Was sind die besten Icebreaker für Teams?

Ganz gleich, wie oft sie bereits an den Start gegangen sind: Sportler wärmen ihre Muskeln auf, bevor sie sich an den Startblock begeben. Sie nehmen das Aufwärmen nicht auf die leichte Schulter. Tatsächlich ist es der Grundstein für ihren Wettkampf; es trägt dazu bei, dass sie im entscheidenden Moment Höchstleistungen erbringen können und unnötige Verletzungen vermeiden.

Ebenso kann eine Aufwärmübung in Form eines Icebreakers die Konzentration und Effizienz der Teilnehmer steigern, wann immer sich Gruppen von Menschen zu einem Treffen versammeln. Wichtig ist, dass sie kleine, aber entscheidende Verbindungen der zwischenmenschlichen Interaktion im Kontext des Arbeitsplatzes schaffen und fördern können. Sie schaffen neutrale Räume für soziale Abstimmung, in denen Kollegen subtile Signale der Zugehörigkeit und des Vertrauens aussenden und empfangen können, wodurch eine Atmosphäre der psychologischen Sicherheit gefördert wird.

Warum sollte man Icebreaker einsetzen?

Wahrscheinlich haben Sie einen riesigen Arbeitsstau, der immer weiter wächst, einen Terminkalender voller aufeinanderfolgender Besprechungen, und heute sind Sie an der Reihe, das Abendessen zu kochen.

Nun, der Nutzen, den ein Icebreaker für das Team haben kann, ist kaum zu übersehen –

• Es wurde bereits viel über die Sicherheit des Umfelds geschrieben,https://www.thecut.com/2016/09/back-to-school-icebreakers-are-awkward-but-they-work.html das durch Icebreakers gefördert wird; sie schaffen Räume, in denen Menschen gerne ihre Gedanken teilen und somit besser in der Lage sind, zusammenzuarbeiten.
• Tatsächlich deuten Untersuchungen darauf hin, dass die durch Icebreaker geschaffene gemeinsame Basis die Effizienz verteilter Teams verbessert.

und vergessen wir nicht, dass sie Spaß machen und –

• Ein angenehmes Arbeitsumfeld scheint ein Segen zu sein, der sich (für alle Beteiligten) immer wieder auszahlt, da es den Teamzusammenhalt und das Lernen fördert. Seien wir ehrlich – ein angenehmer Arbeitsplatz ist ein Ort, an dem die Menschen gerne sind!

Wenn Sie also nach einem einfachen Mittel suchen, um ein positives, sicheres und produktives Arbeitsumfeld zu schaffen, sind Icebreakers genau das Richtige für Sie.

Was macht also einen wirkungsvollen Icebreaker aus?

Ein Icebreaker ist eine einfache Aktivität, Aufgabe oder ein Spiel, das Menschen dabei hilft, Kontakte zu knüpfen und eine gute Atmosphäre zu schaffen.

Vor allem können sie im Arbeitsumfeld kleine, aber entscheidende Verbindungen zwischen den Menschen schaffen und fördern. Sie schaffen neutrale Räume für soziale Interaktion, in denen Kollegen subtile Signale der Zugehörigkeit und des Vertrauens aussenden und empfangen können, wodurch eine Atmosphäre der psychologischen Sicherheit entsteht.

Wirksame Icebrecher halten sich an die 3E-Regel; sie sind:

Einfach

Gestalten Sie sie so einfach, dass die Teilnehmer fast sofort antworten können. Sorgen Sie für gleiche Voraussetzungen. Es geht nicht darum, Wissen oder Fachkenntnisse unter Beweis zu stellen. Alle Antworten sind richtig. Es gibt keine Punktetabelle – jeder gewinnt!

Unterhaltsam

Dies ist eine Gelegenheit, sich von positiver Energie anstecken zu lassen, zu spielen und Spaß zu haben! Das Wichtigste dabei ist, dass jeder mitmachen kann. Ja – auf dem Spielfeld ist gerade Pause, und jeder ist herzlich willkommen!

Nachvollziehbar

Fast jedes Wort, das während eines Icebreakers fällt, kann dazu beitragen, eine Verbindung aufzubauen. Den Menschen also die Möglichkeit zu geben, sich zu erklären, bedeutet, ihnen die Möglichkeit zu geben, eine Verbindung aufzubauen. Das Tolle daran ist: Das ist noch lange nicht alles! Indem Sie den Menschen diese Zeit geben, ihre Geschichte zu erzählen, schaffen Sie Ihrem Team einen sicheren Rahmen, um auch über den Icebreaker hinaus Kontakte zu knüpfen und das Teamgefühl weiter zu stärken.

Tipp vom TeamRetro

• Machen Sie den Anfang! Gehen Sie mit gutem Beispiel voran.
• Zeigen Sie, wie einfach der Icebreaker ist. Haben Sie Spaß dabei. Erklären Sie, was Sie meinen.
• Lassen Sie Ihre Worte Verbindungen zu Ihrem Team aufbauen, und lassen Sie dann deren Worte dasselbe tun.
• Teilen Sie den Teilnehmern immer im Voraus mit, wenn Sie einen Icebreaker einsetzen möchten.
• Überraschungen (egal wie gut gemeint sie auch sein mögen) sind nicht immer jedermanns Sache.

Um Ihnen den Einstieg zu erleichtern, haben wir ein kostenloses Tool als Icebreaker entwickelt, das Sie für Ihre nächste agile Retrospektive oder Ihren nächsten Health Check nutzen können.