Was ist eine DAKI-Retrospektive?
Eine DAKI-Retrospektive hilft Ihnen, bestimmte Funktionen, Verhaltensweisen oder Aktivitäten zu identifizieren, die nach Meinung der Mitarbeiter Ihres Projektteams weggelassen, hinzugefügt, beibehalten oder verbessert werden sollten. Bei dieser Art der Retrospektive werden die Unterschiede in den wahrgenommenen Werten der einzelnen Teammitglieder ermittelt. Es ist eine großartige Möglichkeit, das Team neu zu motivieren und neue Erkenntnisse zu gewinnen, indem das Team den Wert der aktuellen Praktiken in Frage stellt und sie verfeinert.
Das DAKI-Rückblicksformat
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Wenn sich im Laufe des Projekts neue Herausforderungen ergeben, ist Innovation gefragt, um diese zu bewältigen. Dies sind Dinge, die nach Ansicht des Teams nun in ihre Arbeit aufgenommen werden sollten, um die weggefallenen Dinge zu ersetzen. Dabei kann es sich um etwas Technisches, einen Prozess, eine Ressource oder sogar einen neuen Prozess handeln.
Behalten Sie
Verbessern Sie
Und schließlich gibt es vielleicht einige Aktivitäten, die bereits stattfinden, aber mit einer kleinen Änderung ihre Wirkung verstärken könnten. Dies ist ein Raum für schrittweise Veränderungen und Entwicklungen, um die Arbeitsweise des Teams zu verfeinern.
Diese Art der Retrospektive kann zur Verfeinerung von Produktmerkmalen bis hin zu Kommunikationsmustern innerhalb des Teams genutzt werden. Sie können die Themen als Themen verwenden, anstatt sie zu eng zu fokussieren.
Vorgeschlagene Fragen zur Vorbereitung auf die Retrospektive “Drop Add Keep Remove
- Woran haben Sie festgehalten, obwohl Sie sich nicht daran erinnern können, wann Sie es das letzte Mal benutzt haben?
- Was bereuen Sie, weggegeben zu haben?
- Was ist Ihnen aufgefallen, das sich zum Besseren verändert hat?
Retro-Probe
Bitten Sie Ihr Team, die Rückblende zu proben, die sich auf etwas bezieht, das sie essen können.
Wenn ein Standard-Burger zum Beispiel aus einem Patty, Salat, Soße und Zwiebeln in einem Brötchen besteht, was würden Sie weglassen, hinzufügen, beibehalten oder entfernen, um ihn Ihrem idealen Burger näher zu bringen?
Ideen und Tipps für Ihre DAKI-Retrospektiven
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Fragen Sie jede Person im Team, was ihrer Meinung nach die beste Veränderung eines Produkts oder einer Dienstleistung war, die sie in der Vergangenheit erlebt hat. z.B. den Deckel der Tomatensoße so, dass er auf dem Kopf steht, zusätzliche anpassbare Songs für den PS4 Beat Sabre auf dem PC oder die Möglichkeit, die Gesundheit des Teams vorzuschlagen und zu erfassen.
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Nutzen Sie das Konzept des Brainwritings – geben Sie den Teilnehmern “stille Zeit” zum Schreiben, Lesen und Reagieren auf jedes Thema. Sie können Ihre Retrospektive sogar schon vor der Sitzung öffnen, damit die Teilnehmer ihre Ideen und Konzepte vor der Sitzung einbringen können.
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Nutzen Sie das Abstimmungsverhalten der Teams zur Steuerung der Kultur. Sie werden interessante Einblicke erhalten, wenn die Leute Ideen und Stimmen hinzufügen. Ein zu hoher Wert in der Spalte “Tropfen” kann auf einen übereifrigen Geltungsbereich hinweisen.
Zu viel in den Spalten “Behalten” und nichts in den Spalten “Hinzufügen” oder “Verbessern” deutet auf einen Bedarf an Innovation oder Kreativität hin.
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Führen Sie alle Einschränkungen, die sich auf die Entscheidung auswirken könnten, erst nach dem ersten Brainstorming ein, aber versuchen Sie, sich nicht nur dadurch einzuschränken, da dies die Energie des Teams aufzehren würde.
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Ein guter Weg, um diesen Rückblick abzuschließen, ist die Frage zu stellen. Wenn wir all diese Änderungen vorgenommen haben, um unser Produkt oder unsere Dienstleistung zu streichen, hinzuzufügen, beizubehalten oder zu verbessern, wie wirkt sich dies auf unsere Arbeit insgesamt, den Wert für den Kunden oder einen organisatorischen KPI aus.
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Ein Dankeschön kann in diesem rückblickenden Format viel bewirken. Es kann Mut erfordern, neue Ideen einzubringen oder den Status quo in Frage zu stellen, also achten Sie darauf, dass die Ideen und Beiträge aller anerkannt werden.
Wie man eine DAKI-Retrospektive in TeamRetro durchführt
Start your retrospective in a click
Log into TeamRetro and choose your sprint retrospective template.
Discuss the most important things first
You and your team discuss the top voted ideas and can capture deep dive comments. Presentation mode allows you to walk your team through ideas one-by-one and keep the conversation focused.
Review and create actions
Easily facilitate discussion by bringing everyone onto the same page. Create action items, assign owners and due dates that will carry through for review at the next retrospective.
Share the results
Once you have finished your retro, you can share the results and actions with the team. Your retro will be stored so you can revisit them as needed.