fragen oder das H\u00f6ren von Informationen erzielt werden, die dir helfen k\u00f6nnen, bei einer Aufgabe voranzukommen, Nacharbeit zu vermeiden, die Arbeitsweise zu verbessern oder ein Hindernis zu \u00fcberwinden.<\/p>\n

Entscheidungsfindung
\n<\/strong>Es mag eine Person, ein Prozess oder eine Information gegeben haben, die den Fortschritt blockierte, sodass deren Anwesenheit im Meeting dazu beitragen kann, eine Entscheidung voranzutreiben.<\/p>\n

Probleml\u00f6sung
\n<\/strong>Wenn das Meeting Optionen zur Verbesserung des Meetings hervorhebt, anspricht oder erkundet, kann dies ein klares Zeichen f\u00fcr Wert sein.<\/p>\n

Arbeitsplanung
\n<\/strong>Das Priorisieren, Neupriorisieren oder sogar Neudefinieren zuk\u00fcnftiger Arbeit mag wie eine unproduktive \u00dcbung erscheinen, ist aber eine wertsch\u00f6pfende Aktivit\u00e4t, wenn sie Ausrichtung, Fokus und Richtung schaffen kann.<\/p>\n

Teambuilding und Vereinbarungen
\n<\/strong>Ein oft vernachl\u00e4ssigter Aspekt von Arbeitsmeetings ist der Aufbau von Beziehungen, Kommunikation und Teamgeist. Der Wert ist vielleicht nicht so extrinsisch wie ein Output oder Artefakt, sondern intrinsischer in Bezug auf die Vereinbarung der Art und Weise, wie das Team zusammenarbeitet.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Wie kannst du ROTI in deinem Agilen Team einf\u00fchren?<\/h3>\n

Hier sind ein paar wichtige Botschaften, die es wert sind, mit dem Team geteilt zu werden, wenn ROTI eingef\u00fchrt wird.<\/p>\n